中新網(wǎng)11月19日電 目前,中國(guó)內(nèi)地報(bào)紙期刊已近2萬(wàn)種。在近9000種期刊中,有一多半處于虧損狀態(tài)。要改變這種狀況,就要求報(bào)刊必須優(yōu)勝劣汰,有生有死。不能只生不死。這是中國(guó)新聞出版總署出版物發(fā)行管理司司長(zhǎng)劉波日前在談到中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展時(shí)所說(shuō)的。劉波還談到了中國(guó)內(nèi)地報(bào)刊的管理體制及其歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展的“瓶頸”等問(wèn)題。
據(jù)北京現(xiàn)代商報(bào)報(bào)道,劉波指出,雖然整個(gè)中國(guó)內(nèi)地傳媒業(yè)利稅已經(jīng)第四支柱產(chǎn)業(yè),但目前中國(guó)傳媒業(yè)資源配置卻極不合理。劉波解釋說(shuō),例如,現(xiàn)有的一萬(wàn)多家報(bào)刊,發(fā)展?fàn)顩r極為懸殊。有的報(bào)紙發(fā)行200多萬(wàn)份,也有的發(fā)行不足千份;有的報(bào)紙年廣告收入過(guò)10億,也有的報(bào)紙連年虧損。期刊狀況更不容樂(lè)觀。然而,中國(guó)報(bào)刊的一個(gè)問(wèn)題就是只生不死。一張報(bào)紙,一份刊物,只要你批準(zhǔn)了它出版,它就要永遠(yuǎn)辦下去。除非是違規(guī)違紀(jì)被停刊,否則即使負(fù)債累累,也決不肯主動(dòng)停辦。
劉波在談到形成這種情況的歷史原因時(shí)說(shuō),以前報(bào)刊社被作為徹底的事業(yè)單位,編輯記者和國(guó)家干部沒(méi)有什么不同。因此一個(gè)部門(mén),一個(gè)地區(qū),只要批給它一張報(bào)紙或一份刊物,它就增加了一座“廟”。這些單位不必考慮盈虧問(wèn)題,也就沒(méi)有什么倒閉、破產(chǎn)之說(shuō)。這就導(dǎo)致報(bào)刊越辦越多。1978年之后,國(guó)家曾提倡報(bào)刊社走“事業(yè)單位、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的路子,但也沒(méi)有硬性規(guī)定,而是一種倡議。許多報(bào)刊社至今還是幾十年一貫制,心安理得地吃著財(cái)政補(bǔ)貼。在這種情況下,要盤(pán)活資源,談何容易!
在談到中國(guó)報(bào)刊的現(xiàn)狀時(shí),劉波表示,目前中國(guó)報(bào)刊社活動(dòng)是按照國(guó)家的行政系統(tǒng)組織進(jìn)行的,即所謂“歸口管理”。各個(gè)主管部門(mén)的組織范圍和管轄權(quán)限把報(bào)刊社分割成相互封閉的龐雜的條條塊塊,任何兩個(gè)報(bào)刊社之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系都必須得到他們各個(gè)主管上級(jí)的批準(zhǔn)才能進(jìn)行。任何跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨組織系統(tǒng)的行為,都是對(duì)主管單位管轄權(quán)的侵犯。此所謂“臥榻之旁,不容他人酣睡”。
在談到報(bào)刊發(fā)展的“瓶頸”時(shí),劉波說(shuō),根據(jù)有關(guān)精神,報(bào)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在可以跨地區(qū)兼并和重組,但在目前這種情況下,運(yùn)作起來(lái),有很大的難度。我們總說(shuō)要打造中國(guó)報(bào)刊的航空母艦,難道將數(shù)千個(gè)小舢板連接在一起就成了航母?
劉波認(rèn)為,按說(shuō)一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)就要有個(gè)集團(tuán)的樣子,它旗下總要有那么一批子報(bào),才能成其為集團(tuán)。英、美等國(guó)的報(bào)業(yè)集團(tuán),不少都是幾十種、上百種報(bào)紙。而我們的報(bào)業(yè)集團(tuán),一不能兼并,二無(wú)法跨地區(qū),它再有人有錢(qián),也無(wú)法真正做大做強(qiáng)。
在談到報(bào)刊管理體制時(shí),劉波說(shuō),目前,中國(guó)報(bào)刊的日常管理還靠十多年前制定的《報(bào)紙管理暫行規(guī)定》和《期刊管理暫行規(guī)定》。這兩個(gè)規(guī)定是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式制定的,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下起了很大作用。十多年過(guò)去了,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)建立的今天,再拿這些條條來(lái)管理,就會(huì)束縛報(bào)刊業(yè)的發(fā)展。這兩個(gè)規(guī)定中的許多“不準(zhǔn)”,比如說(shuō)不準(zhǔn)異地辦報(bào),不準(zhǔn)搞地方版等等,現(xiàn)在看來(lái),都不大符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。報(bào)刊社抬腿動(dòng)腳,都需要管理部門(mén)批準(zhǔn),就連報(bào)紙擴(kuò)版、增期這樣的小事,也必須報(bào)批,不報(bào)批就是違規(guī)。
劉波認(rèn)為,如果十二道“金牌”都不能號(hào)令三軍,那恐怕是這號(hào)令本身有問(wèn)題。目前對(duì)報(bào)刊的管理,除去上述兩個(gè)規(guī)定,就某一項(xiàng)目發(fā)出的通知、要求、辦法等,十多年來(lái)至少也有100多件。有些項(xiàng)目是年年重申,年年要求,然而收效并不十分明顯。報(bào)刊社動(dòng)輒“違規(guī)”,管理者天天“滅火”。