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對召回態(tài)度迥然不同 一汽豐田該向豐田學什么

2006年06月08日 15:33

  中新網(wǎng)6月8日電  5月30日,豐田汽車公司宣布,由于中間軸和滑動叉存在缺陷,將在全球召回100萬輛汽車,共涉及包括花冠、普銳斯在內(nèi)的9款車型。

  此次,豐田召回的9個車型包括一汽豐田生產(chǎn)的花冠和普銳斯。但據(jù)了解,此次召回不包括豐田在中國生產(chǎn)的車型,其中原因豐田汽車公司并沒有給予解釋。《中國青年報》載文認為,結(jié)合前不久一汽豐田銳志、皇冠“漏油事件”和此次豐田召回,有些問題值得深思。

  據(jù)豐田汽車公司聲稱,此次召回行動的起因是2004年3月以來公司共收到超過30份投訴書,并且尚未有因零部件缺陷導致事故的記錄。豐田公司的行為凸顯了一個汽車巨頭的魄力和實力,其負責任的態(tài)度值得稱道。反觀一汽豐田對皇冠、銳志“漏油事件”的處理態(tài)度,就不是那么令人欣慰了。

  針對漏油問題,一汽豐田發(fā)表聲明稱,銳志配備機油感應器、壓力警告系統(tǒng),如果發(fā)生大量的漏油情況,警告系統(tǒng)將會提示,告知用戶發(fā)生異常,不會導致最壞的結(jié)果。該問題不會導致車輛存在安全隱患,不涉及車輛的行駛安全,依據(jù)國家相關(guān)政策和規(guī)定,一汽豐田沒有采取召回的方式。而對于皇冠漏油問題,一汽豐田甚至沒有給予正面回應。

  但是,國家頒布的《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》中規(guī)定,判斷汽車產(chǎn)品的缺陷包括以下原則:(一)經(jīng)檢驗機構(gòu)檢驗安全性能存在不符合有關(guān)汽車安全的技術(shù)法規(guī)和國家標準的;(二)因設(shè)計、制造上的缺陷已給車主或他人造成人身、財產(chǎn)損害的;(三)雖未造成車主或他人人身、財產(chǎn)損害,但經(jīng)檢測、實驗和論證,在特定條件下缺陷仍可能引發(fā)人身或財產(chǎn)損害的。

  其實,嚴格按照《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》,滲油問題已經(jīng)給車主造成財產(chǎn)損害,雖然輕微,但卻是事實。此外,一汽豐田雖然在《聲明》中稱“銳志配備有機油感應器、壓力警告系統(tǒng),如果發(fā)生大量的漏油情況,警告系統(tǒng)將會提示,告知用戶發(fā)生異常,不會導致最壞的結(jié)果。該問題不會導致車輛存在安全隱患”,但如果車主忽視了警告系統(tǒng)的提示,在機油不足的情況下導致發(fā)動機受到損害,能單方面指責是由車主操作不當造成的嗎?業(yè)內(nèi)資深人士也表示,沒有安全隱患和沒有設(shè)計缺陷不能成為汽車企業(yè)不召回問題車的理由,問題汽車召回的前提是汽車企業(yè)承認汽車在制造和設(shè)計中存在缺陷。

  皇冠、銳志均由一汽豐田生產(chǎn)。據(jù)了解,今年一季度,僅銳志的銷量就達到1.6萬余輛,存在滲油問題的車輛占60%以上,在1萬輛左右。然而,曾因召回9輛威馳而創(chuàng)下國產(chǎn)車單批召回數(shù)量最少紀錄的一汽豐田,此次卻為何采取這樣的態(tài)度?召回一直被國內(nèi)消費者認為是廠家重名譽、重信譽的表現(xiàn),一汽豐田不予召回的做法到底為了什么?

  據(jù)了解,銳志漏機油的位置和皇冠不一樣,銳志是油底殼漏,皇冠是發(fā)動機正時鏈條蓋處漏機油,而兩種情況都須將發(fā)動機拆下與車身分離,這對車輛的損害是非常大的,猶如人體做了一次心臟手術(shù)。如果做統(tǒng)一召回處理,勢必會受到消費者的一同聲討,由車主單一到維修站免費維修有利于維護一汽豐田的名譽。所以,在漏油的問題上,一汽豐田打了一個“擦邊球”。一位業(yè)內(nèi)人士說,不涉及行車安全的問題,廠家一般都采取免費維修的方法處理;涉及行車安全的問題,實行召回制。由于皇冠、銳志是一汽豐田主推的新品,廠家會傾向于免費檢測維修。

  然而一汽豐田維護名譽的做法,實際上正在損害自己的信譽。由于像皇冠、銳志這種較高檔的汽車,發(fā)動機裝配工藝是有嚴格要求的,必須在低溫、真空狀態(tài)下進行,而許多一汽豐田的4S店達不到這一裝配水準,所以問題不能得到徹底解決,反復修復會造成車主對產(chǎn)品及廠家的不信任,他們的不滿也必將影響到皇冠、銳志潛在消費人群,其帶來的后果可能比召回的結(jié)果更嚴重。

  此前,有媒體稱中國合資企業(yè)正面臨“中國制造”的質(zhì)量難題。主要是指中國工人在國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能嚴格按國外生產(chǎn)工藝執(zhí)行,此次皇冠、銳志漏油事件正是在這個問題上產(chǎn)生的。然而,一汽豐田采取這樣的做法似乎比這個問題更嚴重。一汽豐田的產(chǎn)品之所以在國內(nèi)暢銷,正是借助“豐田”這個品牌。現(xiàn)在看來,一汽豐田向“豐田”學習的東西還很多。豐田汽車公司百萬輛召回事件對一汽豐田是個考驗,更是一個借鑒。(中國青年報 劉世瑜)

 
編輯:郜威偉】
 


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