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名流談華商:華人經(jīng)濟是所在國經(jīng)濟組成元素 2001年09月11日 06:06 中新社北京九月十日電名流談華商:華人經(jīng)濟是所在國經(jīng)濟的組成元素——訪北京大學華僑華人研究中心主任周南京教授 中新社記者 趙海燕 在世界經(jīng)濟普遍讓人困惑的時候,中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展的確是一線曙光。與這個廣闊市場有著千絲萬縷聯(lián)系的世界各地的華商也由此更為引人注目。 研究華僑華人已有二十年時間的北京大學華僑華人研究中心主任周南京教授稱華商是“國際上很活躍的商人集團”,力量不斷壯大,經(jīng)營涉及的領域日益廣泛,向多元化、國際化前進。 正如周教授所言,華商的經(jīng)營以及華人經(jīng)濟多年來一直都有不俗表現(xiàn),甚至出現(xiàn)了擁有相當實力的大財團。很多人想破解其中的秘密。 周南京認為,華人經(jīng)濟成功的決定性因素是遵循了經(jīng)濟規(guī)律,融入了所在國經(jīng)濟。他說,華商分布在不同的國家,華商和華人經(jīng)濟分屬于不同國家的經(jīng)濟,是所在國經(jīng)濟的組成部分。 當然,周教授不否認所謂“儒家資本主義”對華商的幫助和影響,包括勤儉持家、艱苦奮斗、講求信用、家族經(jīng)營等等,但認為這些并不是決定性的。 對于目前引起輿論討論的“家族式”的管理,周南京表示,這種管理模式不僅在華商中普遍,在其他民族中也很普遍,主要集中于中小企業(yè)。 周南京憑他多年的研究積累指出,很多大的財團也是從家族企業(yè)發(fā)展起來的,說明家族式管理是有價值的,有它的積極意義;但是當企業(yè)發(fā)展到一定階段時,管理模式應該怎樣就是一個值得考慮的問題了。 周教授分析,華商企業(yè)正處在管理模式改革的過渡期。以家族模式建立商業(yè)王國的老一代華商期望通過第二代、第三代接受現(xiàn)代管理的高等教育進而推動企業(yè)管理模式的進步,同時企業(yè)所有權亦可牢牢掌握在家族人的手中。 同時,周南京非常敏銳地指出,華人經(jīng)濟正出現(xiàn)國際化的趨勢,國際性的華商財團沒有一個是純?nèi)A商的,都與所在國的經(jīng)濟結(jié)合在一起。他說,華商不再只局限于一個國家,通過收購股票、購買公司,華商的資本開始在全世界流動。 周南京強調(diào)信息和網(wǎng)絡對華商的重要。他認為,世界華商大會的最大價值就是在于交換商業(yè)信息。在華商大會的論壇上,世界各地的華商可以更直接地交流感情,本著互惠互利、互通信息、謀求華商經(jīng)濟發(fā)展的原則,各國和各地區(qū)華商都會從中得到益處。 周教授預測,華人經(jīng)濟將會繼續(xù)有所發(fā)展,中國經(jīng)濟的發(fā)展包括中國即將加入WTO、西部開發(fā)帶來的新機會都將使華商受益。同時,發(fā)達資本主義社會激烈的競爭也會使一部分新移民重返中國創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)個人價值。 |
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