在入主韓國(guó)雙龍汽車4年之后,上海汽車正面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的局面:公司投資18.51億元的韓國(guó)雙龍汽車已陷入破產(chǎn)邊緣。就在1月9日,雙龍汽車公司已正式向韓國(guó)法院申請(qǐng)破產(chǎn)回生程序。據(jù)了解,韓國(guó)的“回生”程序類似于西方的申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),換句話說(shuō),如果雙龍的棘手問(wèn)題依然得不到各方協(xié)商后妥善解決,公司將由此進(jìn)入破產(chǎn)清算階段,上汽將為此交出昂貴學(xué)費(fèi)。
并購(gòu)雙龍,是中國(guó)企業(yè)首次在海外收購(gòu)整車企業(yè),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)汽車企業(yè)在國(guó)際范圍內(nèi)整合品牌、技術(shù)資源的先河。但戰(zhàn)略并購(gòu)不等同于完美并購(gòu),看得見(jiàn)的是戰(zhàn)略并購(gòu)謀篇布局的韜略,看不清、逃不掉的是整合細(xì)節(jié)曠日持久的挑戰(zhàn)。作為在中國(guó)車企國(guó)際化進(jìn)程中最早“走出國(guó)門”的一個(gè)典型,上汽控股雙龍只換回了國(guó)人短暫的興奮。但從控股至今,上汽一直無(wú)法真正駕馭雙龍,雙方的糾紛一直不斷,文化沖突和內(nèi)部爭(zhēng)斗使這家中國(guó)本土最大的汽車制造企業(yè)發(fā)現(xiàn):借韓國(guó)雙龍實(shí)施其“全球化經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略并不容易——不斷出現(xiàn)的韓國(guó)工人罷工也困擾著完成收購(gòu)之后的上汽,上汽戰(zhàn)略在雙龍內(nèi)部如泥牛入海難以前行。更讓上汽覺(jué)得雪上加霜的是,2008年的金融海嘯加劇了雙龍的困境。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,雙龍2008年汽車總銷量?jī)H為9.2665萬(wàn)輛,比2007年減少了29.6%;其中12月的銷量同比降幅高達(dá)50%以上。
為了挽救雙龍,上汽方面表示已做出了長(zhǎng)時(shí)間的多種積極努力,并不斷與雙龍管理層、工會(huì)、銀行及政府進(jìn)行溝通,但未能取得一致意見(jiàn)。作為雙龍的大股東,就在2009年1月5日,上汽還在援救雙龍,向其支付了一筆總額達(dá)4500萬(wàn)美元(約合600億韓元)的款項(xiàng)。上汽表示,這不是注資,但作為既定的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的一部分付款,希望這筆金額能夠幫助雙龍緩解部分短期現(xiàn)金流壓力。但是上汽的援助能否改變其目前的困境局面以帶來(lái)一定的轉(zhuǎn)機(jī),這還是一未知數(shù)。
上汽收購(gòu)韓國(guó)雙龍案給瞄準(zhǔn)海外的中國(guó)公司上了重要的一課:收購(gòu)海外汽車公司仍存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性,中國(guó)企業(yè)必須慎之又慎。
近年來(lái),以規(guī)避貿(mào)易壁壘、取得海外市場(chǎng)和資源、取得海外先進(jìn)技術(shù)等為目的中國(guó)企業(yè)家們,相繼義無(wú)反顧地踏上了海外投資之路。而中國(guó)車企要擺脫以單一產(chǎn)品(整車或散件)出口為傳統(tǒng)外向型發(fā)展的模式,走向以資本輸出的國(guó)際化模式,以及從中國(guó)車企未來(lái)在積淀相當(dāng)技術(shù)實(shí)力后還可以用技術(shù)、資本和產(chǎn)品的混合輸出模式進(jìn)行國(guó)際化運(yùn)作方向來(lái)看,上汽率先著手進(jìn)行國(guó)際化運(yùn)作,算是中國(guó)車企一次具有開(kāi)拓意義的嘗試。但從此次雙龍危機(jī)事件所帶來(lái)的影響來(lái)看,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)初的預(yù)期,這就進(jìn)一步證實(shí)了國(guó)內(nèi)企業(yè)海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)性,中國(guó)企業(yè)的海外之旅絕非坦途。
盡管傳統(tǒng)的戰(zhàn)爭(zhēng)與內(nèi)亂已經(jīng)不是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中面臨的主要政治暴力風(fēng)險(xiǎn),但和平環(huán)境中貿(mào)易保護(hù)主義驅(qū)動(dòng)的政治暴力風(fēng)險(xiǎn)(如俄羅斯官方為保護(hù)國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)斷然阻止外國(guó)企業(yè)投資設(shè)廠的做法),由于勞工權(quán)益問(wèn)題引起的政治暴力風(fēng)險(xiǎn)(上汽雙龍之爭(zhēng))也呈方興未艾之勢(shì)。而“雙龍”現(xiàn)象,所帶來(lái)的不僅僅是投入無(wú)底洞與挽救收益的問(wèn)題,也是需要企業(yè)明白自身控制力的問(wèn)題,以及企業(yè)該如何反思等相應(yīng)問(wèn)題。否則,中國(guó)車企還將為嘗試國(guó)際化而不得不付出更多的代價(jià)。
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