中新社北京三月七日電題：既要有優(yōu)秀前鋒，也要有好后衛(wèi)―― --國家經貿委主任李榮融談中國企業(yè)參與國際競爭

　　中新社記者 尹丹丹

　　在實現(xiàn)了“改革與脫困三年目標”之后，許多人都在問：中國國有企業(yè)下一步改革與發(fā)展的努力方向是什么？

　　對此，上個月底剛剛接掌國家經貿委主任一職的李榮融認為，下一步關鍵是要解決企業(yè)的機制和能力問題�！笆�五”期間建立現(xiàn)代企業(yè)制度要取得重大進展，促進企業(yè)真正轉換經營機制，要切實提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和管理能力，增強企業(yè)的競爭力。

　　李榮融說，推進企業(yè)改革與發(fā)展的一項重要任務是培育三十至五十戶真正具有國際競爭能力的大企業(yè)(即主業(yè)突出、擁有自主知識產權和較強核心競爭力的大公司和企業(yè)集團)，鼓勵他們走向國際市場。同時，要培育一批高水平的中小企業(yè)提供后方配合，這就像“足球隊，既要有優(yōu)秀前鋒，也要有好后衛(wèi)”。

　　李榮融認為，與那些成功的外國大企業(yè)相比，中國企業(yè)的最大差距就在于沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度這樣一個好的企業(yè)經營管理機制。而缺少好機制，也就難以鞏固三年來辛苦取得的成就。

　　他說，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標是實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，而這些資源的范圍不僅限于國內，還應包括國外的資源。這就要求企業(yè)能走向國際市場。李榮融強調，今后企業(yè)改革和發(fā)展的核心就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。按照中央確定的目標，到二O一O年時要建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　在前幾年政府主要著力指導和幫助的五百二十戶國家重點企業(yè)中，已有百分之八十以上的企業(yè)初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　不過，集中力量搞好大企業(yè)并不意味著不重視中小企業(yè)。喜歡足球的李榮融打了個比喻：就像踢足球賽一樣，既要有前鋒，也要有后衛(wèi)。大企業(yè)進軍國際市場，沒有好的后衛(wèi)配合、協(xié)作也是不成的�！爸袊�企業(yè)需要以團隊的合作走向國際市場�！�

　　因此，要通過政府扶持、培育大企業(yè)帶動發(fā)展起一批水平高、成本低的專業(yè)化中小企業(yè)，為大企業(yè)提供零配件等中間環(huán)節(jié)的配套與服務。這樣，既能降低大企業(yè)的生產經營成本，也有利于整個工業(yè)和企業(yè)結構日趨合理化，更加適應未來的國際競爭。

　　記者注意到，也許與他曾多年在企業(yè)一線工作并擔任過國家經貿委技術改造司司長的經歷有關，在履任新職以前，李榮融就已在不同的場合和時間多次指出企業(yè)的技術創(chuàng)新與產品競爭力的重要性。在今天的采訪中，李再次強調了這方面的內容。

　　他認為，不少企業(yè)產品競爭力不行的背后其實是開發(fā)能力不強。而企業(yè)要想發(fā)展必須有自己的拳頭產品，用產品說話是最有說服力的。而企業(yè)的產品要想站穩(wěn)市場，必須在技術上占據制高點，企業(yè)發(fā)展的前提就是擁有超前的技術儲備。所以，對大部分企業(yè)而言，要把技術創(chuàng)新放在突出位置上。不過，李榮融亦坦言，當前及以后，國際環(huán)境中始終存在著國人無法左右的因素；同時，中國即將加入世貿組織，與國外企業(yè)“面對面”的競爭就要來臨；加之近幾年多種因素造成農民收入增幅有所回落，未來國內市場的需求情況并不非常樂觀。所以，今年的經貿工作要“謹慎、謹慎再謹慎”。

　　盡管因深知責任重大而感到極大的壓力，但李榮融仍充滿了信心。因為他相信“干事首先要有信心，有了信心才能加快步伐。”他表示，今后政府出臺的政策將更加鼓勵公平競爭、鼓勵企業(yè)到國際舞臺上去競爭。通過繼續(xù)推進國企改革使中國企業(yè)走向世界舞臺，完全是有希望的。(完)