從"炒魷魚(yú)"到"QQ":熱詞變遷看深圳30年演變

　　“殺出一條血路”“時(shí)間就是生命”“實(shí)干興邦”“房屋是商品”“三天一層樓”……30年來(lái)，無(wú)數(shù)口號(hào)從深圳叫響全國(guó)，這些熱詞快語(yǔ)銘記著這片土地上那些驚心動(dòng)魄、蕩氣回腸的歷史事件，見(jiàn)證了一代人打拼、奮斗、奉獻(xiàn)的燃情歲月。

　　“炒魷魚(yú)”見(jiàn)證破冰　效率至上小鎮(zhèn)崛起

　　“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”是深圳響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�片，這句當(dāng)年在蛇口喊出的標(biāo)語(yǔ)開(kāi)啟了一個(gè)時(shí)代，宣示著特區(qū)敢闖敢試，殺出血路的氣派。效率至上，就要打破一切束縛生產(chǎn)力的桎梏，但是，舊有的用工體制無(wú)疑成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)最大的障礙。于是，“四分錢(qián)獎(jiǎng)金”“炒魷魚(yú)”從深圳傳遍全國(guó)。

　　1980年初，香港妙麗集團(tuán)董事長(zhǎng)劉天就來(lái)到深圳開(kāi)辦合資賓館竹園賓館，本想大展拳腳的他卻很快遭遇賓館瀕臨倒閉�！皢T工捧著‘鐵飯碗’，我需要的人進(jìn)不來(lái)，不需要的人出不去，簡(jiǎn)直沒(méi)法搞了。”劉天就說(shuō)。

　　為了扭轉(zhuǎn)困局，劉天就破釜沉舟引入新的用人制度：?jiǎn)T工不行，炒魷魚(yú)；老板干不好，也要炒魷魚(yú)。簽訂勞動(dòng)合同，打破“鐵飯碗”，老板與員工互炒魷魚(yú)�！吧鐣�(huì)主義還會(huì)解雇員工！”這一炮在全國(guó)炸響，爭(zhēng)議紛至沓來(lái)。

　　上世紀(jì)80年代，深圳第一批中外合資企業(yè)進(jìn)行了合同用工、按勞分配、“炒魷魚(yú)”等一系列改革和創(chuàng)新，探索設(shè)計(jì)出“基本工資＋職務(wù)工資＋浮動(dòng)工資”的特有薪酬制度，釋放出被禁錮的巨大生產(chǎn)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“大鍋飯”“鐵飯碗”被打破，勞動(dòng)力的流動(dòng)越來(lái)越頻繁，農(nóng)村人口不斷流向城市，尋求新的生存機(jī)會(huì)；城市職工“跳槽”也日益成為時(shí)尚。公民有了越來(lái)越多的擇業(yè)、居住和遷徙的自由。

　　深圳大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心主任鐘堅(jiān)認(rèn)為，“炒魷魚(yú)”掀開(kāi)了用人制度及企業(yè)生產(chǎn)管理模式的整體改革，它有利于實(shí)現(xiàn)人才交流和勞動(dòng)力資源市場(chǎng)配置，對(duì)后來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)打破“鐵飯碗”“鐵交椅”“鐵工資”的改革有著破冰性的意義，為建立效率與公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制打下基礎(chǔ)。

　　英雄不問(wèn)出處　“打工妹”締造深圳美麗傳奇

　　“本地青年，外來(lái)青年，都是寶安青年；第一故鄉(xiāng)，第二故鄉(xiāng)，都是創(chuàng)業(yè)故鄉(xiāng)�！备母镩_(kāi)放以來(lái)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的打工者蜂擁南下，高速發(fā)展的深圳一天一個(gè)變化，瞬時(shí)間平地拔起了棟棟高樓，深圳就是一個(gè)神話(huà)，似乎所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)。

　　1984年，16歲的安麗嬌懷著夢(mèng)想毅然踏上了深圳的熱土，雖然不會(huì)說(shuō)普通話(huà)，雖然身上最好的衣服只是媽媽縫制的衣裳，雖然只有初中畢業(yè)，安麗嬌仍然夢(mèng)想著未來(lái)要成為企業(yè)家和作家。

　　上世紀(jì)80年代中后期，民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)如雨后春筍，在深圳這片熱土大展拳腳。時(shí)代的機(jī)遇與深圳的筑夢(mèng)空間讓打工者譜寫(xiě)了自己的傳奇。安麗嬌以筆名安子，在媒體上連載深圳打工妹的故事。這些平凡打工者群體的拼搏精神，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、所遭受的煉獄般磨難、對(duì)生活的渴望感動(dòng)了深圳，感動(dòng)了中國(guó)。

　　深圳從不問(wèn)英雄出處，它以寬容承載著無(wú)數(shù)的夢(mèng)想。多年來(lái)，眾多一線的打工者通過(guò)努力和智慧一一圓夢(mèng)。安子實(shí)現(xiàn)了自己的大學(xué)夢(mèng)，創(chuàng)辦了深圳第一個(gè)“打工者之家”。曾為司機(jī)的馬明哲成為了中國(guó)平安的董事長(zhǎng)。安子感慨地說(shuō)：“深圳是一片最活躍的天地，每個(gè)人都有做太陽(yáng)的機(jī)會(huì)�！�

　　“QQ”嘗甜頭　創(chuàng)新領(lǐng)跑特區(qū)轉(zhuǎn)型

　　通過(guò)引進(jìn)“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)拉開(kāi)大工業(yè)時(shí)代序幕的深圳并不滿(mǎn)足于成為代工基地，封閉多年的內(nèi)地人通過(guò)“羅湖橋”不僅僅看到了大彩電、喇叭褲、蛤蟆鏡，更是看到了浪急潮涌的科技革命和洶涌澎湃的經(jīng)濟(jì)全球。于是，“科技是第一生產(chǎn)力”鞭策著深圳成為中國(guó)創(chuàng)新科技的“橋頭堡”。

　　騰訊無(wú)疑是深圳創(chuàng)造的奇跡。十年來(lái)，QQ--這個(gè)屬于中國(guó)的即時(shí)通訊網(wǎng)絡(luò)工具隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展融入了中國(guó)人的生活，改變了中國(guó)人的聯(lián)系和溝通方式。國(guó)際著名商業(yè)機(jī)構(gòu)摩根士丹利表示，騰訊QQ成為內(nèi)地的一種文化現(xiàn)象，QQ號(hào)碼成為代表內(nèi)地青年的虛擬身份, 其重要性相當(dāng)于手機(jī)號(hào)碼及電郵地址。

　　從1999年馬化騰抱著嘗試的心態(tài)試水互聯(lián)網(wǎng)，騰訊QQ在不到一年的時(shí)間里發(fā)展了500萬(wàn)用戶(hù)。2002年，騰訊QQ的用戶(hù)群成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶(hù)群，注冊(cè)用戶(hù)為1.6億。2004年6月，騰訊在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌上市，成為第一家在香港主板上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新經(jīng)濟(jì)模式和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為“聚寶盆”，又一個(gè)深圳傳奇點(diǎn)燃了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)熱情。深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋說(shuō)，騰訊這樣的高新技術(shù)企業(yè)消耗少，產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益驚人，是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的方向。而且，騰訊在很大程度上提高了社會(huì)的運(yùn)作效率。

　　如今的經(jīng)濟(jì)特區(qū)把“和諧”“效益”寫(xiě)在發(fā)展的旗幟上。在中國(guó)“三來(lái)一補(bǔ)”的發(fā)源地深圳保安區(qū)，淘汰了高污染、高耗能企業(yè)，取而代之的是大力發(fā)展高新技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

　　經(jīng)歷了“好”與“快”的博弈、“進(jìn)”與“退”的抉擇，“速度深圳”選擇了割舍，不再以GDP論英雄，注重民生凈福利，注重公民的文化權(quán)利，“速度深圳”矢志向“和諧深圳”“效益深圳”演變。(記者 黃浩苑)