世界杯后，中國足球的水平高低、何時(shí)闖入世界杯等話題成了人們、特別是球迷的話題。其中，中國職業(yè)足球聯(lián)賽的何去何從以及國企與中國足球的關(guān)系等問題更是談?wù)摰慕裹c(diǎn)。為此，本版今天刊載了新華社的分析文章，對(duì)國企應(yīng)不應(yīng)該退出、如何退出等問題進(jìn)行分析。

　　國企阻礙民企投資足球

　　不止一個(gè)足球俱樂部的負(fù)責(zé)人表示這樣的擔(dān)心：中國職業(yè)足球靠著國企的扶持才成長(zhǎng)起來，如果這些國有壟斷資產(chǎn)相繼退出，中國職業(yè)足球可能隨之垮掉。中國足球職業(yè)化歷史不長(zhǎng)，已取得一些成效，如果國企退出，又找不到有足夠?qū)嵙Φ乃狡蠼邮郑�中國足球職業(yè)聯(lián)賽可能消失，老百姓不會(huì)答應(yīng)。

　　曾任四川全興俱樂部總經(jīng)理的許勇說，沒有國企參與足球也不行，“沒錢玩不了足球，中國民營企業(yè)真正有實(shí)力來支撐一個(gè)足球俱樂部的不多，足球需要持續(xù)投入，如果沒有一家巨無霸的企業(yè)，是很困難的�！�

　　支持國企退出足球的人士則表示，從宏觀上看，正由于國有企業(yè)不計(jì)回報(bào)的投入，才提高了整個(gè)中國足球的成本，讓一些民營企業(yè)“敬而遠(yuǎn)之”。如果這些國有壟斷資本能夠陸續(xù)退出，那么，整個(gè)中國足球的環(huán)境將會(huì)得到很大改良。民營企業(yè)所需要的，正是一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

　　一直呼吁“國企退出足球”的全國人大代表常金月認(rèn)為，成功的民營企業(yè)都愿意贊助體育，因?yàn)檫@是健康、積極向上的東西，有利于提高企業(yè)的品牌價(jià)值和社會(huì)影響力，但國有資本特別是壟斷國有企業(yè)抬高了體育產(chǎn)業(yè)的門檻，把別的企業(yè)都給憋死了，這不是好事。

　　曾任上海申花俱樂部市場(chǎng)總監(jiān)、現(xiàn)任迷球網(wǎng)總經(jīng)理的王俊生也認(rèn)為，國企主導(dǎo)職業(yè)聯(lián)賽，對(duì)民營企業(yè)來說，是一種不公平競(jìng)爭(zhēng)。

　　由民營企業(yè)投資的陜西國力俱樂部當(dāng)年雖然曾經(jīng)創(chuàng)下西安“金牌球市”，但隨著足球運(yùn)行成本被哄抬得越來越高，國力俱樂部最終難以為繼，從中國足壇消失。曾任國力俱樂部總經(jīng)理的葉保增告訴記者：“與民企相比，參與職業(yè)足球的大型國企的經(jīng)濟(jì)實(shí)力處于絕對(duì)占優(yōu)的地位。民企很難真正與國企進(jìn)行平等的競(jìng)爭(zhēng)。”

　　民企“花自己的錢心疼”

　　足球職業(yè)化之初，范志毅還騎著自行車往返家里與訓(xùn)練基地，而擁有一輛助動(dòng)車的成耀東，每次進(jìn)出基地，都要惹來齊刷刷的羨慕眼神。十幾年過去了，中國足球運(yùn)動(dòng)員以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過尋常百姓的收入增長(zhǎng)速度，一個(gè)個(gè)暴富起來。

　　王俊生說，中國足球的“物價(jià)”被“哄抬”起來后，俱樂部之間進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，其直接得益者就是球員。球員迅速成為暴富階層，這種脫離市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)實(shí)除增加俱樂部成本外，更負(fù)面的東西就是足球的社會(huì)影響漸漸走向消極。而本身沒受到多少教育的球員，驟然邁入暴富階層，開始漸染惡習(xí)，主動(dòng)或被動(dòng)地疏遠(yuǎn)了與球迷的距離，使中國足球運(yùn)動(dòng)員的形象大打折扣。

　　他說：“足球的核心是人，這些國企俱樂部在球員身上大把花錢，球員拜金主義盛行，這些年一直喊減薪，但已經(jīng)騎虎難下了。如果是民營企業(yè)，肯定是一開始就很慎重，量力而行。畢竟花自己的錢心疼�！�

　　山東體育科研中心研究人員王立紅說，中國的人均年收入不到一萬元，而一個(gè)球員的年薪可以達(dá)到上百萬元，購買一個(gè)球員也需要幾百萬甚至上千萬元。這就是各家俱樂部競(jìng)相炒作的結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，甲A球員的年薪是中國人均年收入的130倍，而英國、德國、法國、西班牙等世界頂級(jí)足球聯(lián)賽，球員收入與普通人群的收入差距最多也不過30倍。

　　王立紅說：“國企的介入讓一些投資人花著國家的錢不心疼，拿著國家的錢哄抬物價(jià)。如果由民營企業(yè)老板來經(jīng)營球隊(duì)，那么，他們?cè)诨ㄗ约旱腻X之前一定會(huì)三思而后行，這就可以在一定程度上避免這種惡意炒作�！�

　　國企退出需要過程

　　自從1994年中國足球職業(yè)化改革以來，經(jīng)營過足球俱樂部的企業(yè)或單位約有40家，如果算上那些冠名球隊(duì)的企業(yè)，那么與甲A、中超職業(yè)聯(lián)賽有關(guān)系的企業(yè)超過100家。近年來，不斷有國企退出足球，例如紅金龍集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、華晨集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、全興集團(tuán)、青島頤中等。

　　常金月說，足球職業(yè)化之初，國有資產(chǎn)確實(shí)起到了應(yīng)有的作用，因?yàn)槟菚r(shí)候的足球還帶有公益性質(zhì)，但隨著職業(yè)化的發(fā)展，“國企足球”的大規(guī)模爆發(fā)也成為一種表現(xiàn)在足球領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，所以現(xiàn)在應(yīng)該開始進(jìn)入國有資本退出中國足球的階段了。他建議國有資產(chǎn)盡快從中國足球中剝離，但他承認(rèn)這不是一件短期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的事情。他表示，國有資產(chǎn)退出中國足球要分階段施行。

　　王立紅表示，國有資本會(huì)何時(shí)和怎樣退出中國足球呢？按事物的發(fā)展規(guī)律看，無非兩種方式：一、像云南紅塔和青島頤中那樣直接退出，由民企接手；二、像山東魯能泰山俱樂部那樣，即逐漸減少山東電力輸血式的投入，向俱樂部自負(fù)盈虧的方向轉(zhuǎn)化，在不遠(yuǎn)的將來，使俱樂部成為真正獨(dú)立經(jīng)營的股份制企業(yè)。她說：“代表中國足球未來的，應(yīng)該是后一種方式。總之，國有企業(yè)退出中國足壇將是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，這個(gè)過程可能是三年，也可能是五年，但最終退出從而完全與國際足壇接軌，是必然的。”(羊城晚報(bào)/ 肖春飛　蔡擁軍　段博)