“怒砸奔馳”、“牛拉寶馬”,不時(shí)有消費(fèi)者因?yàn)楹儡?chē)質(zhì)量投訴未果,引發(fā)極端行為以引起社會(huì)的關(guān)注。上周,杭州又有消費(fèi)者在西湖邊上演了一出“人拉車(chē)”,20多位工人用繩索將一輛價(jià)值近600萬(wàn)的賓利拉到杭州賓利汽車(chē)公司。車(chē)主稱該車(chē)買(mǎi)來(lái)不到2年故障頻出,維修記錄高達(dá)20余次,憤而要求退車(chē)。
車(chē)主:可查的維修記錄達(dá)24次
2007年1月23日,杭州乾坤實(shí)業(yè)有限公司在杭州賓利汽車(chē)公司購(gòu)買(mǎi)了一輛賓利雅致RL轎車(chē),含稅價(jià)格508萬(wàn)元,全部辦完手續(xù)差不多花了近600萬(wàn)元。原以為花費(fèi)重金購(gòu)置的超豪華車(chē)能夠大大提升公司的形象,沒(méi)想到豪車(chē)故障頻繁,引來(lái)麻煩一堆,現(xiàn)在公司上下視這輛車(chē)如燙手山芋。公司駕駛員胡斐甚至跟老板請(qǐng)求:“不如換輛二三十萬(wàn)的車(chē)吧!”
駕駛豪車(chē),本該風(fēng)光無(wú)限,但作為這輛賓利的專職駕駛者,胡斐只有一肚子的苦水:“一天我?guī)е鴰讉(gè)客戶上高速公路,開(kāi)著開(kāi)著,中央液壓失效了,老是逃方向,我用兩只手使命抓住方向盤(pán),放慢車(chē)速,總算堅(jiān)持到了下高速,嚇出一身冷汗!薄败(chē)子核載5人。半個(gè)月前,我去浦東機(jī)場(chǎng)接三個(gè)客戶,去的時(shí)候沒(méi)有問(wèn)題。客戶一上車(chē),就聽(tīng)到底盤(pán)發(fā)出刺耳的刮擦聲,后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商承認(rèn)車(chē)子避震壞了,一邊底盤(pán)低,容易被刮擦到!
似乎像個(gè)先天不足的嬰兒,這輛賓利從交付不久就頻頻出現(xiàn)故障,小毛病成了家常便飯。購(gòu)買(mǎi)不到一個(gè)星期,該車(chē)就出現(xiàn)GPS顯示器不亮的故障。自2007年1月27日起至今,又接連出現(xiàn)了包括制動(dòng)器感應(yīng)器故障、四條門(mén)鏈故障、避震故障以及空調(diào)出風(fēng)口不出風(fēng)、點(diǎn)煙器無(wú)法彈出、底盤(pán)有異響、方向機(jī)漏油等在內(nèi)的大大小小各種故障,已進(jìn)廠維修多次。其中有據(jù)可查的記錄多達(dá)24次,維修天數(shù)共計(jì)58天。該數(shù)據(jù)還不包括多次去修理廠但無(wú)法維修的情況。
胡斐說(shuō),最讓人頭痛的是同一故障經(jīng)常需要反復(fù)檢修,甚至反復(fù)檢修也無(wú)法解決問(wèn)題。如2007年5月至7月期間三次對(duì)倒車(chē)燈進(jìn)水進(jìn)行檢修,檢修后半個(gè)月才解決問(wèn)題;2007年7月至2007年10月期間兩次對(duì)制動(dòng)警告燈亮進(jìn)行檢修;2008年7月初該車(chē)在北京使用期間,機(jī)油泵出現(xiàn)故障,拖進(jìn)北京賓利售后進(jìn)行維修。賓利公司承諾對(duì)車(chē)子進(jìn)行全面檢查后,不會(huì)再有問(wèn)題。但車(chē)子回到杭州不到半個(gè)月的時(shí)間,再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。
“當(dāng)初公司選擇買(mǎi)這輛車(chē),看中的是頂級(jí)品牌的品質(zhì),沒(méi)想到卻買(mǎi)回一大堆麻煩!焙贾萸(shí)業(yè)有限公司代表章先生說(shuō)。他們更為擔(dān)心的是,“再過(guò)兩個(gè)月,車(chē)子就要過(guò)保修期了,超豪華車(chē)的維修費(fèi)用高得驚人,以后我們?cè)趺崔k?”幾天前,接待幾位俄羅斯大客戶要用車(chē),不巧賓利又壞了,公司老板一怒之下,安排了20多位工人將該車(chē)沿著西湖一圈后拉到了賓利專賣(mài)店。要求對(duì)方給個(gè)說(shuō)法。
經(jīng)銷(xiāo)商:“小問(wèn)題的確多了點(diǎn)”
記者聯(lián)系杭州賓利汽車(chē)公司,該公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人拒絕就此事發(fā)表意見(jiàn)。幾經(jīng)周折,我們終于聯(lián)系上該公司副總經(jīng)理鄭先生。
鄭先生不否認(rèn)車(chē)子存在質(zhì)量問(wèn)題,他表示“的確小問(wèn)題多了些”。但同時(shí)他也不排除使用原因,他說(shuō),故障基本都不影響到安全行駛。像發(fā)動(dòng)機(jī)異響,打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)檢查后換了個(gè)凸輪軸,“這個(gè)問(wèn)題不是非常嚴(yán)重,可換可不換!
他對(duì)記者表示,“賓利手工打造的工藝占到了整車(chē)的80%左右。手工的成分越多,就越可能不太精確。像頂級(jí)的手工表遠(yuǎn)沒(méi)有電子表走得精確,但這并不妨礙手工表的價(jià)值!
“我們其實(shí)一直在努力為客戶提供最完善的服務(wù)!编嵪壬f(shuō),該車(chē)進(jìn)修理廠維修,賓利公司有兩次專門(mén)向外租借了一輛奔馳600給杭州乾坤實(shí)業(yè)有限公司代步。
杭州賓利公司的鄭先生連連叫苦:“我們從2004年開(kāi)始,賣(mài)了200多輛車(chē),還是第一次遇到這樣的問(wèn)題。遇到汽車(chē)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商往往夾在廠家和客戶中間,面對(duì)廠家時(shí),廠家占據(jù)強(qiáng)勢(shì),經(jīng)銷(xiāo)商居劣勢(shì);而當(dāng)面對(duì)消費(fèi)者時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商也是處境尷尬。我們目前給客戶的答復(fù)是在原來(lái)兩年不計(jì)里程數(shù)的保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)一年,但客戶不同意,要求換同等價(jià)格的車(chē)。我們已經(jīng)把這事情上報(bào)給廠家了,但廠家肯定不會(huì)支持換車(chē),而如果要我們?nèi)砍袚?dān)換車(chē),畢竟是五六百萬(wàn)元的事情,整個(gè)公司都有可能垮掉!
專家:可考慮延長(zhǎng)保修里程
關(guān)于這輛賓利車(chē)的糾紛仍然僵持著。賓利公司只答應(yīng)延長(zhǎng)一年保修,杭州乾坤實(shí)業(yè)有限公司則認(rèn)為對(duì)于一輛先天不足的車(chē)來(lái)說(shuō),多延長(zhǎng)一年保修無(wú)濟(jì)于事,仍堅(jiān)持換車(chē)!熬拖褚粋(gè)先天不足的孩子,明擺著這一生都會(huì)比別人多生好多病,多免一年藥費(fèi),那一年以后的高昂藥費(fèi)就該我們買(mǎi)單嗎?”為此,該公司已經(jīng)聯(lián)絡(luò)了律師準(zhǔn)備將經(jīng)銷(xiāo)商告上法庭。
對(duì)于這一事件,浙江省機(jī)動(dòng)車(chē)管理局一位不愿透露姓名的總工程師認(rèn)為,國(guó)內(nèi)汽車(chē)三包政策雖然提了許多年,但目前仍沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則出臺(tái),因此遇到這類(lèi)汽車(chē)糾紛很難有強(qiáng)制的方法去執(zhí)行。最好的辦法還是消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商雙方坐下來(lái)協(xié)商解決。如果延長(zhǎng)保修時(shí)間談不攏的話,對(duì)于使用頻率不太多的汽車(chē)用戶,經(jīng)銷(xiāo)商可考慮框定一個(gè)行駛里程數(shù)來(lái)保修,客戶可能更容易接受些。
另外,該總工程師提醒消費(fèi)者,買(mǎi)車(chē)首先應(yīng)該查看該車(chē)的生產(chǎn)日期和進(jìn)口關(guān)單上標(biāo)注的日期。車(chē)內(nèi)配件,特別是運(yùn)動(dòng)件,超過(guò)時(shí)間不使用很容易產(chǎn)生故障。像這輛賓利,他認(rèn)為很可能是因?yàn)榇娣艜r(shí)間偏長(zhǎng)產(chǎn)生的各種毛病。
此事進(jìn)展,本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注。(楊吟)
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