日前,有媒體報道稱,黃光裕方面擬推股權(quán)激勵政策“策反”管理層。昨日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從黃系知情人士處獲知:所謂的推股權(quán)激勵政策并無時間表。
不過這位知情人士表示,如果將來推出股權(quán)激勵計(jì)劃,會覆蓋一部分店長。
大股東:股權(quán)激勵不合理
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解,2009年7月7日晚間,國美公布了股權(quán)激勵方案的細(xì)節(jié)。11位公司高管及其他員工總共105人獲得3.83億股國美股權(quán),其中11位高管獲得1.255億股,總裁陳曉獲得2200萬股。這些股權(quán)的行權(quán)價格為1.9港元,根據(jù)方案,受激勵人員一年后方可開始分批行使購股權(quán),每年可行使25%,計(jì)劃分四年完成。
國美的此次股權(quán)激勵計(jì)劃得到了管理層的高度認(rèn)可。有內(nèi)部人士指出,該計(jì)劃覆蓋了大部分的國美管理層,通過激勵機(jī)制可以使管理層員工的利益與公司和股東的利益得到根本性的統(tǒng)一。
不過,市場對這一股權(quán)激勵方案似乎并不十分認(rèn)同,該公告發(fā)布次日,國美電器股價下跌4.21%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于恒生指數(shù)0.79%的跌幅。
此外,這個股權(quán)激勵方案在大股東黃光裕看來卻是“疑點(diǎn)”重重。
上述黃系人士對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,首先,陳曉等董事會管理層推出股權(quán)管理計(jì)劃讓人有點(diǎn)難以理解,多少有點(diǎn)“拉攏人心”的味道;而對于董事會“為了防止國美人才的流失”而進(jìn)行股權(quán)激勵的說法,大股東也難以接受,“國美的人才不是只有那時候有對手來挖墻腳的!”
“股權(quán)激勵政策多少也跟大股東的利益有關(guān)聯(lián),但是,(國美管理層)卻沒有同大股東有所溝通,也讓大股東難以接受!鄙鲜鳇S系知情人士指出。
據(jù)接近國美的人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,黃光裕長期以來都是國美內(nèi)部唯一持有公司股份的人,包括跟隨黃光裕打拼多年的公司高管都不曾擁有國美股權(quán),身為公司總裁的陳曉也是因?yàn)楫?dāng)年國美與永樂的并購才換得了少量國美股份。不愿與屬下“共享”國美,也是黃光裕長期備受非議的地方。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解,股權(quán)激勵政策的實(shí)施程序通常分為三步:上市公司及時對外發(fā)布公告,報中國證監(jiān)會備案以及召開股東大會審議。
針對上述大股東的疑問,國美相關(guān)人士表示,股權(quán)激勵方案早在2005年就已經(jīng)授權(quán)給董事會了,當(dāng)年時機(jī)與方案尚未成熟,如今只要重新擬定一個方案就可以了,不再需要提交股東大會審議。
不過,有業(yè)內(nèi)人士指出,國美董事會是否有權(quán)在任何時候拿出股權(quán)激勵方案,并將其授予高管?一般情況下,股東很難相信,管理層在決定與自己利益相關(guān)的事項(xiàng)時,卻把股東擱在一邊。
股權(quán)激勵方案不如蘇寧?
此外,國美的股權(quán)激勵方案也被大股東指責(zé)“沒有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性”。
上述黃系知情人士表示,鑒于國美此前的股權(quán)激勵方案,大股東方面認(rèn)為,股權(quán)激勵政策應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化與延展,考核標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該從上到下,而應(yīng)該考慮更多普通員工。
相關(guān)資料顯示,該方案中,除陳曉獲得2200萬股股份外,王俊洲獲得2000萬股股份,魏秋立、孫一丁等高管均獲1000萬股以上。
反觀最近公布的蘇寧股權(quán)激勵方案,該計(jì)劃中授予248位蘇寧中高層管理人員,共8469萬份股票期權(quán),占激勵計(jì)劃公告日公司股本總額的1.21%。在此次股權(quán)激勵中,蘇寧副董事長孫為民、總裁金明各獲授300萬股,占本次激勵計(jì)劃期權(quán)總量的3.54%;副總裁孟祥勝、任峻各獲授280萬股,華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍獲授250萬股。除蘇寧集團(tuán)中高層管理人員外,各分公司的部分中高層也在股權(quán)激勵名單之列。
“同蘇寧相比,國美股權(quán)激勵政策最大的詬病在于高管股權(quán)所占比例過重!敝①弻<壹綍i對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。
冀書鵬認(rèn)為,蘇寧的此次股權(quán)激勵方案無論從普及范圍還是股權(quán)激勵機(jī)構(gòu)優(yōu)化上都比國美合理。
國美仍處“人治”時代
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,除了股權(quán)激勵發(fā)行總量國美略高于蘇寧之外,在各高管獲得的股權(quán)認(rèn)購額度上,兩者存在明顯差異。
在國美目前的爭權(quán)戰(zhàn)中,資料顯示,若以陳曉與孫為民對比,陳曉在國美股權(quán)激勵方案中獲得的期權(quán)數(shù)量是孫為民在蘇寧股權(quán)激勵中的7倍。
“以單純的股權(quán)數(shù)量來對比并不是很科學(xué),還需要考慮上市公司公告中的董事薪酬。”社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員仲繼銀表示。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》查閱了國美和蘇寧兩家公司2009年年報,年報顯示,陳曉、孫為民的當(dāng)年薪酬分別為225.4萬元和60萬元人民幣。
對此,仲繼銀表示,陳曉和孫為民同為職業(yè)經(jīng)理人,從薪酬與股權(quán)的數(shù)量來比較,也暴露了國美的股權(quán)激勵政策不合理;由于股權(quán)激勵涉及全體股東的利益,如果有失 “公平、合理”,監(jiān)事會應(yīng)該發(fā)揮約束作用。
“而獨(dú)立董事、監(jiān)事會集體失聲也暴露了國美依然處在一個人治的時代。”仲繼銀認(rèn)為,由于獨(dú)立董事、監(jiān)事會失去了獨(dú)立性,陳曉通過拉攏管理層、捆綁投資機(jī)構(gòu)等做法對抗大股東,從而出現(xiàn)了控制權(quán)之爭的混戰(zhàn)局面。
冀書鵬認(rèn)為,家電行業(yè)并不像高新技術(shù)那樣存在技術(shù)壁壘,也不存在對某一個或者幾個核心人士的依賴性,而是更多地取決于中高層團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。因此,高管并不應(yīng)該擁有如此高額的股權(quán)。
針對上述問題,國美相關(guān)人士表示,蘇寧與國美的股權(quán)激勵存在一個時間差的問題,因此不具有可比性。(記者郎振)
比拼規(guī)模優(yōu)勢 國美9月發(fā)力開店70家
面對蘇寧門店數(shù)量的迅速增長,國美電器坐不住了。
昨日(9月2日),國美電器宣布,9月份單月國美將在全國新開門店70家,其中上市公司部分為49家,非上市公司部分為21家。
同時,經(jīng)過新模式改造的90家門店也將在9月份全部開業(yè),其中上市公司部分為61家,非上市部門為29家。至此,國美集團(tuán)上市公司和非上市公司部分9月在全國開業(yè)的門店數(shù)量總計(jì)達(dá)到160家。
對國美的開店猛然提速,家電專家劉步塵在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時表示,“國美正在回歸家電連鎖企業(yè)的本質(zhì),通過擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò)來增加自己的規(guī)模,準(zhǔn)備在與蘇寧的競爭中重塑優(yōu)勢!
國美集團(tuán)副總裁孫一丁表示,通過前一階段的全國選址和評估后,目前已經(jīng)簽約的新門店數(shù)為130家,預(yù)計(jì)今年下半年共凈增新門店130家,其中大型旗艦店占新開門店數(shù)量的15%~20%。
國美品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,9月份開店數(shù)量大幅提升的一個關(guān)鍵原因就是為了迎接 “十一黃金周”,國美接下來會注重有效門店的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,而且9月份沒有關(guān)店計(jì)劃。
“這可能也是國美管理層緩和與黃光裕家族矛盾的一個方法,因?yàn)辄S氏家族此前一直詬病國美喪失了在門店上的優(yōu)勢。”劉步塵補(bǔ)充道。
還有一點(diǎn)值得注意的是,國美集團(tuán)宣布,從今年9月開始,將在繼續(xù)提升單店經(jīng)營質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第二階段的核心主線。在一級市場,加速新模式門店的改造,繼續(xù)以多種門店形態(tài)組合,提升總體經(jīng)營效益;在二三級市場,國美將更加注重對空白區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,加速有效擴(kuò)張步伐。
孫一丁告訴記者,今年下半年,國美電器已開始搶先實(shí)施在二級市場的門店網(wǎng)絡(luò)布局,以確保享有先入優(yōu)勢。之前國美未進(jìn)入的甘肅銀川、重慶綦江、巫山,昆明個舊、沈陽遼陽、武漢枝江等城市也即將在9月開店。
“國美蘇寧幾年前就在喊口號,要進(jìn)軍二三線城市,但始終都沒有真正實(shí)施!眲⒉綁m說,“新開門店可能在一段時間內(nèi)無法盈利,但是可以用一線城市的盈利能力來反哺,雙寡頭的步調(diào)是一致的,相信蘇寧也正在著手布局!
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