中新社北京十一月十三日電題：聚焦中國(guó)入世：“商業(yè)企業(yè)不聯(lián)合只有死路一條

　　——訪中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)信息部主任王耀

　　中新社記者劉長(zhǎng)忠

　　對(duì)于加入WTO以后，中國(guó)商業(yè)企業(yè)將直接面對(duì)來(lái)自國(guó)外商業(yè)、零售業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)信息部主任王耀認(rèn)為，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有“狼”和“羊”的區(qū)別，只是強(qiáng)和弱的較量。

　　他說(shuō)，都是商業(yè)資本，規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)就能取勝。未來(lái)中國(guó)商業(yè)格局：不聯(lián)合就死路一條。

　　王耀在接受本社記者專(zhuān)訪時(shí)指出，目前中國(guó)商業(yè)企業(yè)存在的問(wèn)題是人才缺少，管理落后，資金缺乏。由此導(dǎo)致對(duì)入世以后的外國(guó)商業(yè)存在一種恐懼心理。表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)的急劇的擴(kuò)張。短短一兩年，連鎖企業(yè)由原來(lái)的幾百家上升到上千家，有人預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年將達(dá)到六千家。

　　王耀認(rèn)為，目前中國(guó)商業(yè)企業(yè)的規(guī)模不夠大，為了應(yīng)對(duì)外商的挑戰(zhàn)就必須擴(kuò)張。但是，擴(kuò)張則需謹(jǐn)慎，否則欲速則不達(dá)。盲目地把百貨、超市和便利店、家電、服裝、食品等不同業(yè)態(tài)放到一起擴(kuò)張，并不能達(dá)到做大的目的。

　　王耀認(rèn)為，商業(yè)企業(yè)切忌自己投資物業(yè)，如買(mǎi)地，那樣負(fù)擔(dān)太重。他建議零售商要和房地產(chǎn)商聯(lián)合起來(lái)，商業(yè)興旺周邊地皮會(huì)漲價(jià)，就會(huì)產(chǎn)生綜合效益。

　　他說(shuō)，聯(lián)合是個(gè)龍頭問(wèn)題。未來(lái)五年大型商業(yè)企業(yè)絕不會(huì)有很多家。那么，現(xiàn)在如此多的商業(yè)企業(yè)怎么辦，是倒閉還是被吞并，世界上中等發(fā)達(dá)國(guó)家城市基本上是幾家具有規(guī)模商場(chǎng)占據(jù)市場(chǎng)，形勢(shì)逼迫中國(guó)商業(yè)企業(yè)必須走聯(lián)合道路。同業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)聯(lián)合不是“面和心不和”，而是要從商品管理到商場(chǎng)布局都變成一種模式，一個(gè)牌子統(tǒng)一管理。

　　對(duì)中國(guó)商業(yè)頗有研究的王耀分析說(shuō)，未來(lái)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不單憑價(jià)格，關(guān)鍵憑實(shí)力。

　　有人說(shuō)外商進(jìn)入中國(guó)先要打價(jià)格戰(zhàn)，但是他的目的不是永遠(yuǎn)打價(jià)格戰(zhàn)，而是為了占市場(chǎng)。暫時(shí)虧損是為了吸引消費(fèi)者。

　　王耀指出，目前中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)有兩大空間待開(kāi)墾：一是大型百貨連鎖，外資大規(guī)模建連鎖店，對(duì)中國(guó)是沖擊。二是大型超市。北京有幾家在做，但是真正有名氣的都是外資在做。

　　王耀稱(chēng)，未來(lái)零售業(yè)態(tài)有四種業(yè)態(tài)：大型連鎖百貨在未來(lái)市場(chǎng)占主體；大型連鎖超市(倉(cāng)儲(chǔ))可能獨(dú)立存在；大型購(gòu)物中心，可能成為未來(lái)主體之一；連鎖便民店將成為獨(dú)立存在種類(lèi)。

　　這未年輕的博士認(rèn)為，外國(guó)大的商業(yè)聯(lián)合企業(yè)進(jìn)來(lái)也不會(huì)一下子鋪開(kāi)，有個(gè)適應(yīng)期。它們進(jìn)來(lái)也不一定都賺錢(qián)，有的也可能賠錢(qián)，賠錢(qián)就關(guān)門(mén)走人。

　　王耀認(rèn)為，中國(guó)商業(yè)企業(yè)與外商競(jìng)爭(zhēng)最有力的籌碼是地利。但他同時(shí)認(rèn)為，這種優(yōu)勢(shì)也在不斷的轉(zhuǎn)化，現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)不一定是未來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

　　王耀強(qiáng)調(diào)，在規(guī)模小資金缺乏的情況下，面對(duì)入世后外商的挑戰(zhàn)，中國(guó)商業(yè)企業(yè)只有同業(yè)擴(kuò)張、聯(lián)合做大做強(qiáng)才是唯一出路。