視點(diǎn) 提示
3月1日,北京,絲毫沒有一點(diǎn)春的氣息,頭天下了一夜的大雪還沒有融化,刺骨的寒風(fēng)讓人躲避不及。
位于北京建國(guó)門的萬豪酒店卻異常擁擠,從中午開始,來自世界各地的媒體同行便涌入了JW萬豪酒店等候。豐田汽車公司總裁,豐田章男下午6點(diǎn)將在此就豐田的一系列質(zhì)量問題舉行記者招待會(huì),向中國(guó)消費(fèi)者作出說明。
豐田章男以一個(gè)45°的鞠躬拉開了說明會(huì)的序幕,他主動(dòng)告訴在場(chǎng)的記者,剛接受完美國(guó)國(guó)會(huì)質(zhì)詢,就緊急從洛杉磯直飛北京,“希望在第一時(shí)間能夠由我對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行一個(gè)相關(guān)的介紹!
在說明會(huì)上,談到中國(guó)市場(chǎng)的召回,他解釋道,在美國(guó)進(jìn)行召回主要是圍繞三個(gè)方面的原因。一方面是因?yàn)槟_墊的問題。第二方面是因?yàn)閯x車系統(tǒng)的問題。第三方面是加速踏板的問題。中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)銷售的許多車型由于采用了和美國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)銷售的車型不一樣的設(shè)計(jì)和零部件供應(yīng),所以當(dāng)美國(guó)市場(chǎng)大規(guī)模召回豐田汽車時(shí),關(guān)于剎車系統(tǒng)和腳墊的問題,中國(guó)市場(chǎng)是在召回范圍之外的,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)是不存在任何影響的。在中國(guó)市場(chǎng)僅是針對(duì)RAV4這款車,由于加速踏板相關(guān)問題在召回了7.5萬輛。
同時(shí),他強(qiáng)調(diào),在中國(guó)銷售的普銳斯、雷克薩斯混合動(dòng)力車車型并沒有使用相同的制動(dòng)程序,所以也不在召回范圍當(dāng)中。并表示,在中國(guó)對(duì)于今后相關(guān)生產(chǎn)的車型,以及以后調(diào)整車型改款時(shí),按照改款的時(shí)間順序,也會(huì)考慮加裝剎車優(yōu)先系統(tǒng)。
與被迫前往美國(guó)國(guó)會(huì)接受聽證不同的是,這次是豐田章男主動(dòng)來到中國(guó)召開說明會(huì)。
在發(fā)布會(huì)上的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于記者“為何在出席美國(guó)聽證會(huì)后第一時(shí)間就來到了中國(guó)參加發(fā)布會(huì)?”的提問,他坦誠(chéng)的告訴記者:對(duì)他來講,中國(guó)市場(chǎng)是非常重要的一個(gè)市場(chǎng),這次從美國(guó)聽證會(huì)結(jié)束以后直接來到中國(guó),也是希望能夠通過他自己的口述,直接向中國(guó)消費(fèi)者表達(dá)他們這種歉意,同時(shí)也把近期他們發(fā)生的情況對(duì)消費(fèi)者做一介紹。從某種程度上能夠讓中國(guó)消費(fèi)者多少放心一點(diǎn),這是他來到這里的一個(gè)目的。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,包括豐田章男在內(nèi)的有關(guān)高層都悉數(shù)到達(dá)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),可見其對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的重視。
該人士分析,豐田2009年度,美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售177萬輛,較2008年度同期下降20%;中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售70.9萬輛,較2008年度同期增長(zhǎng)121%。盡管從2009年的銷量總數(shù)上看,豐田在中國(guó)市場(chǎng)的總銷量不及其在美國(guó)市場(chǎng)的二分之一,但從市場(chǎng)的表現(xiàn)來看,中國(guó)市場(chǎng)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭與美國(guó)市場(chǎng)的下降頹勢(shì)形成的反差極大。因此,豐田希望在中國(guó)取得更大的市場(chǎng)份額來彌補(bǔ)其在北美所受到的損失,也許這才是豐田章男北京之行的真正目的。
對(duì)于召回事件是否會(huì)影響豐田在中國(guó)的銷售,豐田章男表示,豐田今年在中國(guó)市場(chǎng)80萬輛的銷售目標(biāo),目前并沒有調(diào)整這一計(jì)劃。
有數(shù)據(jù)顯示,豐田汽車在中國(guó)占有率大約5%,1月的銷售額相當(dāng)?shù)睦硐,共賣出了72000輛,記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),不少消費(fèi)者認(rèn)為,雖然“召回門”對(duì)選擇購(gòu)買汽車時(shí)會(huì)有影響,但是豐田把剎車系統(tǒng)出現(xiàn)問題的部分修理好,仍然會(huì)考慮購(gòu)買。
視點(diǎn) 動(dòng)態(tài)
豐田將成立全球質(zhì)量特別委
說明會(huì)上,豐田章男一再?gòu)?qiáng)調(diào),豐田應(yīng)該回歸到顧客第一,從顧客角度來看待情況進(jìn)行改善。
據(jù)他透露,豐田將成立由社長(zhǎng)本人直屬的全球質(zhì)量特別委員會(huì)。該委員會(huì)是由各個(gè)地區(qū)新任命的質(zhì)量特別委員參與構(gòu)成。質(zhì)量全球委員會(huì)的工作是從汽車的設(shè)計(jì)、制造、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)工序把有關(guān)質(zhì)量管理的內(nèi)容匯總加以改善。通過成立這樣的委員會(huì),豐田認(rèn)為這樣才能更好的傾聽顧客的聲音,結(jié)合各地區(qū)的特性做出整改措施。
豐田章男表示,在中國(guó)也將任命質(zhì)量特別委員參加這項(xiàng)活動(dòng)。
此外,在召回決策流程中,豐田章男表示,今后將更多的反映各地區(qū)消費(fèi)者的聲音,讓更了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的相關(guān)人士參與決策,為更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策。
視點(diǎn) 手記
豐田章男用“情感”做姿態(tài)
豐田章男的中國(guó)之行比美國(guó)之行要輕松地多。
與豐田章男在美國(guó)出席聽證會(huì)時(shí)屢屢受到質(zhì)疑和追問不同,北京記者會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的提問相對(duì)溫和許多。
雖然,豐田章男在北京記者會(huì)上回答問題的發(fā)式與在美國(guó)聽證會(huì)上相類似,邏輯比較嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)一個(gè)問題的回答時(shí)間也比較長(zhǎng)。豐田章男這種不直面問題、迂回式的回答方式受到了美國(guó)媒體的批評(píng);而在中國(guó),現(xiàn)場(chǎng)的記者大多表示出愿意傾聽的姿態(tài)。
雖然,氣氛平和很多,但是豐田章男在記者會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還是三度表示道歉,并四次向在場(chǎng)記者鞠躬,回答問題時(shí)態(tài)度也很謙和。
雖然,“每一部車都打上了我的名字,我要為此負(fù)責(zé)。”這句話在美國(guó)聽證會(huì)上說過,在現(xiàn)場(chǎng),他還是動(dòng)容的反復(fù)的說了一遍又一遍,語調(diào)懇切,表現(xiàn)真誠(chéng),值得同情和寬容。
豐田章男到中國(guó)來,打了一張情感牌,給了中國(guó)消費(fèi)者一個(gè)姿態(tài)。
當(dāng)然在看到豐田的姿態(tài)的同時(shí),也希望中國(guó)消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)能逐漸被喚醒,更期消費(fèi)環(huán)境日趨和諧,相關(guān)法規(guī)制度不斷完善。文/彭莉
視點(diǎn) 鏈接
“召回門”事件 豐田道歉行動(dòng)
在達(dá)沃斯道歉:豐田章男1月29日在瑞士參加達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)時(shí)向消費(fèi)者致歉,他說:“召回行動(dòng)引發(fā)消費(fèi)者不安,我們對(duì)此極為抱歉!必S田章男說,“我們會(huì)盡快給消費(fèi)者合理解釋,消除消費(fèi)者擔(dān)憂!
在美國(guó)道歉:2月24日,豐田章男在華盛頓出席美國(guó)眾議院監(jiān)管和政府改革委員會(huì)就“召回門”事件舉行的聽證會(huì)。在長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的質(zhì)詢中,章男多次就汽車的安全隱患向消費(fèi)者道歉并承諾將負(fù)起全部責(zé)任。
在中國(guó)道歉:3月1日,豐田章男從美國(guó)直飛北京舉行記者說明會(huì),會(huì)上多次表明“豐田汽車一直以來把中國(guó)定位為重要的市場(chǎng)”,并透露,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的勢(shì)頭非常好,希望通過在中國(guó)開展的相關(guān)的工作,能夠?yàn)橹袊?guó)的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,也希望今年超過80萬輛的目標(biāo),明年也可以繼續(xù)發(fā)展下去。
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