國美發(fā)致員工信 控制權(quán)之爭升級為"員工爭奪戰(zhàn)"

　　國美控制權(quán)之爭再掀波瀾，在某種程度上已經(jīng)升級為對員工支持的公開爭奪。昨天，一封署名為“國美電器有限公司”的致員工公開信開始在國美內(nèi)網(wǎng)流傳，其觀點主要針對前一天黃光裕發(fā)表的公開信進行回應。全文洋洋灑灑達4500字，除對黃提出的多項指責進行回答和說明外，還呼吁全體國美員工“不傳謠不信謠，堅守崗位”。

　　對黃光裕指責一一回應

　　記者從國美電器內(nèi)部人員處了解到，這封公開信措辭嚴謹，條理性強，主要針對黃光裕家族以及一些媒體對陳曉的質(zhì)疑進行了回應。

　　在黃光裕致媒體和國美員工的公開信中，指責陳曉改變企業(yè)經(jīng)營模式，關閉大量門店以粉飾業(yè)績。而此次國美致全體員工的公開信中對此回應稱，做出這樣的決定是因為“資金緊張而迫不得已”。當時，國美“因黃總個人行為”導致公司資金緊張。關店是迫不得已的“有效止血措施”。

　　此次國美股權(quán)之爭中，與貝恩資本簽訂的融資協(xié)議成了黃光裕一方指責的焦點。就黃光裕指責國美現(xiàn)任董事局主席陳曉“聯(lián)手貝恩，簽訂苛刻的融資協(xié)議”一說，公開信稱，當時談判選擇投資者，需能既解決資金困難問題，同時又保證大股東的權(quán)益；而公司管理層與多家投資者逐一接觸，只有貝恩接受了維持大股東股權(quán)基本不變的融資方案。

　　至于黃光裕指責陳曉“慷股東之慨，盲目給部分管理人員發(fā)期權(quán)，變相收買人心”的說法，公開信稱，之所以采取這樣的方案，是基于2009年當時公司并未完全走出危機的實際狀況，同時競爭對手頻繁地采取各種方式來動搖、吸引公司的各級高管，更基于相當一部分高管長期在公司服務以及在此次危機中的突出表現(xiàn)。

　　國美早已外資化

　　在黃光裕一方此前發(fā)布的公開信中稱，陳曉控制董事局后，為達到個人目的，想利用股東大會的信任繼續(xù)發(fā)行新股聯(lián)手國外資本，將使“國美電器”這個來之不易的民族品牌淪為外資品牌，企圖變“國美電器”為“美國電器”。

　　對此，國美方面公開信表示，實質(zhì)上國美電器本身就是一家海外上市的外資企業(yè)，其大股東就是在百慕大注冊的ShinningCrownHoldinGSInc。信中稱，“黃總在連續(xù)五年減持套現(xiàn)一百余億的對象也幾乎都是海外投資者，2005年進入國美的華平就是其中之一。若說國美外資化，早在2004年上市初期已就成為現(xiàn)實了�！�

　　呼吁員工堅守崗位

　　信中還提及，近日媒體輿論使國美全體員工都承受了巨大的心理壓力，影響了公司的正常經(jīng)營。因此公司呼吁員工“不傳謠不信謠，尊重事實，以飽滿的工作熱情恪盡職守、堅守崗位”。

　　公開信最后稱，“未來五年我們相信在現(xiàn)有管理團隊和全體員工的共同努力下，以門店場地經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐方?jīng)營，提升單店效益、優(yōu)化網(wǎng)絡為基礎實現(xiàn)門店總數(shù)2000家、銷售規(guī)模達1800億的目標，將激勵著我們在市場競爭中繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢”。 (記者竇媛媛）