理由一：選帥不能再選“神”

　　在創(chuàng)造了無(wú)數(shù)“神奇”的米盧退出之后，一個(gè)連曾執(zhí)教過(guò)什么隊(duì)都聞所未聞的教練成為了自己的教練，現(xiàn)在很是講究品牌意識(shí)的中國(guó)人開始懷疑了。其實(shí)，中國(guó)足協(xié)也不是小媳婦買菜，哪個(gè)便宜就撿哪個(gè)。在他們心中早已盤算好了自己的小九九，情愿讓名氣與聲望全無(wú)的新帥來(lái)瞎折騰一番，就算仍以失敗而告終，自己所承擔(dān)的壓力肯定比請(qǐng)一“無(wú)所不能的神”要小得多，推卸責(zé)任的渠道自然又會(huì)多一條。哈恩肯定比那些在教練位置上摸爬滾打數(shù)十年的人肯定要好“管教”些。

　　理由二：哈恩實(shí)在太便宜

　　和其他體育項(xiàng)目比較起來(lái)，中國(guó)足協(xié)是屬于財(cái)大氣粗的類型。雖然今年以來(lái)受各種因素的影響，足協(xié)目前的經(jīng)濟(jì)情況并不好，但是這次選帥，中國(guó)足協(xié)也沒(méi)有落到從牙縫里擠錢的地步�；ㄐ″X辦大事一直是中國(guó)人的特性，更何況體育總局還一再暗示，選帥要價(jià)廉物美。在這種情況下，中國(guó)足協(xié)毫不猶豫地拿出90萬(wàn)美元(70萬(wàn)基本年薪加大約20萬(wàn)獎(jiǎng)金與補(bǔ)助)交給了哈恩。相比于特魯西埃、范哈內(nèi)亨等人開出的天價(jià)，哈恩的年薪更符合中國(guó)足協(xié)的條件。并且在簽下哈恩之后，飛利浦公司還會(huì)送上40萬(wàn)美元給足協(xié)，間接為足協(xié)支付主帥薪水。這也是我們后面要講的為什么中國(guó)足協(xié)咬定荷蘭系的原因之一。

　　理由三：咬定荷蘭系

　　在歐洲足壇，雖然足球產(chǎn)業(yè)搞得最好的是英格蘭，但青少年培養(yǎng)方面最好的卻是法國(guó)和荷蘭。雖然近些年來(lái)，英格蘭足壇涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的年輕球員，但英格蘭隊(duì)的成績(jī)始終無(wú)法上去！相比之下，荷蘭和法國(guó)國(guó)內(nèi)的俱樂(lè)部雖然人才流失嚴(yán)重，但絲毫沒(méi)有影響他們國(guó)家級(jí)球隊(duì)的成績(jī)，特別是荷蘭經(jīng)過(guò)一系列的陣痛之后，新生代已重新崛起，法國(guó)的青少年球隊(duì)在歐洲大賽中成績(jī)也始終很穩(wěn)定。這更進(jìn)一步堅(jiān)定了足協(xié)請(qǐng)法國(guó)或者是荷蘭教練的信念。哈恩出道就是在有“足壇兵工廠”之稱的荷蘭阿賈克斯俱樂(lè)部。

　　理由四：符合“魔鬼”標(biāo)準(zhǔn)

　　早在亞會(huì)運(yùn)上韓國(guó)籍“魔鬼教練”金昶佰把中國(guó)女曲帶上亞洲的頂峰之后，中國(guó)足協(xié)內(nèi)部就已經(jīng)達(dá)成一種共識(shí)———中國(guó)足球需要的是一位敢于嚴(yán)格管理和實(shí)施“魔鬼訓(xùn)練”，并在技戰(zhàn)術(shù)上有一定造詣的教練。哈恩無(wú)論是在管理還是在訓(xùn)練上都與金昶佰有著相似之處。要想與世界其他球隊(duì)抗衡，就必須從強(qiáng)化訓(xùn)練開始，然后過(guò)渡到技戰(zhàn)術(shù)的提升和強(qiáng)化階段。哈恩曾經(jīng)表達(dá)自己這樣的觀點(diǎn)：無(wú)論是一支球隊(duì)還是一名球員，如果沒(méi)有嚴(yán)酷的訓(xùn)練做基礎(chǔ)，就很難在技戰(zhàn)術(shù)上有所作為。就沖這句話，哈恩就符合足協(xié)制定“魔鬼”教練的標(biāo)準(zhǔn)。

　　理由五：一份特殊的合同

　　選帥進(jìn)行到現(xiàn)在已經(jīng)像在做生意一般，雙方都在為自己的利益明爭(zhēng)暗斗。選帥的談判無(wú)非就是兩個(gè)內(nèi)容，其一是工資獎(jiǎng)金；其二是目標(biāo)。足協(xié)明白，想讓下一任主帥帶領(lǐng)中國(guó)男足打進(jìn)2006年德國(guó)世界杯的決賽階段，有點(diǎn)不太切合實(shí)際，只有走一步看一步才是最實(shí)在的一招。正是從這個(gè)大目標(biāo)出發(fā)，哈恩的合同將被截為三段，即2004亞洲杯之前、2006年世界杯出線前和2006年德國(guó)世界杯決賽階段。這也可以在出現(xiàn)什么風(fēng)吹草動(dòng)的時(shí)候能及時(shí)應(yīng)變。而據(jù)記者了解，哈恩也是惟一能夠接受足協(xié)提出的苛刻的分階段目標(biāo)責(zé)任合同的候選人。

　　理由六：方便聯(lián)系希丁克

　　世界足壇一般會(huì)在大賽之后有些變化，球員的轉(zhuǎn)會(huì)、主教練的更替。2004年的歐洲杯、亞洲杯相信也會(huì)有類似的事情發(fā)生。而哈恩的第一關(guān)就是在2004年，如果哈恩未能在亞洲杯上證明自己的能力，那么足協(xié)也會(huì)在趁歐洲杯之后世界足壇重新洗牌的時(shí)候物色新的接班人。而此時(shí)一直深受足協(xié)喜歡，簽約埃因霍溫業(yè)已到期的希丁克也成自由身。足協(xié)把哈恩的合同的第一階段定在2004年，也不是沒(méi)有存在等待希丁克的想法。畢竟外界給予哈恩最高評(píng)價(jià)還是“希丁克第二”，既然可以請(qǐng)到第一有什么理由要請(qǐng)第二呢？(本報(bào)記者石磊)

　　國(guó)足將成四不像

　　拋開哈恩最后簽約的種種原因，什么荷蘭派、什么飛利浦贊助商背景、什么個(gè)人聽話好管理，這些都是原因。但我現(xiàn)在關(guān)心的只是哈恩有什么料，想探討哈恩能把未來(lái)的中國(guó)隊(duì)帶成一支什么樣的隊(duì)伍。

　　目前，我們知道的僅僅是哈恩帶隊(duì)很注重體能訓(xùn)練，這很符合中國(guó)足協(xié)和體育局高層的意思，因?yàn)閲?guó)足和國(guó)奧隊(duì)的體能一直是被人指責(zé)的一個(gè)問(wèn)題。在技戰(zhàn)術(shù)方面，據(jù)說(shuō)哈恩以“442”戰(zhàn)術(shù)為主。這僅僅是一個(gè)方面，我卻是一直記得哈恩說(shuō)過(guò)的一句話，他曾說(shuō)過(guò)“德國(guó)足球加荷蘭足球是世界上最好的足球”，這句話令我感到不安，因?yàn)槲遗聡?guó)足將變成四不像。

　　這種什么加什么就是世界上最好的足球我們不是第一次聽說(shuō)了，當(dāng)年討論國(guó)足風(fēng)格的時(shí)候，沈祥福不是說(shuō)過(guò)中國(guó)足球隊(duì)?wèi)?yīng)該是巴西前鋒、荷蘭中場(chǎng)、德國(guó)后衛(wèi)相加而成。如果足球能這么簡(jiǎn)單相加，那我們費(fèi)那么大勁請(qǐng)外教干嘛？國(guó)產(chǎn)沈指導(dǎo)不是早就提出了這番理論嗎？

　　既然哈恩堅(jiān)持這樣的理論，那么國(guó)家隊(duì)就會(huì)按這樣開練了，能練成什么樣就只有天知道了。我們只有祈禱，他能做好一些基礎(chǔ)性的工作，這樣接替他的教練也不至于手足無(wú)措，從頭來(lái)過(guò)。文／本報(bào)記者葉海波