中新網(wǎng)杭州1月8日電(記者 童靜宜)年輕的浙江商人林東，日前成為全球權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《Forbes》(福布斯)2008年第一期的重點(diǎn)報(bào)道人物，林東也因此成為續(xù)阿里巴巴的馬云之后第二位登上《福布斯》雜志的浙江企業(yè)家。

　　林東是新一代浙商中的代表人物，他是國(guó)內(nèi)最大的休閑牛肉干企業(yè)綠盛集團(tuán)的創(chuàng)始人，而最讓福布斯記者用心去描述的，則是他的創(chuàng)新精神。在這一期的《福布斯》中，記者也用了3個(gè)正版的篇幅全面介紹了林東。

　　“我覺(jué)得《福布斯》報(bào)道林東最大的象征意義在于國(guó)外對(duì)我們中國(guó)的看法在改變，以前都是一些血汗與工廠的負(fù)面報(bào)道，現(xiàn)在他們已經(jīng)注意到了中國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，而林東是中國(guó)很罕見(jiàn)的最具有代表性的從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的代表”。林東的合作伙伴，安德維(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司的郭羽如是說(shuō)。

　　郭羽說(shuō)這番話不是沒(méi)有道理的。在西方人看來(lái)，中國(guó)正從一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)現(xiàn)代的國(guó)家，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步轉(zhuǎn)向高科技產(chǎn)業(yè)。而中國(guó)的這一轉(zhuǎn)變，正好從年輕的浙商林東身上可以折射出來(lái)——林東恰恰是一個(gè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功邁向互聯(lián)網(wǎng)(科技)產(chǎn)業(yè)的典范。

　　《福布斯》在中國(guó)眾多的企業(yè)當(dāng)中選擇報(bào)道林東，最重要的是他的創(chuàng)新精神。2005年，綠盛集團(tuán)與天暢科技“牛肉干＋網(wǎng)游”的合作成功，誕生了一種全新的商業(yè)模式，而這一模式也被中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論界稱之為是一種“R(Reality現(xiàn)實(shí))&V(Virtuality虛擬)非競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟”，成為了北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等眾多大學(xué)的MBA案例，林東和郭羽也因?yàn)榫喸炝诉@一全新的商業(yè)模式而成為第一個(gè)登上歐洲著名管理學(xué)院——歐洲管理學(xué)院的中國(guó)企業(yè)家，并成為中國(guó)最權(quán)威的國(guó)家研究機(jī)構(gòu)——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的跟蹤研究對(duì)象。

　　而思維活絡(luò)的林東也從這一合作當(dāng)中看到了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，2006年3月，以“整合現(xiàn)實(shí)傳媒資源和虛擬傳媒資源”為核心理論，通過(guò)“傳媒資源置換業(yè)務(wù)”、“多方互動(dòng)平臺(tái)”和中國(guó)首創(chuàng)的“廣告信貸業(yè)務(wù)”三個(gè)核心盈利模式，對(duì)創(chuàng)新傳媒資源進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、整合與經(jīng)營(yíng)理論的“共和網(wǎng)”也應(yīng)運(yùn)而生�！拔液凸�羽在創(chuàng)辦‘共和網(wǎng)’的時(shí)候投入了200萬(wàn)元人民幣，2007年6月，‘共和網(wǎng)’獲得了國(guó)際著名風(fēng)投軟銀和鼎輝的2000萬(wàn)美金投資，現(xiàn)在‘共和網(wǎng)’的估值是8000萬(wàn)美金，已經(jīng)成為中國(guó)領(lǐng)先的創(chuàng)新傳媒企業(yè)。我的目標(biāo)是把它打造成‘傳媒界的阿里巴巴’。”一貫謙和的林東說(shuō)到他的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，也是自信滿滿。

　　作為一名傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理相結(jié)合的企業(yè)家，林東在如何超越傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，又有了大膽的想法，那就是創(chuàng)辦“暢翔INTOHOTEL”。2007年，暢翔科技集團(tuán)全面啟動(dòng)“暢翔差旅管理”服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新B2B結(jié)算模式，攜手各大銀行面向企業(yè)推出集信用、交易、結(jié)算、數(shù)據(jù)于一體的集成化服務(wù)，為國(guó)內(nèi)近萬(wàn)家企業(yè)提供差旅服務(wù)、差旅管理、差旅信貸等綜合服務(wù)。

　　“暢翔為企業(yè)提供的差旅管理服務(wù)，最大的好處是差旅費(fèi)用透明、方便而且省錢，企業(yè)可以通過(guò)我們以月結(jié)的形式付錢，節(jié)省了大量的現(xiàn)金流”。據(jù)林東介紹，暢翔提供的全方位差旅產(chǎn)品主要由三個(gè)方面組成：即免息信貸，暢翔與銀行結(jié)成服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，大型企業(yè)的差旅由銀行提供定向使用的差旅信貸，這在全國(guó)是首創(chuàng)；免費(fèi)差旅管理系統(tǒng)，目前全國(guó)做差旅管理系統(tǒng)的企業(yè)非常少，國(guó)外的差旅管理系統(tǒng)，最完善的是德國(guó)的HRG系統(tǒng)，售價(jià)達(dá)幾百萬(wàn)人民幣，暢翔研發(fā)的差旅管理系統(tǒng)歷經(jīng)2年時(shí)間，可以對(duì)各大公司的差旅人員進(jìn)行系統(tǒng)化、透明化管理，達(dá)到管理的最科學(xué)化；免費(fèi)差旅服務(wù)，國(guó)內(nèi)的各訂房公司，無(wú)論大小，都是以返點(diǎn)、返傭的贏利模式，暢翔以集團(tuán)采購(gòu)為基礎(chǔ)，在直接給客人最優(yōu)秀價(jià)格的基礎(chǔ)上獲取利益。

　　“我相信，暢翔的這一開(kāi)創(chuàng)性管理方案必將改變中國(guó)的差旅模式。”林東自信地說(shuō)。

　　2000年7月，阿里巴巴馬云成為了中國(guó)大陸第一位登上美國(guó)《福布斯》雜志封面的企業(yè)家，2007年底，阿里巴巴在香港上市獲得巨大成功。

　　2008年1月，林東作為從傳統(tǒng)行業(yè)成功轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成功典范，繼馬云之后，成為第二位登上《福布斯》雜志的浙江企業(yè)家，林東的成功，我們將拭目以待。也正如他自己所說(shuō)的那樣：“不需要做很多產(chǎn)業(yè)，只要有一個(gè)可以做到無(wú)限大的模式就足矣�！�(完)