中新社北京五月二十四日電題：吳光正：中國入世是香港的契機而不是危機

　　中新社記者吳慶才

　　去年十二月，中國正式加入世貿組織后，有論者認為既然中國加入了世貿，門戶大開，外國企業(yè)大可直接進入內地，為什么還需要香港作門戶？內地企業(yè)也可以直接走向世界，為什么還需要香港作窗口？

　　對此，香港貿易發(fā)展局主席吳光正今天在“世界五百強CEO與中國頂級企業(yè)首腦論壇”上發(fā)表了題為《CEO的抉擇--全球化與香港營商模式的啟示》，正面回應了以上觀點。

　　　“三優(yōu)四通”造就香港獨特營商模式

　　吳光正指出，那些認為中國內地入世將給香港帶來危機的論者忽略了非常重要的一點。那就是香港毗鄰內地龐大的經濟腹地，運作效率高，制度及稅制具備優(yōu)勢；加上信息流通無阻，人才來去自由，資金自由進出，產品自由出入，這樣的“三優(yōu)四通”競爭條件，造就了香港的獨特營商模式。

　　而這一模式，不單令香港成為全球企業(yè)發(fā)展亞洲及中國業(yè)務的門戶，而且正成為一個更具競爭力的商業(yè)平臺，用軟件的術語來說，香港的營商模式，正在成為升級版。

　　　　　　　香港的優(yōu)勢--兩面逢源

　　吳光正認為，香港的核心業(yè)務是貿易、商業(yè)和制造業(yè)。香港的長處是熟悉世界市場。具備世界市場的知識和網絡；香港也是最早進入內地的地區(qū)，擁有先行者的優(yōu)勢，網絡遍全國，處理內地百分之四十的對外貿易，一直都是內地首要的外來直接投資來源地。

　　吳光正指出，以往，香港的上述兩個優(yōu)勢并沒有結合起來�，F(xiàn)在中國加入世貿，內地企業(yè)要走向世界，海外企業(yè)要走向內地；兩方面的企業(yè)，對另一方的市場都不熟悉。所有CEO都知道，開發(fā)新市場，在新地方拓展業(yè)務，都要先準備風險管理。對有意進軍新市場的外國和內地企業(yè)，特別是中型企業(yè)來說，到哪處發(fā)展，以何處為基地，必須小心計算風險。

　　“還有誰比香港更熟悉、更了解內地和全球市場？”吳光正說，香港作為“兩面逢源”的服務中心，可協(xié)助內地和全球企業(yè)面向全球化時，減低營商風險，拓展業(yè)務，這正是香港的新優(yōu)勢及新價值所在。

　　　　　　　中國入世提升香港競爭力

　　吳光正進一步指出，中國入世不但沒有削弱香港的競爭力，反而為香港注入了新動力和提供了新的發(fā)展空間，因為“一個龐大的產品和內銷市場的大門，正在香港一河之隔的地方打開�！�

　　在產品方面，環(huán)顧全球，日本、美國、歐洲都有本銷市場。他們均以本銷市場為基礎，再走向國際。香港則先在國際市場發(fā)展成功，才開拓內地市場�，F(xiàn)時估計珠江三角洲大約有五萬家香港企業(yè)從事生產業(yè)務，不過他們的產品仍以出口為主。現(xiàn)時中國內地龐大的內銷市場已經展現(xiàn)眼前，“香港將會如魚得水，有機會在內地市場發(fā)揮我們的長處，香港的企業(yè)可謂如虎添翼�！�

　　另一方面，香港是服務中心，可提供多種商貿服務。香港服務業(yè)占本地生產總值的份額高達百分之八十六，而內地只是百分之三十三。香港的服務業(yè)，大可填補內地這方面的差距，激活和協(xié)助建設內地的服務業(yè)�！斑@就是我所指的服務內銷市場潛力，也即是香港為內地提供服務的能力，以及借此帶來的繁榮。”吳光正最后強調。(完）