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“寶馬賣一輛車賺的錢,比我們賣好幾輛車還多。(現(xiàn)代起亞)凈利潤(rùn)率比寶馬都還要高?我不相信!11月10日,北京現(xiàn)代上海一家4S店銷售顧問(wèn)李剛(化名)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)。
當(dāng)天,蓋世汽車網(wǎng)發(fā)布的報(bào)告顯示,今年三季度(財(cái)年第二季度),全球排名前十的汽車公司中,現(xiàn)代和起亞凈利潤(rùn)率并列全球第一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)寶馬、大眾、本田這些傳統(tǒng)高利潤(rùn)車企。
正如現(xiàn)代的銷售顧問(wèn)難以理解和認(rèn)同一樣,一個(gè)以銷售低端車為主的汽車制造商凈利潤(rùn)率高于寶馬并不合邏輯。但實(shí)際上,在金融危機(jī)、韓元貶值、成本低廉優(yōu)勢(shì)凸顯等條件輔助下,現(xiàn)代起亞的銷量與凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
“受金融危機(jī)影響最小的現(xiàn)代起亞,銷量超過(guò)預(yù)期,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)盈虧平衡點(diǎn),這應(yīng)該是現(xiàn)代起亞利潤(rùn)大幅提高的主要原因!鄙w世汽車網(wǎng)總裁陳文凱分析說(shuō)。
凈利潤(rùn)率全球第一
數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,現(xiàn)代、起亞凈利潤(rùn)分別為13530億韓元(約合12.18億美元)和6666億韓元(約合6億美元),凈利潤(rùn)率分別為15.29%和11.72%。同期凈利潤(rùn)最高的是大眾汽車,為29.06億美元。日本汽車公司中,凈利潤(rùn)最高的是本田,為16.58億美元。此外,戴姆勒—奔馳和寶馬汽車凈利潤(rùn)分別為22.24億美元和12.08億美元。
以凈利潤(rùn)率橫向比較,現(xiàn)代起亞以超過(guò)11%的凈利潤(rùn)率穩(wěn)居榜首,其余9家汽車巨頭凈利潤(rùn)率均低于7%。其中大眾汽車凈利潤(rùn)率為6.84%,排名第二。戴姆勒—奔馳、本田和寶馬汽車分居第三、第四、第五名。值得一提的是,馬自達(dá)是今年三季度凈利潤(rùn)率最低的汽車公司,僅為1.31%,菲亞特集團(tuán)同期凈利潤(rùn)率也僅有1.41%。2009年全球銷售冠軍豐田汽車,今年第三季度凈利潤(rùn)額只有12億美元,不僅低于本田汽車,其凈利率也只有2.03%。
“任何企業(yè)都有一個(gè)規(guī)模的盈虧平衡點(diǎn)。當(dāng)銷量等低于盈虧平衡點(diǎn)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就會(huì)出現(xiàn)虧損。反之當(dāng)銷量超出盈虧平衡點(diǎn)時(shí),企業(yè)就產(chǎn)生利潤(rùn),超出得越多,利潤(rùn)就越高。”陳文凱表示。
以汽車公司為例,建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)20萬(wàn)輛的汽車工廠,通常投資為人民幣20億元。根據(jù)此類固定投資可以計(jì)算出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈虧平衡點(diǎn)。2008年,豐田汽車預(yù)計(jì)銷量為985萬(wàn)輛,但豐田汽車當(dāng)年實(shí)際銷量為897萬(wàn)輛。這意味著近100萬(wàn)輛的設(shè)計(jì)產(chǎn)能閑置,最終導(dǎo)致豐田汽車當(dāng)年虧損4369億日元(1美元約合96日元)。“即使一輛車都不生產(chǎn),這個(gè)成本始終是存在的!标愇膭P說(shuō)。
背后的秘密
現(xiàn)代起亞獲取高利潤(rùn)率的關(guān)鍵,在于其設(shè)計(jì)產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際銷量。
現(xiàn)代起亞集團(tuán)韓國(guó)總部一位人士此前接受本報(bào)采訪時(shí)表示:“按照慣例,每年1月份我們都會(huì)舉辦一個(gè)‘始務(wù)式’會(huì)議,公布當(dāng)年銷售目標(biāo),振奮公司士氣。但是2009年總裁并沒(méi)有宣布銷售目標(biāo)!爆F(xiàn)在看起來(lái),正是2009年初的保守政策,使現(xiàn)代起亞2009和2010年利潤(rùn)猛增。2009年,現(xiàn)代起亞銷量為463萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)10.7%。此前現(xiàn)代起亞內(nèi)部認(rèn)為當(dāng)年銷量為420萬(wàn)輛。
除此之外,現(xiàn)代起亞集團(tuán)背后,其核心供應(yīng)商現(xiàn)代摩比斯對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的滲透是其利潤(rùn)高漲的另一個(gè)保障。
“汽車公司通常產(chǎn)生利潤(rùn)的環(huán)節(jié)很多,比如配套、零配件,如果供應(yīng)商原本就隸屬于汽車集團(tuán),那么本該是生產(chǎn)成本的零配件,對(duì)于汽車集團(tuán)而言也可以成為利潤(rùn)!痹诂F(xiàn)代起亞國(guó)內(nèi)一家合資公司供職的人士對(duì)本報(bào)記者表示。
現(xiàn)代摩比斯是現(xiàn)代汽車旗下零部件公司,還是現(xiàn)代起亞核心供應(yīng)商。韓國(guó)媒體報(bào)道稱,韓國(guó)國(guó)內(nèi)分析師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代摩比斯的銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占韓國(guó)整個(gè)零部件產(chǎn)業(yè)的比重分別高達(dá)近二分之一和四分之三。韓國(guó)63家零部件公司中,今年第一季度,現(xiàn)代摩比斯銷售額為3.26兆韓元,占這63家供應(yīng)商銷售總額6.9兆韓元的47%;現(xiàn)代摩比斯?fàn)I業(yè)利潤(rùn)則為4061億韓元,占這63家供應(yīng)商營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額的71%。
大量采用旗下零部件公司零配件,并幫助其進(jìn)入全球子公司配套體系,乃至使其成為克萊斯勒、戴姆勒等公司的供應(yīng)商,使得現(xiàn)代起亞能夠在全產(chǎn)業(yè)鏈獲取利潤(rùn),而不是僅僅依靠銷售整車掙錢,這是現(xiàn)代起亞獲取高額利潤(rùn)的法寶之一。
“就像你開(kāi)了兩個(gè)廠,你可以左手打右手,如果從財(cái)報(bào)上看,左右手的利潤(rùn)和資產(chǎn)都是分開(kāi)的,但對(duì)你來(lái)說(shuō),確實(shí)是1+1大于2了。”上述現(xiàn)代起亞國(guó)內(nèi)合資公司人士說(shuō)。(唐柳楊)
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