中新社香港十一月二十五日電 綜合臺(tái)灣媒體報(bào)道，作為全球最大封裝測(cè)試廠，臺(tái)灣日月光半導(dǎo)體昨天證實(shí)將被外資全額收購(gòu)。消息傳出，島內(nèi)《工商時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等媒體今天紛紛發(fā)表評(píng)論，聯(lián)系近期島內(nèi)公司的重大資產(chǎn)變動(dòng)案，指出當(dāng)局僵化的大陸投資政策面臨挑戰(zhàn)。
據(jù)悉，日月光半導(dǎo)體二十四日宣布，收到由外資凱雷集團(tuán)組成的投資團(tuán)隊(duì)提交的收購(gòu)意向書，凱雷投資集團(tuán)將以每股新臺(tái)幣三十九元，以現(xiàn)金收購(gòu)日月光百分之百股權(quán)，涉及金額高達(dá)一千七百九十一億元，創(chuàng)下臺(tái)灣收購(gòu)案最大金額。
對(duì)此，《工商時(shí)報(bào)》說，連續(xù)二天，綠點(diǎn)及日月光等知名的臺(tái)灣企業(yè)，宣布將被收購(gòu)下市，臺(tái)灣集中市場(chǎng)市值立刻少了二千億，相當(dāng)于百分之二點(diǎn)四，讓當(dāng)局相關(guān)機(jī)關(guān)冷汗直流。而近期頻傳的“外資”加“減資”，臺(tái)灣企業(yè)主或是放棄經(jīng)營(yíng)、把權(quán)利讓予外資，或是宣布停止轉(zhuǎn)投資、不再擴(kuò)張規(guī)模，對(duì)臺(tái)灣資本市場(chǎng)投下一張又一張的否決票，等于直接挑戰(zhàn)著當(dāng)局的大陸政策。
該報(bào)說，若加計(jì)綠點(diǎn)、日月光，今年以來(lái)有高達(dá)八家公司，因?yàn)楸煌赓Y公開收購(gòu)，未來(lái)將下市、柜，及撤出興柜、停止公開發(fā)行，多數(shù)是優(yōu)質(zhì)、各產(chǎn)業(yè)的佼佼者。比起去年僅有一家來(lái)看，數(shù)量暴增。
該報(bào)表示，今年以來(lái)減資的績(jī)優(yōu)公司更是不在少數(shù)，從最早發(fā)難的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)晶華飯店、旺旺，再到科技業(yè)旺詮、消費(fèi)性IC設(shè)計(jì)龍頭凌陽(yáng)，再到EMS大廠光寶科。表面上，企業(yè)把用不到的錢退還給小股東似乎很負(fù)責(zé)任，但這股潮流背后卻突顯臺(tái)灣資本市場(chǎng)內(nèi)資金失去效率；尤其是限制投資大陸不能超過凈值百分之四十的政策，等同于是要求廠商一定得用高成本來(lái)生產(chǎn)，產(chǎn)品缺少競(jìng)爭(zhēng)力自不在話下，企業(yè)主當(dāng)然不敢擴(kuò)張投資。
《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》指出，凱雷有意收購(gòu)日月光百分之百股權(quán)，當(dāng)局對(duì)業(yè)者赴大陸投資的規(guī)范，不再適用在日月光的身上。日月光藉這步棋，為登陸設(shè)廠解套。上有政策，下有對(duì)策，如果這種收購(gòu)模式形成風(fēng)潮，恐怕越來(lái)越多的臺(tái)灣上市柜公司，要成為外資企業(yè)了。
該報(bào)說，一旦這股風(fēng)氣散布開來(lái)，所有臺(tái)資企業(yè)都轉(zhuǎn)成外資色彩，對(duì)于原本以“根留臺(tái)灣”為出發(fā)點(diǎn)的立法者來(lái)說，這樣的“美意”，反倒成為扼殺本地業(yè)者、增加外資擴(kuò)張版圖勢(shì)力的推手。
《聯(lián)合報(bào)》分析文章說，繼竹商銀被外資百分百收購(gòu)后，最讓臺(tái)灣人為傲的電子業(yè)近期也成為外商收購(gòu)標(biāo)的，全球最大封測(cè)廠日月光將賣給外資私募基金。為何越來(lái)越多的企業(yè)主甘愿放棄畢生心血，雙手一攤將全部股權(quán)賣給外資？
文章認(rèn)為，說穿了，臺(tái)灣企業(yè)其實(shí)想藉此突破當(dāng)局對(duì)臺(tái)灣企業(yè)限制大陸投資的緊箍咒。
文章指出，自從宣布對(duì)大陸“戒急用忍”，整整十年當(dāng)局對(duì)企業(yè)投資大陸處處設(shè)限，甚至祭出查稅、罰鍰、司法搜查等手段，早已成為牽絆企業(yè)擴(kuò)張的障礙。當(dāng)局長(zhǎng)期的緊箍咒目前松綁跡象仍不明確，讓許多老板不得不找出變通方法。
文章表示，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)已轉(zhuǎn)往海外上市、臺(tái)股新掛牌家數(shù)急凍，或如旺旺集團(tuán)干脆將發(fā)跡的母公司變成國(guó)外控股的子公司，都是面對(duì)當(dāng)局意識(shí)形態(tài)干預(yù)的不得不然作法。而外資圈已提出“臺(tái)灣折價(jià)”的說法，臺(tái)股本益比遲遲無(wú)法提高，讓外資收購(gòu)成本大為降低。
文章說，臺(tái)灣企業(yè)主向來(lái)敢吃苦、肯打拚，為了一張訂單，可以不辭千里，成就臺(tái)灣“電子王國(guó)”；現(xiàn)在每天待在全球最大的新興市場(chǎng)大陸旁，卻苦無(wú)出路。
