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范安德披露蘇偉銘離職內(nèi)幕:蘇的回歸是個必然

2008年06月19日 10:42 來源:京華時報 發(fā)表評論

  6月16日下午,在大眾中國總裁范安德辦公室內(nèi),“娘家人”范安德就蘇偉銘離職事件接受記者采訪。51歲的范安德感慨地說,“蘇的回歸是個必然,他的貢獻(xiàn)完全可用數(shù)字證明!

  離職:多種因素決定

  “離職,對于蘇偉銘是必然的,這個位子本來就屬于一汽集團,所以沒什么可爭的!狈栋驳潞喢鞫笠赜靡痪湓捀叨雀爬诉@一事件。

  記:蘇為什么突然離職?

  范:2008年6月他的合同到期,加上大眾中國需要他回歸重掌營銷業(yè)務(wù),還有這個職位本來就由中方股東派人擔(dān)任,所以離職也很正常。當(dāng)然還有個原因是他的家庭在北京,他不能長期在長春。而突然談不上,之前他已提出要離開。

  記:您是什么時候知道這個重要職位換人的?這一換人需要大眾中國同意嗎?

  范:兩周前,一汽集團總經(jīng)理徐建一通知我說,蘇的接任者已選出來了,是胡詠先生,所以我知道了。胡詠的選擇不需要通過我們?nèi)魏问掷m(xù),因為這個職位本來約定就是中方股東派駐。

  另類赴任:竺延風(fēng)力邀

  記:大眾中國的高級副總裁兼任一汽大眾銷售總經(jīng)理,這引起了不小的爭議吧?

  范:對,有很多人說我們要爭奪銷售權(quán),其實不是,這是當(dāng)時的總經(jīng)理竺延風(fēng)主動提出來的。2005年底他找到我,請求大眾中國幫助銷售公司做一些變革,希望能借用蘇偉銘去幫助變革。我當(dāng)時同意,但條件是時間有限度,只能一年。后來到2007年,竺延風(fēng)挽留,又續(xù)了一年合同,后來一汽大眾2008年初又想再續(xù),但蘇偉銘說最多半年。

  記:銷售總經(jīng)理應(yīng)是中方派駐,外方人員怎么能擔(dān)任呢?

  范:當(dāng)時蘇偉銘是作為中方股東邀請的職業(yè)經(jīng)理人進入一汽大眾,也進入了一汽大眾的經(jīng)管會。

  回歸:整合大眾在華營銷

  “蘇偉銘回來后繼續(xù)負(fù)責(zé)以前的營銷,對于銷售模式,我們有一些新的想法,很需要他回來!狈栋驳驴谥械男孪敕,才是未來蘇偉銘的任務(wù)所在。

  記:新想法是什么?整合南北大眾網(wǎng)絡(luò)還在繼續(xù)嗎?

  范:我們的想法是:一、在超大型城市建立品牌體驗中心,三家一起投資,由大眾中國牽頭;二、在一些特別小的城市,沒必要重復(fù)建設(shè),如有上海大眾的專營店,就不再建一汽大眾店,直接把車拿過來賣。反之也是如此。目前三方就如何合作還在討論中,但年底前肯定有一個時間表,因為到時奧運計劃就結(jié)束了,需要有新的計劃。

  現(xiàn)在已沒有整合南北大眾網(wǎng)絡(luò)的計劃,兩家網(wǎng)絡(luò)存在是有必要的,看看數(shù)字就知道,我們一家是全國銷量第一,另一家是全國第二。

  記:有跟一汽高層談到以后一汽大眾的發(fā)展嗎?

  范:是的,一汽大眾要繼續(xù)推進機構(gòu)改革。上周五時,我和秦?zé)鬟_(dá)成了一致意見,從7月起成立一個大眾品牌銷售事業(yè)部,由一汽大眾銷售公司執(zhí)行副總孫宏宇當(dāng)事業(yè)部總經(jīng)理,與奧迪事業(yè)部平級。南北大眾分別有兩個事業(yè)部,這樣品牌營銷更加專業(yè)。徐建一總經(jīng)理也同意正在進行的改革不會有什么變化,會繼續(xù)進行下去。(楊開然)

編輯:趙婕】
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