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    國產(chǎn)汽車業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正旺 變市場換技術(shù)為換品牌
2009年12月30日 08:53 來源:證券日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  時近年末,各行各業(yè)的人們都開始盤點2009年一年的收成,憧憬著來年的打算?梢财褪窃谶@個時候,今年以來一直是處于風(fēng)口浪尖之上的我國汽車業(yè)卻絲毫沒有消停的意思,不斷地釋放出來一個一個超大的“衛(wèi)星”。最新的新聞顯示,福特汽車與中國吉利控股集團(tuán)達(dá)成出售該公司旗下沃爾沃部門的協(xié)議。福特汽車預(yù)計2010年第一季度與吉利簽署股權(quán)收購協(xié)議;在獲得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,預(yù)計于第二季度完成交易。

  吉利收購沃爾沃品牌之事對于2009年的國產(chǎn)汽車業(yè)來說,似乎并不意外。因為在這一年當(dāng)中,國產(chǎn)汽車業(yè)的品牌收購大戰(zhàn)猶如“按住葫蘆浮起瓢”,一直就沒有消停過。先是四川民企騰中重工雄心勃勃地把“悍馬”品牌納入自己囊中,打響了國內(nèi)民營車企收購國際著名汽車品牌的第一槍。緊跟著,國有車企也不甘居人后,12月14日,北汽控股公司宣布已與瑞典薩博汽車公司完成了相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的收購工作,其中包括現(xiàn)款薩博9-5、9-3等三個整車平臺和兩個系列的渦輪增壓發(fā)動機(jī)、變速箱的技術(shù)所有權(quán)以及部分生產(chǎn)制造模具。據(jù)悉,此次交易金額為1.97億美元。僅僅隔了10天,又傳出來吉利收購沃爾沃消息,讓人看得是眼花繚亂。

  國內(nèi)車企“一窩蜂”地掀起了收購洋汽車品牌的“大躍進(jìn)”行為,其背后所倚重的便是今年我國汽車業(yè)高歌猛進(jìn)的汽車銷量。今年,在全球汽車業(yè)因為遭遇到金融危機(jī)影響步履維艱之際,我國汽車銷量卻出現(xiàn)了“井噴式”的增長。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料表明,今年我國汽車銷量有望超過1300萬輛,首次獨占全球汽車銷量的“鰲頭”。而伴隨著我國人均GDP跨過3000美元大關(guān),我國居民將迎來對汽車、旅游等消費需求的新一輪熱潮。汽車銷量的高速增長讓國內(nèi)車企喜笑顏開,也促使這些汽車生產(chǎn)廠家在雄厚財力的支撐之下開始尋求行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。那就是從以往所熟悉的“技術(shù)換市場”邁向如今的“品牌換市場”。

  猶記得25年之前,當(dāng)?shù)谝惠v德國大眾的桑塔納進(jìn)入中國人的視野之時,其先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和高超的制造工藝讓國人為之震驚,讓國人認(rèn)識到了國產(chǎn)汽車和洋品牌汽車之間存在的巨大差異。當(dāng)時,國產(chǎn)汽車與洋品牌汽車的差距至少是在30年以上。為了迅速追趕國際汽車業(yè)的發(fā)展水平,我們提出來“技術(shù)換市場”的思路,以國內(nèi)廣闊的汽車消費市場為鋪墊,吸引國際汽車生產(chǎn)廠家到中國合資辦廠,以便及時迅速地跟上國際汽車業(yè)的發(fā)展水平。在這個思路的引導(dǎo)之下,國際汽車業(yè)的大佬們紛紛到國內(nèi)開辦合資企業(yè)。一時間,大眾、標(biāo)致、豐田、本田、通用、福特等以往國人并不熟知的品牌一下子成為國人耳熟能詳?shù)钠放疲袊钠囀袌霰蝗藗儜蚍Q為“萬國汽車博覽會”。

  盡管當(dāng)時很多人對“技術(shù)換市場”的思路并不認(rèn)同,然而,不可否認(rèn)的是,在國際汽車巨頭大舉進(jìn)軍國內(nèi)汽車市場的擠壓之下,國產(chǎn)汽車得以“浴火重生”。特別是在進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著民營車企的崛起,我國汽車業(yè)自主研發(fā)、自主品牌的生產(chǎn)和技術(shù)實力大大增強(qiáng),涌現(xiàn)出了像吉利、奇瑞、比亞迪等一系列在行內(nèi)舉足輕重的生產(chǎn)企業(yè)。而高速公路建設(shè)的突飛猛進(jìn)和國民收入水平的提高,也為汽車進(jìn)入國人家庭創(chuàng)造了極為有力的條件。預(yù)計在今后的5年內(nèi),國產(chǎn)汽車的銷量仍將保持較大幅度的增長。不過,雖然我國汽車業(yè)的前景是一片光明,但是其發(fā)展的隱憂不小,主要是缺乏在國際市場上叫得響的品牌和當(dāng)今最先進(jìn)的汽車生產(chǎn)核心技術(shù)。恰恰在此時,瞌睡碰上了枕頭,全球金融危機(jī)讓那些昔日高高在上的國際汽車業(yè)大佬們苦不堪言。在巨額債務(wù)的威逼之下,不得不低價向外界轉(zhuǎn)讓其培育良久的著名汽車品牌和汽車生產(chǎn)核心技術(shù)。就以沃爾沃來說吧,1999年,全盛時的福特汽車公司花了64.5億美元收購了沃爾沃。目前吉利收購沃爾沃的全部凈資產(chǎn),不到當(dāng)年福特收購價的三分之一。由此可見,全球汽車業(yè)的危機(jī)為國產(chǎn)汽車業(yè)的進(jìn)一步騰飛反而提供了機(jī)遇。

  25年的風(fēng)風(fēng)雨雨,國產(chǎn)汽車業(yè)走過了以“技術(shù)換市場”的幼稚期,而在收購國際著名汽車品牌之后,國產(chǎn)汽車業(yè)不僅獲得了當(dāng)今先進(jìn)的汽車核心生產(chǎn)技術(shù),也為其后市邁向國際汽車生產(chǎn)市場打下良好基礎(chǔ)。中國汽車業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時代由此拉開了序幕。

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我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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