中國新聞社 2002年11月06日星期三
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當(dāng)不了教授,就別當(dāng)教授——談教授的師德

2002年11月06日 10:59

  終于有人對大學(xué)教授提出非議了。詹學(xué)偉的《一個大學(xué)生對教授們的呼吁:你們別再“逃課”了,敢于披露某些教授不正經(jīng)教課的時弊,是一篇對高等教育負(fù)責(zé)任的批評。

  曾經(jīng)有一位教授上書,對大學(xué)生成績逐年下滑表示憂慮。媒體為此發(fā)過不少評論,批評大學(xué)生不珍惜時光刻苦讀書,所言固然不錯,但畢竟只言及教學(xué)中“學(xué)”的一方,沒有觸及更重要的一方,即“教”的一方。教與學(xué)是教師與學(xué)生的雙向活動,如果教授的教學(xué)質(zhì)量也逐年下滑,怎能企望學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量逐年上升?

  某些教授的教學(xué)質(zhì)量,的確有逐年下滑的趨勢。詹學(xué)偉批評的“逃課”,其實只是一點而已。不“逃課”的教授又怎么樣呢?好的也有,但少有。早幾年,就有人對三所高校教師做過一次專題調(diào)查,教學(xué)好的只占5%,較好和一般的占21%,而教學(xué)差的比例高達(dá)74%。這其中就包括教授在內(nèi)。實際上,現(xiàn)在有的教授還不如講師,無論處理教材、講授方式、教學(xué)效果,都比不上講師。而差的表現(xiàn),主要是只客觀地向?qū)W生解釋現(xiàn)成的知識結(jié)論,缺乏對知識的體驗、領(lǐng)悟,教學(xué)中師生之間缺乏認(rèn)識、情感的沖撞和溝通,課講得沒有滋味,學(xué)生所獲、感悟甚少。據(jù)我觀察和聽到學(xué)生的反映,有的沒有學(xué)術(shù)個性,照本宣科,哪怕“本”子已經(jīng)陳舊,也不管觀點應(yīng)該修正;有的不認(rèn)真?zhèn)湔n,甚至一本講稿講幾年,沒有新見解新材料;有的信馬由韁,東扯西拉,天南地北侃大山。諸如此類,哪有教學(xué)質(zhì)量可言?

  造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,除了教授個人的原因外,我以為主要有以下幾點:

  第一,對教學(xué)缺乏足夠的重視。高校建設(shè)中,無論學(xué)校,還是政府教育職能部門,對高校的評估看上去極為嚴(yán)格,學(xué)校規(guī)模、學(xué)生數(shù)量、專業(yè)設(shè)置、教授多少、講師多少、教學(xué)設(shè)施、實驗室、圖書館藏書量、科研成績等等,都詳細(xì)進(jìn)行檢查驗證,應(yīng)該說是細(xì)致的。但是對教學(xué)卻很少進(jìn)行過評估檢查,也很少傾聽師生對教學(xué)的意見。沒有一流的教學(xué),怎么會有一流的大學(xué)?

  第二,沒有建立切實可行的教學(xué)責(zé)任制度。教授、講師、助教,毫無疑義是有區(qū)別的,但區(qū)別在哪里?科研也許能拿“論著”來區(qū)別,但教學(xué)上的東西恐怕很少有人說得清。為什么要強調(diào)教授上課?因為教授講課有其獨特的風(fēng)格,能夠提綱挈領(lǐng)將一門課的特點做出與眾不同的準(zhǔn)確概括,能夠深入淺出地把深奧的學(xué)術(shù)研究做出生動的描述,能夠激發(fā)學(xué)生對學(xué)術(shù)前沿的探索興趣和欲望,等等。同時,教授授課應(yīng)該編寫講義,而所謂通用教材只能提供參考。如果做不到,就是把教授逼上講臺,那也不是真正意義上的“教授”,再強調(diào)也無意義。

  第三,現(xiàn)行的職稱評聘制度重科研輕教學(xué)。有人說,評職稱,論文是硬指標(biāo),教學(xué)是無指標(biāo)。教學(xué)再差,論文夠數(shù)就能濫竽充數(shù);教學(xué)再好,論文不夠數(shù),職稱門外邊呆著去。而評上了也就聘上了,聘上了就什么都有了。這種評聘制度,如果不徹底改革,想要教授名副其實,難!

  寫到這里,想起基辛格的職稱。人們都知道基辛格是博士,其實他也有教授資格———出任國務(wù)卿之前,就是哈佛大學(xué)教授,承擔(dān)教授的職責(zé)。他出任國務(wù)卿之后,離開了教授崗位,按規(guī)定必須辭去教授職務(wù),就不再是教授了,但依然具有教授任職資格。從國務(wù)卿卸任下來,他果然想回哈佛當(dāng)教授,但被哈佛拒絕,因為他提出不上課的要求;而不履行教授任課職責(zé)的教授,哈佛不需要。

  什么是職稱?基辛格的例子可以解釋得很清楚,即只是一種專業(yè)技術(shù)任職資格的認(rèn)定。我們?yōu)槭裁匆愠山K身職位?不具備教授資格,就不要當(dāng)教授。有科研能力的去研究所當(dāng)研究員好了,為什么偏要當(dāng)教學(xué)不合格的教授?“大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,乃謂有大師之謂也。”沒有“大師”就沒有大學(xué),沒有“大師”品格就沒有大學(xué)。大師品格者何?善于把學(xué)生引領(lǐng)到科研最前沿,領(lǐng)略世界科研最新進(jìn)展的風(fēng)光;善于啟發(fā)學(xué)生思維,產(chǎn)生碰撞的火花,創(chuàng)造探索討論未知領(lǐng)域的氛圍;善于在傳授知識的同時,傳授治學(xué)方法之要領(lǐng);善于在講授和實踐中給學(xué)生以人文關(guān)懷,讓學(xué)生體會和養(yǎng)成人文精神。這就是大師的品格。如果沒有這種品格,即便有一流的大樓,一流的設(shè)施,大學(xué)充其量也只能是“大”字號的中學(xué),連辦本來意義上的大學(xué)也難以合格,更不必說辦一流大學(xué)了。

  作者:文志傳 來源:中國青年報


 
編輯:姜志云
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