2008年,與財富有關(guān)的人和事,讓當(dāng)局者大喜大悲,讓旁觀者感慨唏噓。作為改革開放前沿陣地的廣東,更是“春江水暖鴨先知”。這一年,隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變遷,廣東的財富事件和財富人物充滿了話題性。這一年,作為民間聲音廣泛代表的網(wǎng)友喊出了“喝光王老吉”的口號,對在地震災(zāi)難前挺身而出、富有社會感的企業(yè)表示敬意；這一年,受到全球金融危機影響的廣東東莞玩具廠合俊倒閉,困境面前,更多企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略,尋求突圍。

　　這一年的財富故事、這一年的經(jīng)濟變遷,盡管由于外部經(jīng)濟環(huán)境的惡化而略顯灰暗,但令人振奮的消息比比皆是,11月,廣東出臺刺激經(jīng)濟十六條；年底,珠三角規(guī)劃納入國家戰(zhàn)略,廣東將迎來改革發(fā)展的新紀(jì)元。我們相信,新的一年,將有更多更精彩的財富故事上演。

　　-12月17日

　　珠三角規(guī)劃納入國家戰(zhàn)略

　　話題 “五大戰(zhàn)略定位”重任再造中國引擎

　　12月17日,國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。這意味著,珠三角的改革事業(yè)納入了國家整體戰(zhàn)略的范疇,廣東將迎來改革發(fā)展的新紀(jì)元!

　　五大戰(zhàn)略定位落子珠三角,從國家戰(zhàn)略層面指明珠三角未來發(fā)展新路向:探索科學(xué)發(fā)展模式試驗區(qū)、深化改革先行區(qū)、擴大開放的重要國際門戶、世界先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地、全國重要的經(jīng)濟中心。

　　五個率先重任珠三角:率先建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會；率先建立創(chuàng)新型區(qū)域；率先構(gòu)建和諧社會；率先建立完善的社會主義市場經(jīng)濟體制；率先建立更加開放的經(jīng)濟體系。

　　改革開放30年之際,珠三角的發(fā)展處在新的關(guān)鍵節(jié)點上。

　　改革開放30年來,作為全國第一經(jīng)濟大省的廣東為我國經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重大貢獻,但是,在全國經(jīng)濟布局特別是在東部地區(qū)經(jīng)濟布局中,廣東仍缺乏一個國家認(rèn)可的、富于時代特征的戰(zhàn)略定位。尤其是在天津濱海新區(qū)、上海浦東新區(qū)、長江三角洲地區(qū)國家都出臺了相應(yīng)的規(guī)劃和指導(dǎo)意見,廣西和福建也分別有北部灣規(guī)劃和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見的情況下,廣東迫切需要在全國改革發(fā)展全局中進行戰(zhàn)略性規(guī)劃。

　　與此同時,經(jīng)歷30年的高速發(fā)展,珠三角經(jīng)濟社會發(fā)展進入轉(zhuǎn)型期,面臨資源環(huán)境約束趨緊、經(jīng)濟社會發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、體制機制有待完善等深層次矛盾和問題,進一步發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　在廣東改革發(fā)展面臨新形勢、新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期,特別是在我國改革開放30周年的重要歷史節(jié)點上,《綱要》的出臺,正是中央對我國改革發(fā)展在新起點上的新部署,是中央對廣東改革開放30周年取得的歷史性成就的充分肯定,是中央對廣東作為改革開放排頭兵提出的新要求。

　　《綱要》通過第二天,12月19日,省委常委會議就研究貫徹落實《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,提出要抓緊制定配套政策和專項規(guī)劃�！毒V要》將是當(dāng)前和今后一個時期推動廣東和珠三角地區(qū)改革發(fā)展的行動綱領(lǐng)。

　　點評

　　珠三角,30年后再探新路

　　30年前,中央給予廣東“特殊政策,靈活措施”,就是當(dāng)時的八個字,廣東“闖出一條新路”,成就珠三角的奇跡崛起。30年后,《綱要》賦予珠三角發(fā)展更大的自主權(quán),支持率先探索經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以“科學(xué)發(fā)展,先行先試”八個字,珠三角再次踏上科學(xué)發(fā)展新征程。

　　《綱要》以創(chuàng)新的思維,重新規(guī)劃珠三角的發(fā)展藍(lán)圖,提出諸多新觀點、新思路、新舉措,將再次引爆廣東科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)跑中國的“核動力”。改革開放30年,依靠解放思想催生出的強大智慧,廣東為全國示范了多個卓有成效的新鮮經(jīng)驗。許多在全國流行的促進生產(chǎn)力發(fā)展的做法,都是廣東創(chuàng)造的；許多中央出臺的政策制度,都是總結(jié)了廣東的經(jīng)驗和做法而在全國推廣的。

　　從新起點上再出發(fā),珠三角的步履將更加激越。(記者陳韓暉)

　　-6月28日

　　寶鋼重組廣東鋼鐵業(yè)

　　話題 央企在粵布局提升廣東產(chǎn)業(yè)整合

　　大型央企寶鋼集團6月28日宣布,與廣東省國資委、廣州市國資委共同出資組建的廣東鋼鐵集團有限公司當(dāng)天在廣州舉行揭牌儀式。外界關(guān)注已久的寶鋼重組韶鋼、廣鋼方案終于落定。

　　我國鋼鐵工業(yè)提高產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)迫在眉睫。國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》提出“東南沿海地區(qū)應(yīng)充分利用深水良港條件,結(jié)合產(chǎn)業(yè)重組和城市鋼廠的搬遷,建設(shè)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)”。為此,我國一直在推動鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)重組。

　　繼去年數(shù)十家鋼鐵企業(yè)重組之后,今年又發(fā)生了接二連三重大重組事件,已經(jīng)證明整合再次大提速:武鋼聯(lián)合重組柳鋼獲得重大突破,山東鋼鐵集團成立,攀鋼重組落定……

　　由寶鋼控股的廣東鋼鐵集團將負(fù)責(zé)建設(shè)湛江鋼鐵基地項目,實施鋼鐵精品戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、綠色節(jié)能戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略。

　　寶鋼董事長徐樂江把廣東鋼鐵集團的組建稱為寶鋼重組廣東鋼鐵的“階段性成果”,并稱湛江大型鋼鐵基地項目建設(shè)進入一個新的發(fā)展階段。

　　廣東要整合資源建設(shè)高品位的大型現(xiàn)代鋼鐵基地醞釀多年,在多方推動下今年終于開花結(jié)果。

　　點評

　　是多贏,是起點,也是遠(yuǎn)見

　　頻頻在廣東出手的央企實力雄厚,如果與廣東資源結(jié)合起來,將十分利于推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系在粵的構(gòu)建。繼在全國各省市率先提出“廣東版”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系框架后,我省加大招商引資力度,以重大項目帶動承接國際高端產(chǎn)業(yè)。值得注意的是,廣東今次招商引資的對象不僅局限于世界500強,央企、國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)以及省外粵商都被歸為招商重點。廣東與寶鋼集團的合作就是在這樣的戰(zhàn)略下推進的。顯然,這種合作是多贏,是起點,也是遠(yuǎn)見。(記者謝思佳)

　　-11月至今

　　借金融危機“抄底”高級人才

　　話題 產(chǎn)業(yè)升級助勞動力轉(zhuǎn)移實現(xiàn)飛躍

　　這兩天,廣東中海集團人力資源部負(fù)責(zé)人老程非常忙,他聽說即將舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會前來參會的留學(xué)人員中博士“海歸”就超過了一半,于是他趕快報名參加招聘。

　　他告訴記者,公司是有名的上市公司,急需熟悉國際物流市場的人才�！耙苍S這次金融危機是個機會,我們可能會找到需要的高端人才”,老程說。

　　據(jù)了解,這次舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會上,國內(nèi)有5000多崗位虛席以待,其中一半左右的崗位就是廣東企業(yè)給出的,廣州還設(shè)立2億元專項資金,招攬高層次“海歸”。

　　與此同時,廣州還出臺了新的《關(guān)于鼓勵海外高層次人才來穗工作和創(chuàng)業(yè)的若干意見》,著重在資金扶持、科技創(chuàng)業(yè)投融資體系構(gòu)建和留學(xué)人員社會保障和子女入學(xué)等優(yōu)惠政策方面,吸引高層次海外留學(xué)人才。廣州市副市長徐志彪說,對產(chǎn)業(yè)化條件好的海歸項目,“海歸”最多可獲得500萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

　　廣東高技能人才的渴求今年顯得非常迫切,不久前,由中共廣東省委組織部牽頭起草的《廣東省加快吸引培養(yǎng)高層次人才的實施意見》向全社會公開征求意見。《意見》提出,吸引高才的“南粵功勛獎”每名獎金高達(dá)3000萬元。

　　廣東經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整對技術(shù)工人的需求也不斷增加,這兩年我省高度重視農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,并且已經(jīng)顯現(xiàn)良好成效。

　　點評

　　勞動力職業(yè)培訓(xùn)升級空間巨大

　　“外面鬧金融危機,華爾街高級人才找不到工作,但廣州歡迎他們”,廣州市副市長徐志彪的話反映了廣州對高級人才的需求。然而作為制造業(yè)大省廣東不僅需要大量高端人才,尤其需要大量技工人才。根據(jù)廣東省“十一五”發(fā)展規(guī)劃,到2010年,對技術(shù)工人的需求將增加到1157萬人,而目前廣東省的技能勞動者約650萬,缺口巨大。我們相信隨著廣東產(chǎn)業(yè)的不斷升級,勞動力職業(yè)培訓(xùn)升級還有巨大空間。(記者劉茜)

　　這兩天,廣東中海集團人力資源部負(fù)責(zé)人老程非常忙,他聽說即將舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會前來參會的留學(xué)人員中博士“海歸”就超過了一半,于是他趕快報名參加招聘。

　　他告訴記者,公司是有名的上市公司,急需熟悉國際物流市場的人才�！耙苍S這次金融危機是個機會,我們可能會找到需要的高端人才”,老程說。

　　據(jù)了解,這次舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會上,國內(nèi)有5000多崗位虛席以待,其中一半左右的崗位就是廣東企業(yè)給出的,廣州還設(shè)立2億元專項資金,招攬高層次“海歸”。

　　與此同時,廣州還出臺了新的《關(guān)于鼓勵海外高層次人才來穗工作和創(chuàng)業(yè)的若干意見》,著重在資金扶持、科技創(chuàng)業(yè)投融資體系構(gòu)建和留學(xué)人員社會保障和子女入學(xué)等優(yōu)惠政策方面,吸引高層次海外留學(xué)人才。廣州市副市長徐志彪說,對產(chǎn)業(yè)化條件好的海歸項目,“海歸”最多可獲得500萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

　　廣東高技能人才的渴求今年顯得非常迫切,不久前,由中共廣東省委組織部牽頭起草的《廣東省加快吸引培養(yǎng)高層次人才的實施意見》向全社會公開征求意見�！兑庖姟诽岢�,吸引高才的“南粵功勛獎”每名獎金高達(dá)3000萬元。

　　廣東經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整對技術(shù)工人的需求也不斷增加,這兩年我省高度重視農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,并且已經(jīng)顯現(xiàn)良好成效。

　　點評

　　勞動力職業(yè)培訓(xùn)升級空間巨大

　　“外面鬧金融危機,華爾街高級人才找不到工作,但廣州歡迎他們”,廣州市副市長徐志彪的話反映了廣州對高級人才的需求。然而作為制造業(yè)大省廣東不僅需要大量高端人才,尤其需要大量技工人才。根據(jù)廣東省“十一五”發(fā)展規(guī)劃,到2010年,對技術(shù)工人的需求將增加到1157萬人,而目前廣東省的技能勞動者約650萬,缺口巨大。我們相信隨著廣東產(chǎn)業(yè)的不斷升級,勞動力職業(yè)培訓(xùn)升級還有巨大空間。(記者劉茜)

　　-11月14日

　　廣東出臺刺激經(jīng)濟十六條

　　話題快速出招著力化危為機

　　面對全球性的金融危機和嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,廣東省委、省政府及時應(yīng)變,化“�！睘椤皺C”。

　　就在11月9日國務(wù)院常務(wù)會議“兩年投4萬億擴大內(nèi)需”政策出手之后三天,11月12日,省政府召開常務(wù)會議,貫徹中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的工作部署,根據(jù)省委意見,提出促進我省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施。兩天后,11月14日,省政府正式下發(fā)“關(guān)于進一步加大投資力度擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見”的文件,出臺刺激經(jīng)濟發(fā)展的十六條措施,決定在今、明兩年集中投入財政性資金近1000億元,拉動社會資金投入1.3萬億元,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快地發(fā)展。

　　從貫徹落實中央部署到出臺政策前后只有短短5天時間。各界評價,這是省委、省政府貫徹落實黨中央國務(wù)院“出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實”十六字方針的及時之舉。

　　解讀十六條措施,可以發(fā)現(xiàn)三大特點:一是夯實廣東經(jīng)濟發(fā)展之基。二是著眼經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。三是加快改善民生之本。

　　翻開廣東刺激經(jīng)濟發(fā)展十六條措施,加快鐵路、公路、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的措施赫然列在首位,其年度安排投資的資金達(dá)1760億元。珠三角地區(qū)軌道交通網(wǎng)、鐵路干線網(wǎng)、高速公路網(wǎng)、陽江核電、港珠澳大橋等項目建設(shè)全面加速推進,以推動基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,夯實廣東發(fā)展之基。

　　在廣東十六條刺激經(jīng)濟的政策中,涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級、扶持企業(yè)發(fā)展的達(dá)七條之多,投向先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、十大創(chuàng)新工程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等項目的資金超過1000億元,成為此次投資計劃和政策導(dǎo)向的重中之重。

　　在大手筆投向基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)工程的同時,廣東刺激經(jīng)濟十六條政策指向有一個突出特點,就是要把更多的資金投入到民生工程,抓住時機加快辦成幾件群眾熱切期盼的大事和實事。住房、就業(yè)、教育、醫(yī)療、社會養(yǎng)老保險等一項項民生工程,體現(xiàn)了讓老百姓分享經(jīng)濟增長成果、關(guān)注民生、改善民生科學(xué)發(fā)展的理念。

　　通過加大對民生工程的投入力度,集中解決民生等領(lǐng)域的歷史欠賬,改善居民生活、增強消費能力,最終實現(xiàn)以投資帶消費、以消費促增長的良性互動。

　　點評

　　啟動內(nèi)需是關(guān)鍵

　　從國家四萬億投資到廣東省出臺刺激經(jīng)濟發(fā)展“十六條”,一系列加大投資擴大內(nèi)需的政策措施看,觸及了長期以來形成的“重投資、輕消費”的內(nèi)需框架。

　　綜觀此次擴大內(nèi)需格局,政府投資在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拉動消費增長之間有了明確的分配。專家評價,這種做法照顧到了近期刺激經(jīng)濟增長的目標(biāo),也照顧到了長期可持續(xù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　從短期看,擴大投資,尤其是政府投資,無疑是最直接、見效最快的辦法。

　　從長遠(yuǎn)看,刺激消費,尤其是百姓消費,更是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、提高發(fā)展后勁的“長效藥”。也是中國謀求經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要契機,把經(jīng)濟發(fā)展根植于國內(nèi)需求特別是居民消費需求,促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資、出口拉動,向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。(記者陳韓暉)

　　-10月21日

　　深南電VS高盛與狼共舞險被噬

　　話題 與國際資本對賭成中國財富鉸肉機

　　2008年注定是不平凡的,由美國次貸危機引發(fā)的金融海嘯席卷全球,其余波挾勢所到之處亦難以幸免。澳元暴跌率先揪出了中信泰富,油價的急劇下滑也將本不起眼的深南電推向了風(fēng)口浪尖。

　　深南電A(000037)10月21日發(fā)布公告稱,今年3月份,深南電A有關(guān)人員在未獲授權(quán)情況下,與高盛集團的全資子公司杰潤(新加坡)公司簽署了兩份石油期權(quán)協(xié)議。事實上深南電做了一個賣出原油看跌期權(quán)的協(xié)議,試圖套期保值,但卻以有限的收益來對抗無限的風(fēng)險。由于上半年油價一路高企,原以為可穩(wěn)操勝券的深南電卻陷入了高盛布下的無底深淵。

　　隨著金融危機的爆發(fā),國際原油一路下跌,從最初的140美元/桶,跌破了50美元/桶。深南電由開始的盈利轉(zhuǎn)為虧損。如果繼續(xù)看空原油,深南電將陷入不可估量的巨虧當(dāng)中,對深南電來說,這似乎是個無底洞。

　　事實上,截至12月,國際油價已跌至每桶40美元,且跌勢難止。按照深南電與杰潤的對賭協(xié)議,深南電每月需要支付近千萬元!但是就在人們冷觀深陷困局的深南電如何應(yīng)對之時,一個戲劇性的結(jié)局給該事件打上了一個強烈的休止符!———深南電突然發(fā)出與高盛終止協(xié)議的公告!

　　12月13日,深南電發(fā)布公告稱,杰潤來函宣布終止簽訂的期權(quán)合約交易,其后基于不同的理由,深南電同樣宣布終止交易,目前雙方正就交易終止后的事宜進行磋商和交涉,不排除協(xié)商不成,雙方通過司法途徑解決爭議的可能。

　　這一紙宣告書不但沒有平息深南電因?qū)�賭協(xié)議引來的層層風(fēng)波,反而讓市場疑慮重重。一個多月前終止的協(xié)議,一個多月后才公布出來,在這份已終止的協(xié)議背后,到底隱藏了怎樣不可告人的秘密?

　　深南電事件目前還難有定論,但由金融衍生品所引發(fā)的中國巨額財富流失值得我們深思。

　　點評

　　企業(yè)應(yīng)戒貪防“陷阱”

　　貪小利而試圖撬動國際金融大鱷,并最終以慘敗收場。深南電不是個例,亦非首例,也絕不是最后一個。2004年的中航油事件,以及2005年的國儲銅事件似乎并沒有給國人敲響警鐘。包括中國中鐵、中國鐵建等在內(nèi)的數(shù)家中資公司陷入“澳元門”漩渦,最新的案例是近日浮出水面的中國遠(yuǎn)洋,因其涉及遠(yuǎn)期運費協(xié)議(FFA)交易損失近40億元。

　　我們對國際金融市場尤其是衍生品市場的操作并不熟悉,在國際金融大鱷面前,我們只是小學(xué)生,他們是知情者,我們卻一無所知,即便是這些大鱷也沒有逃脫市場的懲罰。所以,奉勸中國那些手握大量資金的企業(yè)和機構(gòu)要看緊自己的錢袋子,不要輕易被別人騙走。

　　市場總是風(fēng)險與機遇并存,我們不能因噎廢食,但也應(yīng)“吃一塹長一智”。有關(guān)部門需要加強對投資者的風(fēng)險教育和風(fēng)險監(jiān)控,特別是一些大型國企。在加強有效監(jiān)管的同時,也要鼓勵我們的金融機構(gòu)大膽創(chuàng)新,為企業(yè)不折不扣地提供更多更好的風(fēng)險管理工具和財富保值手段。否則,中信泰富實業(yè)家們財富流失的悲劇還會繼續(xù)上演。(習(xí)記者黃應(yīng)來)

　　-9月底

　　巴非特:抄底比亞迪

　　話題 中國是否應(yīng)該去海外抄底

　　同樣是跨國投資,命運卻大不相同。

　　今年9月底,正當(dāng)金融海嘯開始蔓延的時候,“股神”巴菲特以一種登上“麥哲倫環(huán)球冒險船隊”的勇氣,以每股港幣8元的價格認(rèn)購2.25億股比亞迪公司的股份,交易價格總金額約為港幣18億元。巴菲特出手之際,H股和A股已經(jīng)在熊市掙扎了大半年,正處于水深火熱之中。巴菲特的入股,猶如一劑興奮劑,比亞迪的股價在此后幾個交易日飆升。截至10月3日港股收報,比亞迪股價較消息公布前大漲六成多,每股報收13.78港元,最高漲幅更是比9月26日高出近9成。就是經(jīng)過了此后幾個月的股市大調(diào)整,香港恒生指數(shù)從9月底的18000多點,下跌到圣誕前的14000點左右,跌幅近25%,而比亞迪的股價還保持在11.66港元水平,與9月底股價持平,表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)目沟�性。巴菲特在比亞迪上的投資,在金融危機愈演愈烈的情況下仍然實現(xiàn)增值。

　　去年10月,當(dāng)中國平安踏上海外投資之旅,以238.74億元人民幣(約20億歐元)投資成為富通集團單一最大股東的時候,他和當(dāng)初那些踏上泰坦尼克號的游客一樣,以為等待著自己的將是一段美妙的旅程。結(jié)果,富通集團這艘金融領(lǐng)域的“泰坦尼克”,在今年9月爆發(fā)的全球性金融海嘯面前不堪一擊,轟然倒下。今年10月,為挽救富通,比利時、盧森堡和荷蘭三國政府向富通注資,富通集團被國有化,由此躲過滅頂之災(zāi),但富通集團已然千瘡百孔,中國平安減值損失加浮虧超過200億元。這種情況下,平安不得不宣布在第三季報中將截止到9月30日的157億元虧損計提,并放棄了成立合資資產(chǎn)管理公司的初衷。知名財經(jīng)評論員皮海洲指出,幸虧中國平安1217億元的天量再融資沒有通過,否則平安在富通上的虧損可能會更大。

　　巴菲特低價抄底比亞迪,看重的是比亞迪在新能源領(lǐng)域的核心技術(shù)及中國概念股巨大的發(fā)展?jié)摿?是一種眼光長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略投資。巴菲特稱:“能夠作為比亞迪和中國人的合作伙伴,我們對此非常興奮,王傳福先生具備獨特的管理運營能力和優(yōu)良企業(yè)記錄,比亞迪的創(chuàng)新技術(shù)在全球持續(xù)探討的全球氣候轉(zhuǎn)變及環(huán)保方面的課題上,均擔(dān)當(dāng)重要的角色,我們盼望著和他的合作。”顯然,巴菲特是有備而來的。

　　盡管巴菲特從9月份以來投入超過200億美元全球大抄底,已經(jīng)讓他的個人賬面財富浮虧上百億,引發(fā)了投資界對“巴菲特神話”的質(zhì)疑。但一個事實被忽略:巴菲特要趁別人急需現(xiàn)金救助的時候,以白馬騎士的面目出現(xiàn),但卻附加苛刻的條件:永續(xù)優(yōu)先股、3年后可贖回、10%的分紅、低價的認(rèn)購權(quán)證……有了這些“保險合同”,賬面的暫時浮虧巴菲特根本不會在意。正如巴菲特自己所言:“如果我持有的某只股票下跌了50%,我會對它充滿期待。如果你能給我一個機會,讓我所有的股票在今后幾個月中都下跌50%,那我會給你一大筆錢�！�

　　點評

　　一時熱血換來的可能是流血

　　金融海嘯以來,呼吁中國資本全球大抄底的聲音一浪高過一浪。然而,在看到機會的同時,更要看到其中潛藏的巨大風(fēng)險。羅馬不是一日建成的,大手筆的資本運作,需要事先對投資對象做大量的調(diào)研,需要儲備大量的人才,需要對經(jīng)濟走勢有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难信�。顯然,中國資本界和產(chǎn)業(yè)界在這方面的準(zhǔn)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。(記者田志明)

　　-10月15日

　　合俊倒閉

　　話題 “廣東制造”如何危中尋機

　　金融海嘯橫掃歐美大陸,繼而病毒般蔓延全球,主打出口國際市場的外貿(mào)企業(yè)在成為風(fēng)浪中首當(dāng)其沖的第一排屏障。而就當(dāng)外界把目光聚焦于10月份在廣州舉辦的104屆廣交會,試圖從這扇窗口中窺探明年全球經(jīng)濟走勢的時候,位于東莞樟木頭鎮(zhèn)的合俊集團旗下兩家玩具廠在這時轟然倒地。

　　盡管事后媒體的追查和政府的調(diào)研均證明,合俊的倒閉更多緣于其自身的經(jīng)營失當(dāng),但昔日熱鬧的廠房里機器突然停止轟鳴,6500名工人一夜之間失去飯碗,強大反差所帶來的巨大心靈沖擊,仍然成為人們在這個凜冽的寒冬中抹不去的記憶。毋庸置疑,合俊倒閉將就此成為人們回憶2008年這場金融危機影響實體經(jīng)濟的標(biāo)志性事件,無論其事實是否如此。

　　與此同時,另外一批企業(yè)在風(fēng)浪中迅速成長。當(dāng)部分企業(yè)苦苦支撐的時候,部分具有先見之明的企業(yè)卻按著設(shè)計好的步伐在快車道上穩(wěn)健前行。同屬勞動密集型的玩具行業(yè),廣東奧飛動漫有限公司上半年的營業(yè)額卻猛增三成,上市首發(fā)申請已獲通過,“國內(nèi)動漫概念第一股”指日可待。

　　而當(dāng)媒體蜂擁而至,試圖尋找出其逆勢增長的秘訣時,經(jīng)營者卻淡淡地說,在別人忙于接單出口時,他們選擇了更加艱難的開拓國內(nèi)市場之路；當(dāng)別人滿足于簡單貼牌加工時,他們已經(jīng)謀劃著打造品牌的自主創(chuàng)新之路；當(dāng)玩具行業(yè)的勞動密集特點將利潤越壓越薄時,他們吸收國外同行的經(jīng)驗,率先創(chuàng)造了動漫與玩具相結(jié)合的嶄新經(jīng)營模式。

　　合俊與奧飛,代表了兩種不同的路徑選擇,卻在這輪金融危機中呈現(xiàn)出兩種截然不同的結(jié)局。

　　2008年的金融危機,給企業(yè)主們上了生動而慘痛的一課,而在這輪洗牌過后,經(jīng)受住考驗的企業(yè)也將迎來美麗的彩虹。

　　點評

　　誰活下來,誰就是強者

　　潮退了才知道誰在裸泳。這句話在2008年的引用頻率達(dá)到了巔峰。

　　如果說以前人們還會對評判一家企業(yè)的實力有爭議的話,那么今天這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)變得非常簡單:誰活下來了,誰就是強者。

　　我們很難去評定合俊和奧飛兩種路徑孰優(yōu)孰劣。事實上,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少老板仍然對上世紀(jì)末外向型經(jīng)濟迅猛發(fā)展的黃金時期心懷眷戀。那時候,在珠三角租個廠房、買一批二手機器、雇一幫工人,機器一運轉(zhuǎn),訂單和錢就像雪片一樣飛來,而老板每天開著車去高爾夫球場的故事屢見不鮮。那種情形下,很少有人愿意承認(rèn),這種粗放型增長模式遲早會走到盡頭。而金融危機的不期而至,讓更多企業(yè)經(jīng)營者不得不直面這個殘酷的事實。

　　對他們來說,最重要的是馬上行動。(記者吳哲)

　　-3月21日

　　王石:“拐點論”引發(fā)口水戰(zhàn)

　　話題 2008,房價透支回歸元年

　　2008年初,擁有1600多家分公司、2萬多名員工,號稱國內(nèi)規(guī)模最大、網(wǎng)點最多的地產(chǎn)中介公司———“創(chuàng)輝”地產(chǎn)中介在珠三角7個主要城市的門店紛紛關(guān)門結(jié)業(yè),引來房產(chǎn)中介行業(yè)的震動。創(chuàng)輝事件可以說是為2008年的房地產(chǎn)中介行業(yè)的寒冬拉開了序幕。

　　對于整個樓市而言,2008年都是“冬天”。繼去年末萬科董事長王石拋出樓市“拐點論”后,今年3月,SOHO中國董事長潘石屹更爆出“房企百日巨變”論。房地產(chǎn)商緊張的資金鏈條一直廣受熱議。

　　“口水戰(zhàn)”在2008年的房地產(chǎn)市場時有發(fā)生。在全國人民為“5·12”大地震悲痛和奮力投入救災(zāi)的時候,國內(nèi)總市值最大的房地產(chǎn)上市公司萬科卻卷入了充滿“口水”的“捐款門”。最后,萬科的股東大會以99.8%高票通過向災(zāi)區(qū)捐贈1億元的預(yù)案,來為這場公關(guān)危機“埋單”。由此亦可見,在樓市中的各種矛盾交織在一起的情況下,很容易在特定環(huán)境里將相關(guān)人物推向風(fēng)口浪尖。

　　今年7月份的“房價賭局”也是一例。去年7月,北大教授徐滇慶與評論人牛刀打賭一年后深圳房價會漲,并聲稱如果房價降了就登整版文章向深圳市民“道歉”。隨著這個賭局最后期限———2008年7月11日到達(dá)后,徐滇慶終于為自己的承諾做了個交代。這個賭局在2008年貫穿半年之多,影響范圍之廣,曾記得全國各地到處都在議論該賭局。

　　此后,再經(jīng)歷向開發(fā)商“退房”、業(yè)主“斷供”等紛繁的事件時,逐漸地,從地方到中央出臺了減稅、放松信貸等等各種“救市”的措施。今年9月至今,央行先后5次下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率,同時,央行下調(diào)了商業(yè)性個人住房貸款利率的下限和首付比例。央行的降低利率和下調(diào)首付比例的政策對按揭購房者的好處是非常明顯的。此外,財政部和國稅總局也下發(fā)通知下調(diào)契稅、暫免征印花稅和個人售房土地增值稅。最近,國務(wù)院又出臺了適度放松二套房以及對二手房營業(yè)稅的減免等政策。

　　點評

　　沒有賣不出去的房子,只有賣不出的價格

　　樓市已經(jīng)處于量縮價跌的局面,但市場觀望的焦點是預(yù)期房價還會往下跌。從市場人士看來,當(dāng)前房地產(chǎn)市場中的最主要問題還是房價過高導(dǎo)致的成交量萎縮,雖然政策將會逐步放松,但房價是政策最看重的因素,客觀上會影響政策出臺的時間和放松力度�？梢哉f,2008年只是前兩年房價透支后的回歸元年。

　　“沒有賣不出去的房子,只有賣不出的價格�！边@句通俗易懂的老話,相信還會在2009年的樓市中應(yīng)驗。(記者楊小亮駱海濤)

　　-5月18日

　　網(wǎng)友:喝光“王老吉”

　　話題 普通人對富有社會責(zé)任感企業(yè)致敬

　　5月19日,大地震一周后,天涯上一篇《讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!》的帖子迅速風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。帖主“狂飆吧蝸�！苯o的“封殺”理由是:“王老吉,你夠狠!捐一個億,膽敢是王石的200倍!為了整治這個囂張的企業(yè),買光超市的王老吉!上一罐買一罐!”

　　在5月18日央視賑災(zāi)晚會上,生產(chǎn)罐裝王老吉的加多寶公司向地震災(zāi)區(qū)捐款一億元。這意味著,這家在激烈市場競爭中打拼的民營企業(yè)把去年企業(yè)的全部利潤都捐了出去!

　　上述正話反說“封殺王老吉”的倡議,得到網(wǎng)友們的熱烈響應(yīng):“戒掉可樂,愛上王老吉!”、“要捐就捐一個億,要喝就喝王老吉!”……地震期間,罐裝王老吉一度脫銷。

　　同樣是賑災(zāi)捐款,地產(chǎn)大佬王石卻因為“太過理性”而備受非議。有人稱,慈善不應(yīng)成偽善；有人稱,過分的要求會異變?yōu)橐环N“道德綁架”。郎咸平則出來炮轟“中國企業(yè)家沒有社會責(zé)任”,一言殺傷一大片。爭論開始漸漸升級,最后的焦點落在了“企業(yè)社會責(zé)任”上。

　　最終雖無定論,但這場基于熱點案例的公開討論卻為公眾好好地補了一堂“社會責(zé)任”課�！捌髽I(yè)社會責(zé)任”、“企業(yè)公民”這些概念開始深入人心,成為2008年度的一個重要話題。大型企業(yè)紛紛發(fā)布“企業(yè)社會責(zé)任報告書”,上交所甚至正在醞釀推出上市公司“社會責(zé)任指數(shù)”。

　　“三鹿”奶粉事件發(fā)生后,溫家寶總理的話讓人感動:“一個企業(yè)家身上應(yīng)流著道德的血液,不能只流淌利潤的血液�！鼻安痪�,東莞一家不愿具名的企業(yè)打出廣告,為2009名返鄉(xiāng)的農(nóng)民工每人資助200元的回家經(jīng)費……事情慢慢在變化。

　　有人稱,大地震喚醒了中國企業(yè)家的社會責(zé)任意識,2008年應(yīng)是中國企業(yè)社會責(zé)任元年。

　　點評

　　從好人那里買東西

　　王老吉的億元豪擲,和網(wǎng)友們的“買賬”,都是一種樸素的情感表達(dá)。前者是“為富要仁”,后者是“從好人那里買東西”。這種樸素情感卻是企業(yè)社會責(zé)任形成的良好雛形。

　　在市場經(jīng)濟發(fā)源的西方國家,企業(yè)社會責(zé)任是不可缺少的一環(huán)。中國對市場經(jīng)濟的消化太過于囫圇吞棗。對于一個急于擺脫貧困的國家而言,起步時落下了企業(yè)社會責(zé)任這一課可以理解,但日后必須補回來。(見習(xí)記者張啟)

　　-8月8日

　　李寧:奧運漫步一飛沖天

　　話題 奧運營銷令本土品牌大放異彩

　　當(dāng)李寧飛身點亮2008年北京奧運會主火炬時,本屆奧運會最大的商業(yè)贏家事實上已經(jīng)產(chǎn)生。就像當(dāng)年在世界體操場上多次創(chuàng)造奇跡一樣,這位體操王子在祖國的第一屆奧運會上又一次創(chuàng)造了奇跡。當(dāng)然,這一次是用他的名字命名的一個體育品牌:李寧。

　　據(jù)悉,當(dāng)初北京奧運贊助商招標(biāo)時,李寧公司因競標(biāo)出價低于阿迪達(dá)斯而喪失了贊助中國體育代表團的權(quán)利,其中就包括領(lǐng)獎服。利用奧運會進行商業(yè)營銷,一直是眾多商家、品牌所夢寐以求的事情。也不乏成功典例,如三星集團借助漢城奧運會躋身世界數(shù)碼產(chǎn)業(yè)巨頭。

　　自從商界奇才彼得·尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運和商業(yè)緊密結(jié)合起來,并使1984年的洛杉磯奧運會成為“第一次賺錢的奧運會”以來,奧運經(jīng)濟越來越成為眾商家關(guān)注的焦點。同樣本屆奧運會各種別出心裁的奧運營銷更像是一個品牌表演的大舞臺!

　　2008年北京奧運會合作伙伴等5個層次讓各行業(yè)最有實力的企業(yè)都參與到了奧運營銷中來,以各種形式在奧運背景下展現(xiàn)著企業(yè)強勁的實力。場上健兒在比賽,場下品牌在角逐,一場體育盛會儼然已成為國內(nèi)外企業(yè)與品牌的競技場,其競爭激烈程度并不亞于任何一場體育比賽。

　　在家門口的這場盛會,成為了中國產(chǎn)品和品牌展示風(fēng)采的良機,也讓很多中國品牌第一次登上了世界舞臺。事實上,除了李寧之外,很多中國品牌因參與北京奧運會而賺得盆滿缽滿。雖然沒能成為奧運會的合作伙伴,但因贊助中國跳水夢之隊的廣東著名家電品牌美的集團,一次又一次地將其“美的”風(fēng)采展現(xiàn)在人們面前。新中源、唯美等廣東地區(qū)陶瓷品牌,因其產(chǎn)品參與奧運場館、地鐵等項目的建設(shè)而聲名鵲起。事實上,奧運的每一個角落,只要有產(chǎn)品,就會有品牌的身影。就算無力成為獨家贊助商,只要參與就可能分得一杯羹。

　　點評

　　一切皆有可能

　　品牌推廣與營銷不單純是大手筆、大制作,有時需要更多的智慧和機遇。這或許是奧運經(jīng)濟給我們上的最好的一課。希望李寧能夠借助北京奧運的平臺,走向世界,成為抗衡耐克、阿迪達(dá)斯的中國力量。也希望有更多的中國本土企業(yè)能夠借鑒李寧的奧運營銷策略。走出“品牌就是大明星+大投放”的怪圈,有策略創(chuàng)造不可能的可能。對于中國品牌的未來,心有多大,舞臺就有多大,一切皆有可能!(見習(xí)記者黃應(yīng)來)