隨著中俄貿(mào)易由傳統(tǒng)的“倒?fàn)敶蟀毕蛘?guī)化規(guī)范化發(fā)展，在俄境內(nèi)的中國市場也由地?cái)偮短煜蚴袃?nèi)倉儲市場一體化的商貿(mào)城進(jìn)步。
中俄邊貿(mào)的發(fā)展前期，在俄羅斯的中國市場起了巨大的促進(jìn)作用。它們幾乎是中國商品進(jìn)入俄羅斯消費(fèi)者家庭的必經(jīng)之路。沒有人可以統(tǒng)計(jì)在俄羅斯到底有多少中國商品市場，不管大小，從莫斯科到西伯利亞再到遠(yuǎn)東的廣大區(qū)域里，可以說每個(gè)城市都至少有一個(gè)這樣的以經(jīng)營中國商品為主的市場。這些市場的分布一般也是根據(jù)邊境多，內(nèi)陸少，大城市市場多，小城市的市場少的規(guī)律分布的。
中國市場并不是只有中國人在其中經(jīng)營�；旧蠘I(yè)戶是由中國人，越南人，獨(dú)聯(lián)體民族，當(dāng)然包括俄羅斯人構(gòu)成的。由于中國人業(yè)戶較多，而且經(jīng)營中國商品有貨源優(yōu)勢，所以在其中占主導(dǎo)地位。越南人雖然人數(shù)較少，但一般來說都非常團(tuán)結(jié)，其實(shí)力不可小看。阿塞拜疆和亞美尼亞人多半是在市場為其他業(yè)戶服務(wù)，做做中介對對縫什么的。
俄羅斯的大部分中國市場是由當(dāng)?shù)卣疇款^，由具有一定背景和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的華人或其他民族，有能力管理和招商的人士協(xié)助經(jīng)營的。成功經(jīng)營的市場，因?yàn)檎鳈C(jī)關(guān)對能給他們帶來巨大稅收實(shí)惠的市場的運(yùn)作給予政策和實(shí)際上的保護(hù)和幫助，各種勢力相對均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，而中國人則對中國人自己的具體情況以及心理過程較為了解，溝通上沒有障礙，從管理上有任何俄羅斯人都沒有的優(yōu)勢，這是成功的經(jīng)驗(yàn)。還有一些主要是由地方強(qiáng)勢人物與中國人之中的有影響的人合作開辦的，沒有當(dāng)?shù)卣雒嬷С值氖袌鲆话銇碇v從規(guī)模上要相對差一些，也不易成功。曾經(jīng)有的市場已經(jīng)幾年沒辦法辦下市場許可證，總是在試經(jīng)營中，其中的困難可想而知。
伊爾庫茨克的“上�！贝笫袌鲈瓉砻种懈緵]有這兩個(gè)字。因?yàn)樗纳唐贩N類繁多，人來人往，異常興旺，俄羅斯老百姓都把它叫做“上�！�，長期下來，它的本名已經(jīng)沒人提起了。這個(gè)東西伯利亞著名的中國商品市場是由當(dāng)?shù)厥姓蛥^(qū)政府直接管理的。在建成初期，只是一片空地，其作用是將在大街和舊貨市場上流動(dòng)作戰(zhàn)的中國商人集中起來方便管理。
當(dāng)時(shí)的商人都是在市場里面打地?cái)�，鋪上一塊塑料布，把自己的東西擺在上面。也不需要交稅，賣貨者和買貨者在進(jìn)場時(shí)買不同的門票就可以了。后來隨著商品的大量涌入，市場管理部門逐漸規(guī)范場地，首先釘起了木質(zhì)柜臺，而后又搭起了棚子。最后則幾乎全部變成了金屬集裝箱和精品屋商店。這樣一個(gè)原占地不到一萬平方米的市場，每年僅攤位租金就上交超過7500萬盧布(兩千萬人民幣)。目前，中國哈爾濱的曼哈頓集團(tuán)正與伊爾庫茨克市政府協(xié)商談判對“上海”市場的全面改造，退露還廳，使之成為真正意義上的商貿(mào)城形式的中國商品集散地。
伊爾庫茨克華人企業(yè)家史樹仁在俄經(jīng)商多年，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)?shù)丨h(huán)境非常了解。經(jīng)過考察市場，認(rèn)真研究，看準(zhǔn)當(dāng)前俄羅斯經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)，人們收入提高，而住房多年未裝修的基本事實(shí)，他決定在伊爾庫茨克到貝加爾湖去的大道邊獨(dú)資興建主營建材的貝加爾商貿(mào)城。該商貿(mào)城目前已經(jīng)取得了很大的成功，生意十分火爆。
中國商人在政府支持下于俄羅斯哈巴羅夫斯克投資興建的亞洲商貿(mào)城，占地18萬平方米，是真正稱得上 “航空母艦”式的巨無霸。雖然前期由于中國模式和俄羅斯模式的融合和溝通不足，造成了一些問題，但是從前景上這絕對是有利可圖的大手筆。
由于經(jīng)營中國商品有利可圖，在俄羅斯各地都有很多較小規(guī)模的中國市場�；旧嫌羞@樣一個(gè)模式：俄羅斯商場經(jīng)營不善，俄羅斯人或者中國人或者兼而有之對其進(jìn)行改造，招攬中國業(yè)戶進(jìn)駐，商場起死回生�，F(xiàn)在的俄羅斯中國商貿(mào)城，基本已經(jīng)向室內(nèi)經(jīng)營，商品規(guī)范化，管理和服務(wù)一條龍化過渡。
很多中國各地的商會(huì)組織都在俄羅斯建立或者尋找條件合適的合作伙伴建立自己的商貿(mào)城，一來打開俄羅斯市場，二來建立完善自己的產(chǎn)供銷一條龍。同時(shí)現(xiàn)在很多的俄羅斯大客戶都不在俄境內(nèi)的中國市場買東西，而是直接去中國參加廣交會(huì)和哈洽會(huì)之類活動(dòng)，找廠家進(jìn)貨。伊爾庫茨克華人商會(huì)的王光會(huì)長把握商機(jī)，不僅在伊爾庫茨克的中國城市場辦的有聲有色，而且與俄羅斯境內(nèi)幾大城市華人商會(huì)以及國內(nèi)有關(guān)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成立了哈爾濱東北亞明珠國際物流有限公司，從而建立了從中國南方直到俄羅斯境內(nèi)的通暢物流渠道，很多俄羅斯大客戶都通過關(guān)系找到他希望合作，購買價(jià)格合理且質(zhì)量保證的商品。
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