中新社北京十二月二十一日電年終特稿：中國電影業(yè)面對市場打起“游擊戰(zhàn)”

　　　 中新社記者 朱沿華

　　電影票價(jià)降了，單拷貝也能賣了，制作成本低了。面對電影觀眾雪崩式每年成億銳減的殘酷現(xiàn)實(shí)和好萊塢的大舉“入侵”，夾縫中生存的中國電影業(yè)終于坐不住了。

　　雖然“游擊戰(zhàn)”未必就能救中國電影于水火，但它畢竟讓人們在黑夜中看到了一絲黎明前的光亮。

　　“五元票價(jià)”——中國影業(yè)第一線引發(fā)“革命”

　　十一月三日，四川省峨眉電影公司下屬十一家影院率先推出“五元票價(jià)制”，很快引發(fā)了一場席卷全國的降價(jià)狂潮。隨之而來的是十幾年來難得一見的影院爆滿、觀者如潮的熱烈場面。

　　僅以成都某影院為例，十一月一、二兩日該影院放映影片《臥虎藏龍》五場，累計(jì)觀眾十三人次，票房收入一百七十五元人民幣；三、四日降價(jià)后，同樣的影片放映了二十一場，累計(jì)觀眾兩千一百四十一人次、票房收入一萬七百零五元人民幣，分別為降價(jià)前的一百六十四倍和六十一倍。

　　這場由中國影業(yè)第一線引爆的“革命”，雖然一出臺(tái)便備受責(zé)難，卻終究形成星火燎原之勢。表面上看，降價(jià)之舉切中了中國影業(yè)的一大要害：十年間，中國電影票價(jià)漲幅近八十倍，是電影市場呈自由落體狀直線下滑的重要原因之一。

　　而其背后更深層的意義在于中國電影業(yè)開始自覺地進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，由賣方市場主動(dòng)地向買方市場靠攏。用峨眉電影公司總經(jīng)理趙國慶的話說:“中國電影業(yè)一直身處岌岌可危的買方市場，卻偏要以賣方市場老大自居，結(jié)果市場越做越冷，生存尚且不易，遑論發(fā)展？”

　　單拷貝發(fā)行——多給一次機(jī)會(huì)

　　今年六月，中國國家廣電總局下發(fā)了《關(guān)于建立三十五毫米影片交易中心和單拷貝銷售的實(shí)施細(xì)則》(試行)，將影片的發(fā)行權(quán)分解到每一個(gè)三十五毫米拷貝上，直接出售給一線的放映商。

　　十二月三日至五日，中國城市影院發(fā)展協(xié)會(huì)在北京主辦了首屆大規(guī)模的三十五毫米國產(chǎn)影片單拷貝交易會(huì)，一百四十多個(gè)城市影院以會(huì)員身份出席，四十六部國產(chǎn)影片、一百七十八個(gè)節(jié)目(拷貝)達(dá)成交易協(xié)議。單拷貝電影著實(shí)火了一把。

　　對于放映商而言，單拷貝發(fā)行的誘人之處在于其繞過放行商百分之五十二的分利后的物美價(jià)廉：過了檔期、出售剩余場次的影片只需三至五千元，未公映連版權(quán)出售的影片也不過是兩三萬元；對影片生產(chǎn)者來說，單拷貝使其避免了因受大發(fā)行公司冷落而永無見天日的悲慘命運(yùn)。

　　更重要的是單拷貝給整個(gè)電影業(yè)在傳統(tǒng)的分帳發(fā)行、區(qū)域發(fā)行放映權(quán)銷售之外更多選擇的機(jī)會(huì)。

　　降低成本——先求生存再圖發(fā)展

　　人稱“影視大鱷”的鄧建國在考察了電影市場之后表示，在中國投資超過三百萬元人民幣的影片就需冒極大的風(fēng)險(xiǎn)。他所領(lǐng)導(dǎo)的廣東巨星影業(yè)公司近幾年將拍攝十部電影，每部投資一百萬。

　　其實(shí)，拍低成本影片早已成為中國電影界的“時(shí)尚”。就連《益西卓瑪》這樣反映西藏五十年變遷、不折不扣的“中國大片”，制作成本也只有區(qū)區(qū)的五百萬。這還是因?yàn)橛胁恍〉暮Ｍ馐袌鰹閷?dǎo)演謝飛“撐腰”。

　　在好萊塢制片成本平均已達(dá)五千萬美元以上、電影產(chǎn)業(yè)日益成為一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”的今天，中國影片的成本卻一降再降實(shí)屬無奈。但這至少說明，中國的電影行業(yè)開始認(rèn)真地計(jì)算投入產(chǎn)出，并審時(shí)度勢地從自身特點(diǎn)出發(fā)，在市場中求生存、圖發(fā)展。這對于在市場經(jīng)濟(jì)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其他領(lǐng)域的中國電影業(yè)，也算是不小的進(jìn)步。