剛剛結(jié)束的“五一”假期，進(jìn)一步吹響了旅游業(yè)全面復(fù)蘇的號角。在浩浩蕩蕩的出游“大軍”中，擅長“特種兵式旅游”的年輕人成為一道亮麗的風(fēng)景線。

　　早在“五一”假期前，“特種兵式旅游”的旋風(fēng)就為旅游市場的回暖復(fù)蘇做足了鋪墊。大批年輕人輕裝上陣、說走就走，以兩天玩三城、日行數(shù)萬步的“特種作戰(zhàn)”方式，掀起了一股快節(jié)奏、高效率、低成本旅游熱潮。

　　然而，在引領(lǐng)旅游話題熱度的同時，“特種兵式旅游”也引發(fā)了一些爭議。有觀點認(rèn)為，“特種兵式旅游”不過是快節(jié)奏的“窮游”；還有人質(zhì)疑，這樣高強(qiáng)度的走馬觀花究竟能有多少收獲……

　　年輕人有權(quán)選擇自己的出游方式，也有權(quán)對旅行下自己的定義。從積極的一面看，“特種兵式旅游”彰顯了當(dāng)代年輕人的蓬勃朝氣，也反映出他們旅游消費的節(jié)儉與理性。但從另一方面看，選擇這種犧牲休息時間、快節(jié)奏高強(qiáng)度的“打卡式”出游方式，可能并非全部出于熱愛。

　　從經(jīng)濟(jì)角度看，“特種兵式旅游”不過是為年輕人去遠(yuǎn)方看看提供了一個高性價比的選擇。在社交媒體上，各種“特種兵式旅游”攻略都不同程度地強(qiáng)調(diào)低成本，“洗浴中心蹭澡蹭睡”“公共衛(wèi)生間里化妝”“不讓商家多賺一分錢”等內(nèi)容，顯示出“特種兵”在旅游消費上的小心謹(jǐn)慎。

　　然而，對于旅游業(yè)來說，其質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)是明確的。旅游業(yè)復(fù)蘇需要的不僅僅是客流量的回升，而是面臨高質(zhì)量發(fā)展的新要求。

　　旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要人氣更需要效益。審視今年“五一”旅游業(yè)成績單，盡管出游人數(shù)與旅游收入等數(shù)據(jù)都創(chuàng)下近年來新高，但人均旅游消費卻較疫情前有所下降，旅游業(yè)全面復(fù)蘇仍面臨著挑戰(zhàn)和壓力。

　　人氣來自需求端發(fā)力，效益則需要供給端給力。“特種兵式旅游”在游覽時間、深度、消費等方面看似有所“降級”，但其背后蘊(yùn)含的旅游需求卻是在升級。

　　在緊湊的旅程中，年輕人把有限的時間更多留給景色、把有限的金錢更多留給體驗式消費，創(chuàng)新出各種新潮玩法，實際上是在重新定義旅行。傳統(tǒng)的景點觀光、旅游購物已經(jīng)無法滿足日益多元和個性化的旅游消費需求，旅游行業(yè)迫切需要根據(jù)市場變化創(chuàng)新供給，提供更加豐富、更具特色、更具內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品。

　　旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng)新產(chǎn)品也需要提升服務(wù)。今年以來，為了更好承載“特種兵”旺盛的出行需求，各地相關(guān)部門以及一些企業(yè)、商家，紛紛對自家的服務(wù)與保障進(jìn)行了有針對性的改善提升。然而，旅游市場的服務(wù)升級需要針對“特種兵”特事特辦，更需要抓好“常規(guī)軍備”，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的旅游服務(wù)體系。

　　今年“五一”期間，在旅行社、酒店、民宿以及景點等領(lǐng)域，一些沉疴痼疾仍不時泛起，凸顯了旅游業(yè)進(jìn)一步凈化市場秩序、加快補(bǔ)短板的重要性和緊迫性。

　　總而言之，旅游業(yè)需要抓住市場回暖的有利契機(jī)，全方位提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為游客提供更安心、更滿意的旅游選擇。而要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要順應(yīng)旅游消費轉(zhuǎn)型升級趨勢，加快旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動旅游消費提質(zhì)擴(kuò)容，讓包括“特種兵”在內(nèi)的游客可以放心玩、大膽玩。