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國(guó)美再發(fā)公開(kāi)信駁黃光裕指責(zé) 回應(yīng)外資論等質(zhì)疑(4)

2010年08月21日 08:32 來(lái)源:新京報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  3 發(fā)期權(quán)收買(mǎi)人心?

  黃光裕:6月22日引進(jìn)貝恩投資,7月7日即發(fā)布關(guān)于實(shí)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的公告,時(shí)點(diǎn)如此密集,明眼人一看即知陳曉與貝恩早已就此達(dá)成共識(shí),是引進(jìn)貝恩資本談判內(nèi)容的重要部分。

  這項(xiàng)中國(guó)家電業(yè)金額最大的股權(quán)激勵(lì)方案共惠及了國(guó)美各級(jí)高管105人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘇寧股權(quán)激勵(lì)方案55人的激勵(lì)人數(shù)。

  國(guó)美:公司發(fā)放期權(quán)的特點(diǎn)是普惠制,涉及了各級(jí)高管人員。與蘇寧曾發(fā)放的期權(quán)方案比較,蘇寧前13位公告高管占比57%,國(guó)美公告的11位高管占比僅為32%。

  之所以采取這樣的方案,是基于2009年當(dāng)時(shí)公司并未完全走出危機(jī)的實(shí)際狀況,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頻繁地采取各種方式來(lái)動(dòng)搖、吸引公司的各級(jí)高管,更是基于相當(dāng)一部分高管長(zhǎng)期在公司服務(wù)以及在此次危機(jī)中的突出表現(xiàn)。

  4 “國(guó)美”變成“美國(guó)”?

  黃光裕:在控制董事局后,陳曉想利用股東大會(huì)的信任,繼續(xù)發(fā)行新股,聯(lián)手國(guó)外資本,妄圖使國(guó)美電器這個(gè)來(lái)之不易的民族品牌淪為外資品牌!他的陰謀一旦得逞,后果將不堪設(shè)想!國(guó)美的幾十萬(wàn)員工,將變身為外國(guó)資本獵手的打工者,將喪失23年來(lái)創(chuàng)造的國(guó)美歷史形成的民族榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感,這是每一個(gè)真正愛(ài)國(guó)美的人無(wú)法接受的!

  國(guó)美:實(shí)質(zhì)上國(guó)美電器本身就是一家在海外上市的外資企業(yè),其大股東就是在百慕大注冊(cè)的ShinningCrownHoldinGSInc,黃總在連續(xù)五年減持套現(xiàn)一百余億的對(duì)象也幾乎都是海外投資者,2005年進(jìn)入國(guó)美的華平就是其中之一。若說(shuō)國(guó)美外資化,早在2004年上市初期就已成為現(xiàn)實(shí)了。

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【編輯:楊威】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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