記者觀察:
新生力量流失最為可怕
銷量減少、資金短缺、人員流失……在金融危機面前,企業(yè)不得不面對這樣一系列的問題?墒牵聦嵣,銷量減少不可怕,資金暫時短缺也有辦法可想,最可怕的還是企業(yè)的人員流失。不論多大的企業(yè),最終還是得依靠人來操作、執(zhí)行,沒有人才,企業(yè)就沒有生命力,自然也就無法延續(xù)。
當然,日本這兩份大學生求職數(shù)據(jù),只能說明一個短期現(xiàn)象,并不能由此推出日本車企已經(jīng)瀕臨絕境的命題,但這對汽車廠商而言,無疑是個警示。
大學生其實是個相當具有從眾意識的群體,當同學們中有一個較有權威性的同學說“車企已經(jīng)落后了,今后不想去車企工作了”,這個命題立刻會傳播開來,并深刻影響,喚起學生之間的認同,進而形成可怕的效應。
而人對“形象”這個概念的形成,也具有兩面性。一般而言,人們比較容易接受一個事物的第一印象,而要改變一個已有事物的印象卻不太容易。日本車企花了好幾十年的時間,終于在世界上占據(jù)了一席之地,也贏得了本國消費者的信賴。但在目前這種金融環(huán)境下,車企需要花費更大的力氣,才能夠在逆境中保持正面形象。假設企業(yè)不斷爆出資金周轉不靈、銷量減少、裁員減薪等負面新聞的話,消費者要從這些負面形象里走出來,就不太容易了。其實,這也就跟大家都不看好阿嬌復出是一個道理。
在金融危機面前,車企正忙著裁員、降薪,新生需要車企花費大量人力物力財力來進行培訓、實習,短期內(nèi)看,接收新生數(shù)量少對企業(yè)而言是減少負擔,但就怕大學生不再青睞車企的這種趨勢會持續(xù)下去,到那時候再吸納人才,恐怕就已經(jīng)晚了。
因此,車企目前需要做的,不僅僅是刺激銷量增長、尋求政府救援,如何穩(wěn)定內(nèi)部員工的心,以及維持一個良好的社會形象,也是不可或缺的。
(陳鑫欣)【關于我們】-【 About us 】- 【聯(lián)系我們】-【廣告服務】-【供稿服務】-【法律聲明】-【招聘信息】-【網(wǎng)站地圖】-【留言反饋】 |
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