7月6日，中國農(nóng)業(yè)銀行正式宣布原中國人民銀行副行長項俊波已被任命為中國農(nóng)業(yè)銀行黨委書記、行長。這一在業(yè)內(nèi)早就半公開的秘密，終于塵埃落定。而一向低調(diào)的項俊波繼兩年前執(zhí)掌央行上海總部后，再次成為各界關注的焦點人物。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，擁有法學博士背景和20多年審計從業(yè)經(jīng)驗的項俊波，對農(nóng)行的風險控制和反腐工作將有積極的推動作用。從央行空降到農(nóng)行的他也將在農(nóng)行股改的最后攻堅戰(zhàn)中接受來自多方面的挑戰(zhàn)和考驗。
掛甲執(zhí)筆
身為金融高官的項俊波一向低調(diào)。讓人難以想象的是，項俊波的人生篇章中既有戰(zhàn)火的洗禮，也不乏影視創(chuàng)作的激情。
項俊波出生于重慶一個知識分子家庭，父親是大學教授。高中畢業(yè)后，他響應號召，下鄉(xiāng)當了知青后又參軍入伍，在成都軍區(qū)擔任司令部秘書。項俊波還跟隨部隊奔赴前線，在戰(zhàn)斗中腿部負傷。因表現(xiàn)英勇，項俊波榮立二等功。之后他脫下戎裝，參加高考。1981年，他考取了中國人民大學財經(jīng)系。一直愛好文學的他原本想報中文系，但父親認為“學經(jīng)濟更有前途”。今天看來，這位把自己意志“強加”于子女的父親無疑是極有前瞻眼光的。在隨后的20年間，文學逐漸式微，中國社會的重心落到了經(jīng)濟建設上，國家急需大量掌握經(jīng)濟、財經(jīng)、金融知識的人才。
但項俊波從未放棄對文學的追求。在北京求學、工作期間，他常與在京的一幫川籍文友切磋創(chuàng)作技巧，寫詩、寫小說都已小有名氣。
項俊波的創(chuàng)作題材涉獵極廣，一般取材于川東的風土人情和個人的經(jīng)歷，創(chuàng)作過電影《遠山》、武俠劇《紫劍傳奇》等。其中最出色當屬與審計有關的反腐影視劇，早在1986年到1987年，項俊波創(chuàng)作過國內(nèi)第一部反映審計工作的多集電視劇《人民不會忘記》，由田壯壯執(zhí)導，李雪健出演�！度嗣癫粫洝�、《裂縫》、《審計報告》由中央電視臺播出后，在社會上引起了廣泛關注，《裂縫》更是榮獲1999年全國電視連續(xù)劇飛天獎一等獎。
中國電影藝術研究中心的饒曙光曾和項俊波合作過多部影視劇，“他特別關注人性，注重人物的情感和命運，對人在面對環(huán)境中做出各種抉擇的刻畫非常到位。”饒曙光這樣評價老朋友的文學創(chuàng)作。
隨著在國家審計署、央行職位的逐步提升，項俊波的工作日益繁忙，只能利用節(jié)假日搞創(chuàng)作，在國慶節(jié)、春節(jié)寫劇本。
鐵面審計官連辦大案
2004年8月9日，在中國人民銀行網(wǎng)站上，項俊波的照片忽然出現(xiàn)在銀行領導一欄中，職務是副行長，接替適齡退休的劉廷煥。這顯然不是一項簡單的人事變動。自2003年起，中銀香港爆出的腐敗丑聞，加之一批國有商業(yè)銀行行長紛紛落馬，銀行業(yè)內(nèi)部風險控制的脆弱性，已暴露無遺。業(yè)內(nèi)人士分析，在國家審計署副審計長任內(nèi)，項俊波就因主導企業(yè)、金融機構的審計，而為金融業(yè)內(nèi)人士所熟悉。作為“查賬”出身的官員，風險控制是項俊波的專長。
在進入央行的一年間，項俊波逐步推進風險控制的落實。在第一屆中國金融改革高層論壇上，項俊波曾尖銳地指出，中國金融存在著比較突出的三類風險：信用風險，操作風險，跨行業(yè)、跨市場風險。而這些問題很大程度上與法律制度的缺失或不諧調(diào)有關�，F(xiàn)階段金融立法工作的重點，要放在推動金融市場基礎設施建設、規(guī)范金融創(chuàng)新法律關系、提高金融監(jiān)督管理的諧調(diào)性和有效性，以及充分利用市場自律監(jiān)管上來。
擔任央行副行長之前，項俊波干的一直是審計。38歲時，他已擔任審計署唯一直屬本科學院——南京審計學院副院長。在國家審計署副審計長任上，項俊波曾撰文大膽提議，將審計體制由現(xiàn)行的“行政制”改為“立法制”，設立與國務院、最高人民檢察院、最高人民法院相平行的審計院。審計院隸屬于立法機關——全國人民代表大會，徹底從國家行政職能中脫離出來，成為立法機關監(jiān)督行政職能的手段。
當然，有著北大法律博士頭銜、曾任南京審計學院副院長的項俊波，絕非是一個只會“紙上談兵”的書生。
1999年是“審計風暴”刮起的第一年，國家審計署和審計長李金華成了媒體和公眾關注的熱點。而薊縣國稅局大案又是當年李金華所做審計報告中披露的第一個大案。1999年，群眾舉報天津薊縣國稅局在稅收征管工作中存在嚴重問題。時任審計署京津冀特派員的項俊波，帶領工作小組進駐薊縣。
此案牽涉面極廣，時任薊縣國稅局局長的梁化泉千方百計地阻撓審計人員的工作。梁化泉的兒子是當?shù)匾话�，他收買了當?shù)氐暮谏鐣�，對審計小組的駐地進行監(jiān)控。為了擺脫危險，審計小組先后換了三個招待所，最后不得不入住一個有金庫的銀行。隨著薊縣國稅局虛開增值稅發(fā)票、侵吞中央稅款的犯罪事實漸漸浮出水面，審計人員所面臨的危險也越來越大�？謬橂娫捝踔链虻搅隧椏〔ㄔ谔旖虻募抑校跬酵{說：“你們這么干下去，沒什么好處，小心點！”項俊波說：“告訴你，我參過軍，打過仗，負過傷。你想干什么就干什么吧！什么我沒見過？”
經(jīng)過38天的日夜奮戰(zhàn)，審計人員掌握了大量的證據(jù)，有關涉案人員得到了查處。項俊波表現(xiàn)出來的專業(yè)水準和膽略，得到審計署的認可，“干得漂亮、徹底”。三年之后，項俊波被提拔為國家審計署副審計長。
正如《審計報告》中的男主角方宏宇一樣，作為審計官員，項俊波是剛正不阿、疾惡如仇的；然而在處理具體問題上，深諳中國復雜國情的項俊波頗為講究技巧和策略。“他是個非常有智慧的人。”一位多年的老朋友如此評價他，“無論是做官，做人，還是搞文藝創(chuàng)作�！边@種智慧，除了天賦，可能更多是他在豐富的人生經(jīng)歷中歷練出來的。
在日常的朋友圈子中，“鐵面”審計官卻是一個性格隨和的人，對人寬容，仗義，“遇到朋友有困難，就會扒心扒腸地鼎力相助”，有著川東人的典型特質(zhì)。
履新農(nóng)行面臨業(yè)績壓力
這一次，從央行空降到農(nóng)行的項俊波再次面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。有人說，擺在他面前的農(nóng)行幾乎是“沉疴纏身”。
中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行中最后一家進入股改程序的，也被公認為“包袱最重”。從年報數(shù)據(jù)來看，農(nóng)行2006年稅前利潤從2005年的78.78億元增加到121.87億元，增幅為55%；稅后利潤則從2005年的10.44億元增加到58.07億元，激增近5倍。但按貸款五級分類，不良貸款占比仍高達23.43%，不良貸款余額約為7320億元。據(jù)推算，農(nóng)行財務重組規(guī)�？赡芨哌_9000億元。同時，農(nóng)行內(nèi)部的風險管理依舊脆弱，今年4月農(nóng)行河北邯鄲分行爆出金庫被盜案，也被認為折射出農(nóng)行的風險管理軟肋。
中央對農(nóng)行股改定下的16字方針是：“面向三農(nóng)，整體改制，商業(yè)運作，擇機上市�！边@一定位，讓農(nóng)行股改的難度和復雜程度遠高于其他商業(yè)銀行。過去3年，農(nóng)行致力于“減肥”工程，目前機構數(shù)量已減少了將近一半，為24900余個，在崗員工數(shù)量也減少了17萬，達到45萬。這兩個數(shù)字仍然位居四大行之首，值得注意的是60%的機構和超過50%的員工都在基層的農(nóng)村地區(qū)。
上任后的項俊波面臨著兩大迫切難題，一是處置巨額不良資產(chǎn)，二是協(xié)調(diào)商業(yè)運作與支援三農(nóng)的利益關系。特別是在農(nóng)行成立股份制公司及公開上市以后，股東與投資者會要求“強勢的業(yè)績”，農(nóng)行是否繼續(xù)游走于政策性銀行與商業(yè)銀行之間，是項俊波面臨的最為棘手的問題。(摘編自《北京青年報》、《市場報》)
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項俊波，男1957年1月出生，法學博士。1985年畢業(yè)于中國人民大學財政系；1994年獲南開大學經(jīng)濟學碩士學位；1998年獲北京大學法學博士學位。1993年任南京審計學院副院長；1996年任審計署管理指導司副司長；1996年至1999年任審計署京津冀特派員；1999年至2000年任審計署人教司司長；2000年任審計署黨組成員、人事司司長；2002年任審計署副審計長；2004年7月任中國人民銀行黨委委員、副行長；2005年8月兼任中國人民銀行上海總部主任；2007年7月出任中國農(nóng)業(yè)銀行行長。(程 婕 徐琳鈴)
