擴(kuò)張速度超出掌控?
“大師首先體現(xiàn)在有所節(jié)制!庇酶璧碌倪@句話來(lái)告誡擴(kuò)張中的豐田再合適不過(guò)了。
中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅磊表示,對(duì)于豐田近期的大規(guī)模召回事件還不能妄下評(píng)論,但不排除是其配套體系出了問(wèn)題。他認(rèn)為,“消費(fèi)者對(duì)某種問(wèn)題集中反映度過(guò)高,就說(shuō)明其生產(chǎn)中的某一環(huán)節(jié)確實(shí)出了問(wèn)題!
行業(yè)分析師鐘師用一句話概括了自己對(duì)豐田大規(guī)模召回事件的看法:“擴(kuò)張速度不要大于自己的掌控速度!彼J(rèn)為,豐田近年來(lái)擴(kuò)張速度過(guò)快,攤子太大,而管理的力度沒(méi)有跟上來(lái)。豐田的問(wèn)題出在管理上,零部件問(wèn)題只是表象。
國(guó)家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部主任徐長(zhǎng)明認(rèn)為,豐田此次大規(guī)模召回,“具體原因很難說(shuō),可能確實(shí)是某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題!钡瑫r(shí)表示,真正的問(wèn)題可能并不是出在配套體系本身,“豐田的質(zhì)量和配套體系一向是很嚴(yán)格的,不太可能是整個(gè)體系出了非常嚴(yán)重的問(wèn)題,可以說(shuō)它現(xiàn)在的體系是目前最適合豐田的,這種生產(chǎn)方式如果換成了通用,就肯定行不通!
對(duì)于此次事件是否會(huì)危及豐田在全球汽車行業(yè)中的霸主地位,徐長(zhǎng)明認(rèn)為,“召回事件只會(huì)在短期對(duì)豐田品牌造成影響!
鐘師也表示,召回事件不會(huì)從根基上動(dòng)搖豐田,“豐田在自我修復(fù)能力方面一向是很強(qiáng)的,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,改正并不難,目前的召回只會(huì)對(duì)豐田造成短期的影響!
根據(jù)最新發(fā)布的數(shù)據(jù),2009年豐田(不包括大發(fā)和日野)全球銷量為637萬(wàn)輛,比2008年下降22.4%。
問(wèn)題關(guān)鍵在利益權(quán)衡
豐田的召回猶如一張多米諾骨牌。1月29日,本田汽車表示,將在全球范圍內(nèi)召回64.6萬(wàn)輛JAZZ和City型汽車;1月30日,法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)宣布召回近10萬(wàn)輛汽車……
賈新光認(rèn)為,“豐田近期頻頻發(fā)生大規(guī)模召回事件,不能說(shuō)配套和質(zhì)量體系沒(méi)問(wèn)題,但至少要比國(guó)內(nèi)很多企業(yè)好很多。問(wèn)題的關(guān)鍵出在豐田把自己的利益放在了首位——出現(xiàn)問(wèn)題后,如果豐田發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題需要付出的代價(jià)太高,他們就會(huì)想辦法掩蓋和隱瞞事實(shí)。”
賈新光表示,“其實(shí)任何企業(yè)都有類似豐田問(wèn)題,只是豐田遭到內(nèi)部人士的揭發(fā),問(wèn)題才大規(guī)模暴露!
去年8月底,豐田在美國(guó)被控隱瞞和銷毀了與300余起翻車致傷、致死有關(guān)的信息,以消匿其車輛在工程設(shè)計(jì)與安全測(cè)試中的違規(guī)行為,來(lái)逃避法律制裁。提起訴訟的,正是豐田汽車北美公司前雇員迪米特斯·比勒。
其實(shí)早在數(shù)年前,三菱汽車也遭遇了與今天豐田類似的境遇。2000年6月,三菱汽車相關(guān)內(nèi)部人士的電話直接打到了日本運(yùn)輸省舉報(bào)三菱 。運(yùn)輸省的調(diào)查結(jié)果表明,三菱公司故意隱匿不報(bào)的缺陷車多達(dá)81萬(wàn)輛,其中因違反運(yùn)輸省保安基準(zhǔn)而需免費(fèi)回收和修理的車輛多達(dá)21個(gè)車種62萬(wàn)輛,生產(chǎn)日期跨越1990年12月到2000年7月;而且,三菱公司從1977年開(kāi)始,一直對(duì)運(yùn)輸省隱瞞三菱汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)、剎車和油箱等方面存在的問(wèn)題,以及用戶請(qǐng)求索賠的大部分情況。丑聞被曝光之后,三菱汽車的聲譽(yù)一落千丈。
“同樣的隱瞞不報(bào),有力量將大家的注意力全部轉(zhuǎn)移到質(zhì)量和配套體系上,只能說(shuō)豐田很高明。”最后,賈新光發(fā)出如此感慨。
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