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    丁磊:“電動(dòng)車(chē)不是誰(shuí)想搞就可以搞好的”
2009年11月30日 09:54 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  11月22日,廣州車(chē)展揭開(kāi)帷幕前一天,上海通用總經(jīng)理丁磊接受了記者的專(zhuān)訪,在今年的廣州車(chē)展上,上海通用帶來(lái)了別克英朗、凱迪拉克新賽威SLS等重磅級(jí)車(chē)型,但在近兩個(gè)小時(shí)的采訪中,這些新車(chē)都不是重點(diǎn),對(duì)2010年車(chē)市的預(yù)測(cè)、對(duì)新能源汽車(chē)的看法以及對(duì)2010年國(guó)家汽車(chē)政策的走向,這些構(gòu)成了媒體與丁磊交流的主旋律,而儒雅謹(jǐn)慎的丁磊也不乏樂(lè)觀大膽的一面,在采訪中,丁磊表示:“2010年中國(guó)車(chē)市可能繼續(xù)增長(zhǎng)20%左右,而上海通用也將至少不會(huì)低于這個(gè)增幅!

  “國(guó)際巨頭都要合作,我不太相信國(guó)內(nèi)這么多小的企業(yè)都可以開(kāi)發(fā)”

  新能源車(chē)在現(xiàn)在是一個(gè)熱點(diǎn),在采訪中,對(duì)于中國(guó)目前電動(dòng)車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)研發(fā)“遍地開(kāi)花”的情況,對(duì)車(chē)市樂(lè)觀、對(duì)企業(yè)樂(lè)觀、對(duì)凱迪拉克前途也樂(lè)觀的丁磊對(duì)中國(guó)目前電動(dòng)車(chē)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景則表示出了悲觀的情緒。

  丁磊說(shuō):“新能源車(chē)不是誰(shuí)想搞就能搞好的,在國(guó)際上,像豐田、通用、福特、大眾這樣的汽車(chē)巨頭在混合動(dòng)力和電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域搞研發(fā)都要采取合作的方式,說(shuō)實(shí)話我不太相信國(guó)內(nèi)這些規(guī)模這么小的企業(yè)也能獨(dú)立搞好,希望國(guó)家有關(guān)部門(mén)能夠引導(dǎo)企業(yè)之間走聯(lián)合開(kāi)發(fā)的道路,以節(jié)約社會(huì)資源,避免造成太多不必要的浪費(fèi)!

  凱迪拉克的未來(lái):“地都開(kāi)好了,樹(shù)都種好了,會(huì)有一個(gè)好的未來(lái)”

  今年1~10月,上海通用別克和雪佛蘭兩大品牌的增幅都在40%以上,凱迪拉克品牌的增幅則低于車(chē)市平均37.5%的增幅,在奔馳、寶馬已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)找到“感覺(jué)”的情況下,營(yíng)銷(xiāo)高手上海通用在凱迪拉克品牌上卻遭到挑戰(zhàn),凱迪拉克的未來(lái)在哪里?

  在采訪中,丁磊樂(lè)觀地表示,上海通用肯定不會(huì)放棄凱迪拉克品牌,不僅不放棄,甚至還堅(jiān)信凱迪拉克在中國(guó)會(huì)有一個(gè)好的未來(lái),他說(shuō):“凱迪拉克地都開(kāi)好了,樹(shù)都種好了,會(huì)有一個(gè)好的未來(lái)!

  企業(yè)管理和發(fā)展:“從優(yōu)秀走向卓越,不是一個(gè)過(guò)程,而是每天都在發(fā)生”

  2008年底到2009年,因?yàn)橥ㄓ闷?chē)的破產(chǎn)保護(hù)風(fēng)波,讓上海通用遭遇到前所未有的惡劣環(huán)境,讓人驚訝的是上海通用不僅沒(méi)有被這個(gè)不利環(huán)境所壓垮,反倒表現(xiàn)出強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。通用汽車(chē)破產(chǎn)保護(hù)時(shí)間是6月1日,上海通用二季度的增長(zhǎng)是55%,三季度則達(dá)到86%,破產(chǎn)節(jié)點(diǎn)上,上海通用逆勢(shì)狂飆。在采訪中,丁磊不無(wú)自豪地表示:“國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)在遇到如此困難的情況下還能取得如此優(yōu)異的成績(jī)。”他深深地為他的團(tuán)隊(duì)感到自豪,“從優(yōu)秀走向卓越,不是一個(gè)過(guò)程,而是每天都在發(fā)生,上海通用良好的體制以及優(yōu)秀的員工和管理團(tuán)隊(duì),是這種情況出現(xiàn)的必然和保障!

  談到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,丁磊表示,優(yōu)秀的汽車(chē)企業(yè)有兩種模式:一是精品戰(zhàn)略,車(chē)型少但每一款都是精品;二是先占地,再做精做強(qiáng),“上海通用的選擇是后者,我們將進(jìn)入每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),并迅速成長(zhǎng)起來(lái)!

  有意思的是,丁磊的這兩種企業(yè)模式恰好也印證了中國(guó)目前兩家最優(yōu)秀的汽車(chē)公司的情況:做精品的廣汽本田和快速進(jìn)入每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的上海通用。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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