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《中國企業(yè)家》:中國企業(yè)在世界上如何受尊重?
李書福:你受尊重的話,光是怎么打敗對方?jīng)]有用,你關(guān)鍵和人家在合作的過程當(dāng)中慢慢建立起信任。要用行動,還要講法律。用中國思維去參與世界競爭絕對行不通,這一點(diǎn)非常重要。另外不要玩小聰明,必須非常誠信,一就是一,二就是二。也要非常友善,不要把人家看成餓狼,人家也是企業(yè)也是人,我們也是企業(yè)也是人。即使有文化沖突,但是你記住這三條,大家及時(shí)進(jìn)行充分溝通,反復(fù)溝通不就沒有摩擦了嗎?
《中國企業(yè)家》:你欣賞哪個(gè)商界偶像?
李書福:最近這一年多,我覺得日本的稻盛和夫真是一個(gè)楷模。他的制高點(diǎn)就是講道德。這是很重要的,離開了道德什么都干不成。但是你原來企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候,這方面還不是很強(qiáng)烈,企業(yè)到一定程度,就是靠道德來制約。
《中國企業(yè)家》:成為主流人物是否意味著要做一些妥協(xié)?
李書福:我們要主動站到真理這一邊,不存在妥協(xié)和斗爭的問題。人在這個(gè)世界上活的時(shí)間不長,到底是對自己的人格負(fù)責(zé)呢,還是妥協(xié)?我是一個(gè)很單純的人,很純潔的人,很簡單的人。你不要笑。我就是聽共產(chǎn)黨的話,相信改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),相信鄧小平講的話。我們是改革開放的一個(gè)兵,你不讓打了,我就立正站著不動,你讓我掉頭,我馬上掉頭,就是這么簡單的道理。也可能就是因?yàn)檫@么簡單,、所以有時(shí)候把事情給做成了。
《中國企業(yè)家》:你有孤獨(dú)的時(shí)刻嗎?
李書福:我們一開始2002年提出來要并購沃爾沃,那時(shí)候所有人都在笑話我,我們內(nèi)部人也都在笑話我。但我就是這么一步一步走的,你說孤獨(dú)也好,熱鬧也好,總而言之就是要對全局有一個(gè)正確的判斷,這個(gè)很重要。要說孤獨(dú)時(shí)刻這事兒,我覺得很無聊,我背后是偉大的祖國。
《中國企業(yè)家》:你的案例可以復(fù)制嗎?
李書福:怎么復(fù)制啊?世界上只有一個(gè)沃爾沃,也只有一個(gè)吉利。
《中國企業(yè)家》:你有過最壞的打算嗎?
李書福:我覺得一定能成功,而且可以取得巨大的成功。
記者 丁偉
參與互動(0) | 【編輯:王曄君】 |
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