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日前,有媒體報道稱,黃光裕大股東代表人士表態(tài),將建議董事會優(yōu)化和延展股權(quán)激勵方案,并分期適當擴大激勵規(guī)模,讓更多國美電器(00493.HK)員工分享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
分析人士在接受《證券日報》記者采訪時指出,黃光裕在股權(quán)激勵方案上的失策是失去部分高管人心的所在,黃光裕方面曾表示,反對陳曉進行的股期權(quán)激勵方案。而有獲得股權(quán)激勵的國美高管指出:“這說明他不愿意分享!
據(jù)相關(guān)報道稱,黃光裕方代表人士表示:“鑒于(國美電器當前的)這份激勵方案已由董事會通過,大股東承諾如果董事局重組,大股東將不建議股東大會就是否實施方案再行表決,但大股東將建議董事會對其進行優(yōu)化與延展,在考慮相關(guān)人員在公司任職期限內(nèi)對公司的貢獻率等因素后對方案進行改進,并分期適當擴大激勵規(guī)模,讓更多國美員工分享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果!
同時上述代表還表示:“國美的成長是有賴全體員工的熱誠投入和盡心盡力的工作,而現(xiàn)有的管理團隊大部分自創(chuàng)業(yè)初期就與大股東一起推動公司的發(fā)展,國美過去能夠發(fā)展成全國第一零售品牌,這個穩(wěn)定的管理團隊擔當著重要的角色。在國美出現(xiàn)危機期間,亦是全賴這些在國美服務多年的管理團隊和基層班子團結(jié)一致,克盡本分,才能使公司在面對各種困難期間仍然維持有效的經(jīng)營,最終讓公司安然渡過難關(guān)。大股東對全體員工所作的貢獻非常感激,亦高度重視他們對公司長遠發(fā)展所發(fā)揮的作用!
“曾經(jīng),黃光裕反對陳曉進行的股權(quán)激勵方案,可能出于反對陳曉的目的,不能表明黃光裕就不愿意去分享。但是,在這個時候又由他提出優(yōu)化、延展、擴大股權(quán)激勵規(guī)模,有些奇怪,我個人猜測,他會不會是想通過這一承諾來籠絡曾經(jīng)的舊部呢?”上述分析人士指出。
另據(jù)國美電器方面相關(guān)人士向《證券日報》記者透露,“國美電器集團方面,目前沒有收到大股東黃光裕關(guān)于股權(quán)激勵的任何信函或方案,所以,對于這件事,國美電器方面不能做出任何答復。另外,股權(quán)激勵的方案應該由董事會集體商議后得出,不應該由一個人來決定!
對此,相關(guān)分析人士表示,“國美電器如果真的沒有收到大股東黃光裕的任何關(guān)于股權(quán)激勵的信函或者方案的話,我大膽猜測一下,這會不會是黃光裕開據(jù)出的‘口頭支票’呢?本來股權(quán)激勵方案是由國美電器董事會提出的,如果,他這樣順理成章的表示贊成或建議擴大的話,那么這個順水人情得來的真是比較容易!薄 本報記者 楊 萌
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