一汽-大眾第六代高爾夫上市半年以來(lái),市場(chǎng)熱度有增無(wú)減。據(jù)一汽-大眾內(nèi)部透露,目前訂單已超過2萬(wàn)輛,并不斷有新的訂單加入。“高爾夫一車難求”的銷售盛況在全國(guó)各地4S店同時(shí)上演,很多地區(qū)的經(jīng)銷商都沒有現(xiàn)車供應(yīng),等待時(shí)間在2個(gè)月以上。一時(shí)間,“高爾夫饑餓營(yíng)銷”的說法甚囂塵上。
面對(duì)質(zhì)疑,一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理胡詠日前表示,高爾夫其實(shí)是“被饑餓”了。消費(fèi)者熱情如此高漲,一汽-大眾絕對(duì)不會(huì)采取所謂“饑餓營(yíng)銷”的銷售方式。胡詠說:“目前,我們的生產(chǎn)線已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月實(shí)行三班滿負(fù)荷生產(chǎn)。實(shí)際上,我們現(xiàn)在要做的就是,怎么抓住目前的市場(chǎng)機(jī)會(huì),把我們最大的產(chǎn)能發(fā)揮出來(lái),讓大家等待的時(shí)間能夠盡可能地縮短!
據(jù)了解,為了提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,在巨大的產(chǎn)能壓力下,一汽-大眾今年2月份進(jìn)行了停產(chǎn)檢修和生產(chǎn)線改造。通過檢修,根據(jù)目前的市場(chǎng)需求重新合理組織了生產(chǎn)班次;同時(shí)通過科學(xué)地調(diào)整生產(chǎn)流程,提高單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)率,最大程度挖掘了生產(chǎn)潛能。
在物流供應(yīng)上,一汽-大眾優(yōu)化了整車物流流程,努力提高資源利用率。在庫(kù)存和訂單匹配度上,一汽-大眾也實(shí)現(xiàn)了訂單管理流程的優(yōu)化,2010年開始首次實(shí)行周計(jì)劃滾動(dòng)管理。
關(guān)于高爾夫2010年的產(chǎn)能安排,胡詠向記者透露:“經(jīng)過2月份對(duì)生產(chǎn)線的改造,3至4月部分熱銷車型產(chǎn)能得到一定緩解,5月份高爾夫產(chǎn)能達(dá)到高峰,8月份以后高爾夫月產(chǎn)量會(huì)在5000輛以上。這樣一來(lái),大家的等待時(shí)間會(huì)越來(lái)越短。2010年,高爾夫6的產(chǎn)能將達(dá)到6萬(wàn)輛。這一數(shù)字還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需要和生產(chǎn)線狀況有所增加!(記者鄭明)
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