誰來擔當中國汽車品牌自主創(chuàng)新？中國一汽信心足

　　中新網(wǎng)7月27日電 據(jù)經(jīng)濟研究公司環(huán)球透視(IHS)近日公布的一份報告顯示，2009年，中國工廠生產(chǎn)的商品價值約1.6萬億美元，美國制造商去年生產(chǎn)的商品為1.7萬億美元，中國的制造業(yè)已經(jīng)處于趕超美國的邊緣。英國《金融時報》報道稱：2009年，美國在全球制造業(yè)產(chǎn)出中占19.9%，而中國占18.6%；并預計美國將在2011年把在制造業(yè)產(chǎn)出方面的頭號地位讓給中國——如果真是這樣，中國將重新坐上原屬于它的頭把交椅——按照經(jīng)濟歷史學家的說法，在長達1500多年的時間內(nèi)，中國曾一直在商品產(chǎn)出方面領(lǐng)銜世界，直到19世紀50年代才被英國短暫超越，而110年前，美國人又從英國人手中奪走了這一榮譽并保持至今。

　　然而，中國作為“制造大國”的光環(huán)背后，卻隱含著沉重的課題。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、外向型經(jīng)濟比重過高、自主創(chuàng)新的高技術(shù)產(chǎn)品比重過低等等：這一切都在困擾著我們的可持續(xù)發(fā)展之路。尤其是缺乏自有技術(shù)，是制約我們未來發(fā)展最大的瓶頸。目前中國對外技術(shù)依存度為百分之五十四，科技對經(jīng)濟的貢獻率為百分之三十九，而美國、日本、芬蘭等二十多個全球公認的創(chuàng)新型國家，其對外技術(shù)依存度低于百分之三十，科技對經(jīng)濟的貢獻高于百分之七十。

　　由此，著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，切實提高中國制造的含金量，已經(jīng)成為當務之急。

　　國策：加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式　

　　國際產(chǎn)業(yè)分工有條“U”型曲線，一端是高利潤的研發(fā)、設計、標準制定等，另一端是高利潤的品牌、銷售和服務，中間是低利潤的加工生產(chǎn)。中國欲擺脫長期停留在“U”型曲線的中間段，徘徊在國際產(chǎn)業(yè)鏈中低端的命運就必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，一要通過自主創(chuàng)新掌握更多的核心技術(shù)，用“中國創(chuàng)造”替代“中國制造”；二要用自主品牌為“中國創(chuàng)造”貼金，通過品牌附加值賺取更多的利潤。中國的現(xiàn)代化進程進入了“攻堅克難”的后半程，能否續(xù)寫輝煌，“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式刻不容緩”。

　　2006年3月5日，國務院將《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要(草案)》提請十屆全國人大四次會議審查，在該草案中，“著力增強創(chuàng)新能力”被作為中國未來5年發(fā)展的一個重要目標。同時，溫家寶總理也在政府工作報告中提到，要“加快建設創(chuàng)新型國家”。

　　一個創(chuàng)新型國家的經(jīng)濟實體必然需要一群具有創(chuàng)新夢想并能付諸實踐的創(chuàng)新型企業(yè)來支撐。中國品牌和世界品牌的差距，從本質(zhì)上講是企業(yè)文化上的差距，中國以全民的力量創(chuàng)造了GDP全球排名第三的成績，而如果要在自主品牌方面取得突破性進展，則需要一批在戰(zhàn)略意識和市場創(chuàng)新能力方面都出類拔萃的企業(yè)。

　　緊扣中國經(jīng)濟發(fā)展脈搏的中國汽車工業(yè)，有著與中國經(jīng)濟同樣的境遇。一邊是2009年產(chǎn)銷突破1360萬輛，躍升世界汽車大國行列的蓬勃發(fā)展勢頭；一邊是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、技術(shù)含量不高導致的海外市場拓展頻頻失利、國內(nèi)消費者不認同、缺乏市場競爭力的尷尬局面。中國汽車人明白“調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式”同樣也是中國汽車工業(yè)發(fā)展困境的癥結(jié)所在，自主創(chuàng)新則是自己唯一的出路。

　　2010年北京國際車展上，諸多自主品牌企業(yè)紛紛發(fā)布節(jié)能環(huán)保新品，展示了其在自主創(chuàng)新方面的最新成果。而中國一汽則將目光投向了戰(zhàn)略層面，總經(jīng)理徐建一在展場發(fā)布了以“品質(zhì)、技術(shù)、創(chuàng)新”為品牌內(nèi)涵的全新品牌戰(zhàn)略，立足自主創(chuàng)新，以研發(fā)、產(chǎn)品、制造、營銷、管理五大體系為重點，打造中國一汽品牌的強有力支撐體系，為自主品牌的未來發(fā)展指明方向。把自主創(chuàng)新上升到戰(zhàn)略層面，中國一汽正成為中國汽車工業(yè)實踐創(chuàng)新夢想的先行者。

　　共和國長子：擔當自主創(chuàng)新

　　對于中國一汽來說，這是“共和國汽車工業(yè)長子”的使命所在，也是一種命運的選擇。

　　“加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是適應全球需求結(jié)構(gòu)重大變化、增強我國經(jīng)濟抵御國際市場風險能力的必然要求；是提高可持續(xù)發(fā)展能力的必然要求；是在后國際金融危機時期國際競爭中搶占制高點、爭創(chuàng)新優(yōu)勢的必然要求。國際金融危機形成的倒逼機制，客觀上為我國加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供了難得機遇，應對科技革命的新挑戰(zhàn)，占領(lǐng)后金融危機時代科技革命的制高點，中國汽車產(chǎn)業(yè)必須把增強自主創(chuàng)新能力作為加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。對于我們來說，就是要掌握核心專利技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，這樣才能使中國一汽在開拓海外市場方面擁有優(yōu)勢。”徐建一如是說。

　　多年來，中國一汽傳承歷史造車經(jīng)驗，以體系建設為基石，以人才建設為動力，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，集成世界先進技術(shù)，堅持走科學可持續(xù)發(fā)展的自主創(chuàng)新之路，通過科學技術(shù)的整體進步，全面打造有競爭優(yōu)勢和完整體系支撐的自主創(chuàng)新能力。

　　以自主研發(fā)為例，在“十一五”期間，一汽累計投入研發(fā)費用129.1億元，“十二五”期間，一汽還將在此基礎(chǔ)上，再投入190億元。巨大的投入換來了傲人的成果，在一些核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上，中國一汽已經(jīng)取得重大突破，新一代經(jīng)濟型轎車發(fā)動機、滿足國Ⅲ排放的中重型卡車電控單體泵技術(shù)(FEUPI)發(fā)動機、機械自動變速器(AMT)、混合動力系統(tǒng)、CNG發(fā)動機、商用車CAN總線技術(shù)、GPS系統(tǒng)等汽車核心技術(shù)成為未來發(fā)展的有力支撐點。此外，在電控發(fā)動機共軌系統(tǒng)、轎車直噴增壓汽油機、轎車柴油機、重型商用車大馬力發(fā)動機、經(jīng)濟型轎車自動變速器、轎車雙離合器變速器等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域，中國一汽同樣也取得了突破性進展。與此同時，通過堅持自主技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，中國一汽實現(xiàn)了支撐未來可持續(xù)發(fā)展的體系能力的整體提升。

　　長期堅持自主技術(shù)創(chuàng)新以及自主創(chuàng)新體系能力的建設為中國一汽“凝心聚力干自主”打下了堅實的基礎(chǔ)，也正因如此，徐建一在發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略的時候顯得底氣十足。面對未來發(fā)展目標，徐建一指出，“力爭用三年時間，使自主戰(zhàn)線經(jīng)營面貌明顯改觀”。同時，中國一汽還確定了實現(xiàn)以做強做大中國一汽自主事業(yè)為標志的“第四次創(chuàng)業(yè)”中期奮斗目標；確立了“堅持用戶第一，尊重員工價值，保障股東利益，促進社會和諧，努力建設有國際競爭力的‘自主一汽、實力一汽、和諧一汽’”的長期奮斗目標。

　　“2009年，一汽銷量達196萬輛，其中自主品牌約占40%。但這還遠未達到我們的目標�！泵鎸ξ磥�，中國一汽的當家人信心滿滿。

　　國際金融危機漸行漸遠，培育新的經(jīng)濟增長點卻有待時日；而每一次重大的危機，往往帶來調(diào)整的機遇；每一次抓住機遇的變革，都會醞造影響深遠的變局。60年前新中國成立之初，中國汽車人以百倍的激情改寫了中國不能制造汽車的歷史；30年前“摸著石頭過河”，汽車人以“殺出一條血路”的決心投身到市場競爭的洪流中；如今“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”的抉擇再一次將中國汽車工業(yè)推至把握機遇、迎接挑戰(zhàn)的命運關(guān)口。是否能夠從“U”型曲線的谷底快速攀升，占據(jù)品牌、技術(shù)高點，由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，以中國一汽為代表的自主車企讓我們看到了希望。

　　當下中國的崛起已經(jīng)成為不可遏制的事實，但是，在知本經(jīng)濟的時代，在全球化的語境中，中國以怎樣的姿態(tài)崛起，更加引人關(guān)注�？梢哉f，制造大國如何成功轉(zhuǎn)型為創(chuàng)造大國，是歷史賦予我們的更大的責任和使命。對中國企業(yè)如此，對共和國長子——中國一汽集團來說，更是責無旁貸。