中國(guó)富豪版圖大變局：黃光裕財(cái)富縮至5年前水平(3)

■ 最執(zhí)著的富豪

　　宗慶后：靠“小生意”成為雙料首富

　　與房地產(chǎn)動(dòng)輒成百上千萬(wàn)的單價(jià)相比，飲料、純凈水這樣的快速消費(fèi)品一度被看作“小生意”。事實(shí)上，一直被稱(chēng)為“暴利”行業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)的老板們，年復(fù)一年地集體成為胡潤(rùn)版或福布斯版富豪榜的座上賓。

　　而與他的同行——匯源果汁的朱新禮相比，宗慶后無(wú)疑更為堅(jiān)定和執(zhí)著�，F(xiàn)在，他等來(lái)了回報(bào)。

　　雙料首富“不太會(huì)享受”

　　“飲料大王”成為全國(guó)首富乃至“雙料首富”，為近來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)界和輿論界所矚目。

　　在新近公布的“2010胡潤(rùn)百富榜”上，新晉首富為65歲的宗慶后，身家800億元人民幣。去年，他的排名還在10名之外。一年間，宗慶后的財(cái)富翻番還不止，劇增530億，排名也躥升了12位，直至登頂。而在今年3月份公布的福布斯版富豪榜單上，宗慶后也以70億美元身家，成為大陸首富。

　　英國(guó)人胡潤(rùn)說(shuō)：“這是中國(guó)第一次有飲料大王成為全國(guó)首富。”據(jù)其研究，宗慶后的上位，原因主要有兩方面：一是娃哈哈的規(guī)模不斷擴(kuò)大，今年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)將達(dá)到100億元——這意味著宗慶后平均每3天凈賺1個(gè)億；其次，宗慶后在贏了與達(dá)能的官司后，在娃哈哈的股份約達(dá)六成。

　　42歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的宗慶后，走過(guò)了一條不同尋常的財(cái)富路。

　　上個(gè)世紀(jì)80年代末，已過(guò)不惑之年的宗慶后，從校辦企業(yè)辦公室借了14萬(wàn)元，帶了兩名退休教師，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的征途。2003年，財(cái)富12億元，2004年19億，2005年65億，2006年80億，2007年260億……直至2010年的800億，較2009年多賺了530億。

　　回憶起當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的艱辛，宗慶后至今記憶猶新：“一根冰棍4分錢(qián)，賣(mài)一根只賺幾厘錢(qián)�！�

　　坐擁數(shù)百億資產(chǎn)的宗慶后，依然維持著他一貫的作風(fēng)：簡(jiǎn)單生活、節(jié)儉辦公。作為社會(huì)公認(rèn)的中國(guó)大富豪，按宗慶后自己的估算，每年的消費(fèi)不會(huì)超過(guò)5萬(wàn)元。對(duì)此，宗慶后常說(shuō)：“苦慣了。我小時(shí)候都是有一頓沒(méi)一頓的。后來(lái)做生意也吃過(guò)不少苦，錢(qián)都是自己一點(diǎn)一滴辛苦掙出來(lái)的，但真的不太會(huì)享受�！�

　　據(jù)稱(chēng)，宗慶后小時(shí)候的家庭非常貧困，父親沒(méi)有工作，只靠做小學(xué)教師的母親一份微薄的工資度日。

　　“被逼出”的商業(yè)地產(chǎn)夢(mèng)想

　　剛剛晉升“雙料首富”的宗慶后，近日傳出要向商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍的消息。對(duì)于執(zhí)著的“飲料大王”，這個(gè)消息可能是令人意外的；不過(guò)，對(duì)于中國(guó)的富豪們來(lái)說(shuō)，這個(gè)消息絕不意外。

　　自古以來(lái)，“地主”就曾是中國(guó)的富裕階層。試看，近年來(lái)頻上富豪榜的富豪們，有幾人不沾房地產(chǎn)？究竟是房地產(chǎn)難敵富豪們的侵蝕，還是富豪們難拒房地產(chǎn)的誘惑？

　　按照宗慶后自己的說(shuō)法，他這個(gè)新晉首富的商業(yè)地產(chǎn)夢(mèng)想其實(shí)是被逼出來(lái)的。

　　“我之所以做這樣的決定，是不想被人牽著鼻子走�！弊趹c后說(shuō)，這幾年經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品進(jìn)入商超的時(shí)候，總會(huì)遇上各種各樣的“麻煩”，各大商超的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等各種名目收費(fèi)讓他感覺(jué)很不爽�！胺凑�娃哈哈現(xiàn)金流充裕，索性自行建設(shè)零售終端網(wǎng)絡(luò)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈和銷(xiāo)售渠道。”

　　同時(shí)，跟法國(guó)達(dá)能干過(guò)一仗的宗慶后還痛斥說(shuō)，中國(guó)的大型零售店都被“老外”控制了——進(jìn)店費(fèi)特別高、占用供應(yīng)商資金、亂收費(fèi)、拖欠貨款——總之，很不規(guī)范，讓制造商的銷(xiāo)售渠道受到很大的制約。

　　宗慶后說(shuō)，這直接影響了制造業(yè)的發(fā)展，使得制造業(yè)更沒(méi)有利潤(rùn)了。制造業(yè)的利潤(rùn)一旦降低了，它就沒(méi)有了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力，沒(méi)有了創(chuàng)新的能力。“所以，我想要去‘占領(lǐng)’這塊市場(chǎng)�！�

　　不過(guò)，宗慶后同時(shí)表示，如果現(xiàn)在還不做（購(gòu)物中心），以后就沒(méi)有機(jī)會(huì)了，因此即使現(xiàn)在不是最佳時(shí)機(jī)也不能錯(cuò)過(guò)。他認(rèn)為，建商業(yè)中心并不比建工廠困難多少，關(guān)鍵是要把投資成本控制好。

　　另?yè)?jù)稱(chēng)，宗慶后的商業(yè)地產(chǎn)道路將走“農(nóng)村包圍城市”的路線，主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)許多的一線城市現(xiàn)在地價(jià)比較貴，投資成本也比較高。“很多被外商給占領(lǐng)了，只能從地級(jí)市著手，慢慢包圍大城市�！弊趹c后說(shuō)，目前購(gòu)物中心的事務(wù)交由女兒宗馥莉打理。