鄔敬民，有著12年的導(dǎo)游生涯。1994年開始接觸旅游行業(yè)，1997年正式從事導(dǎo)游工作。2003年成為國(guó)際導(dǎo)游，帶團(tuán)出游新加坡、馬來西亞、泰國(guó)、俄羅斯等國(guó)家。2005年12月，他用真名實(shí)姓在個(gè)人博客上發(fā)表了《叫我如何不宰你》，向旅游業(yè)的潛規(guī)則挑戰(zhàn)，揭露旅行社、定點(diǎn)商場(chǎng)、導(dǎo)游、司機(jī)等聯(lián)手宰客的種種黑幕。文章引起人們關(guān)注，他本人也因此被迫辭職。5月7日晚，央視《面對(duì)面》欄目，主持人王志與鄔敬民面對(duì)面對(duì)話播出后，鄔敬民再度成為熱點(diǎn)人物。

　　今天，本報(bào)記者專訪鄔敬民，以下是他的自述。

　　“負(fù)團(tuán)費(fèi)”背后的負(fù)心旅行社

　　人們常說天底下沒有免費(fèi)的午餐，但旅游行業(yè)有！那是掛著宰人“刀”的免費(fèi)午餐。

　　比如說港澳游，黑龍江、吉林、北京、天津等地的游客，港澳游四天，四天三晚，港澳本地的接團(tuán)價(jià)是負(fù)300元。就是說不管內(nèi)地的旅行社收游客多少錢，不用付一分錢給香港旅行社。相反香港旅行社倒貼給內(nèi)地旅行社300元。

　　為什么這些地方的游客備受香港旅行社青睞呢？原因是，那些地方的人離香港遠(yuǎn)，去一趟不容易，多是“子彈”充足，有備而來，又弄不懂行情，可以被大宰特宰。香港旅行社絕對(duì)不會(huì)白白請(qǐng)你免費(fèi)游港澳的，他們的錢從哪里賺呢？他們會(huì)在香港安排三到四站購物，在澳門安排兩站，到珠海還有兩站。四天三晚的時(shí)間，七八站購物，再去掉進(jìn)出關(guān)的時(shí)間，你能有多少時(shí)間去玩景點(diǎn)，體驗(yàn)旅游的真正樂趣？

　　購物又怎么能傷害游客呢？香港不是人稱購物天堂嗎？殊不知旅行社帶你去的地方，是他能拿高額回扣的地方。媒體報(bào)道的一位香港珠寶大王因涉嫌向旅行社及職工提供非法回扣，被香港廉政公署拘捕的事件，就證實(shí)了這個(gè)問題。他們提供的回扣高達(dá)30%，然后還要付給旅行社人頭費(fèi)等，再加上他們自己所謂合理利潤(rùn)，可以想象他賣你的東西值多少錢？同樣的一個(gè)行程，港澳四天，廣東人去要交800元給香港旅行社。如果是廈門、海南人，花600元就可以了，因?yàn)樗麄冞�能在購物時(shí)上一點(diǎn)兒當(dāng)。

　　曾引起轟動(dòng)的廣州199元泰國(guó)五日游，連起碼的泰國(guó)簽證費(fèi)(泰幣1000銖，相當(dāng)于港幣200元)都不到，更不用說一路上吃喝住行了，談何利潤(rùn)？任何一個(gè)有理性的人都會(huì)明白，這是一個(gè)陷阱。上海2380元泰新馬十日游、北京1880元香港四日游、重慶800元張家界雙飛四日游，江蘇660元海南島六日游，四川500元泰國(guó)六日游。這些報(bào)價(jià)能有利潤(rùn)嗎？捫心自問，機(jī)票任你打折，車還得坐吧？飯還得吃吧？覺還得睡吧？很多游客對(duì)旅游市場(chǎng)所提供產(chǎn)品的價(jià)值失去了理性的判斷，很多旅游者在經(jīng)歷了多次的變質(zhì)旅游之后，依然不思悔改，你說這是不是一種悲哀呢？

　　“關(guān)門打狗”：將游客關(guān)在房?jī)?nèi)，不買東西不讓出去

　　客人就像是豬肉，我買過來愛怎么宰就怎么宰。榨得干干凈凈的，不把你榨干他誓不罷休，這是高手。旅行社會(huì)想盡一切辦法，把錢從游客的身上榨出來，而且還要獲得高額利潤(rùn)。最主要的方法是安排購物，一站接一站，馬不停蹄。我?guī)У摹靶埋R泰”團(tuán)，10天進(jìn)了13家購物店。

　　這背后是旅行社和購物商店的勾結(jié)。購物商店靠旅行社拉客，靠導(dǎo)游推銷商品，導(dǎo)游靠司機(jī)配合，司機(jī)、導(dǎo)游、商店、旅行社靠購物生存，他們結(jié)成了利益共同體，向旅游者高額出售一些“次、假、虛”的產(chǎn)品，從中謀取高額利潤(rùn)。有些時(shí)候，地陪導(dǎo)游和商場(chǎng)會(huì)逼著你買東西，不買不讓上車。一些商場(chǎng)采取“關(guān)門打狗”方式，將游客關(guān)在房?jī)?nèi)，不買東西不讓出去。

　　我曾經(jīng)帶過一個(gè)團(tuán)，客人來自臺(tái)灣，購物店的營(yíng)業(yè)員把他拉到貴賓室里邊去，打開保險(xiǎn)柜，拿一個(gè)玉鐲出來。開價(jià)多少？10萬港幣。這人隨便開了一個(gè)句玩笑，哪里要那么貴？1000元啦。好了，這個(gè)購物店的人就覺得這個(gè)人有發(fā)掘潛力，組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、部長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理，一路出面纏著他，后來這個(gè)客人就以1000元買了這個(gè)玉鐲。開價(jià)10萬元，1000元就成交了，這只是0.1折��！這1000元，購物店還要大概四成左右的回扣給旅行社，還有講解員、售貨員，他們都要提成的，他們拿的效益工資啊，這又去掉一部分，他剩下到多少？大概不到一半，這一半老板還得有利潤(rùn)，要不然賣它干什么？購物店的商品如果不是假的就是價(jià)格特別虛。

　　購物店支出成本＝回扣＋人頭費(fèi)＋停車費(fèi)

　　定點(diǎn)購物商店，原本是為了加強(qiáng)對(duì)旅游購物的管理，方便游客購物、維護(hù)游客的利益而設(shè)，現(xiàn)在卻成了宰客最厲害的地方。每一條旅游線路上都有這種購物店，而且購物店有很多家，要吸引旅游團(tuán)把客人送到這里來必然進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，必須提供高額回扣。一般的行規(guī)是回扣10%，但很多旅游購物店提供的是40%到50%，而且購物店除了提供回扣以外，還要付人頭費(fèi)、停車費(fèi)。

　　我?guī)б粋�(gè)人到你這個(gè)店里來，買不買東西都得給錢，這就叫人頭費(fèi)。我把車開過來了，你就得給停車費(fèi)。停車費(fèi)一般在50元至200元之間，以車輛的大小及人數(shù)多少來定。人頭費(fèi)付多少得看購物店賣的是什么產(chǎn)品，珠寶、玉器、珍珠、水晶這種購物店就會(huì)給5~20元／人不等的人頭費(fèi)，醫(yī)療咨詢賣藥的人頭費(fèi)高達(dá)30~50元／人。

　　游客來自不同地方也會(huì)有不同的人頭費(fèi)。如果是外賓的話，人頭費(fèi)會(huì)有進(jìn)一步的上調(diào)，甚至高達(dá)50~200元／人。也不是每個(gè)進(jìn)店的游客都可以簽到人頭費(fèi)。一般來講18歲以下的青少年是簽不到人頭的。有些地方是12歲以下不能簽人頭，12歲~18歲簽半個(gè)人頭，所以導(dǎo)游在跟購物店報(bào)人數(shù)的時(shí)候，不是以全團(tuán)的總?cè)藬?shù)來報(bào)，而是報(bào)可以簽到的人頭數(shù)，如八個(gè)半人，或十五個(gè)半人。就本人所知，日本人的平均人頭費(fèi)為最高，多的達(dá)到了200元，所以在人頭數(shù)上會(huì)嚴(yán)格把關(guān)。

　　一般情況下是不會(huì)單憑導(dǎo)游一句話就可以簽到人頭的，要拿名單來對(duì)，沒名單就得看護(hù)照。有的導(dǎo)游為了多簽人頭費(fèi)造假名單，16歲、17歲改18歲、19歲，反正現(xiàn)在小孩子發(fā)育的比較早熟，十來歲就長(zhǎng)得跟大人一般高了，從外表看不出來。

　　我曾帶過一個(gè)殘疾人團(tuán)，進(jìn)購物店的時(shí)候，我打電話跟旅行社講，殘疾人行動(dòng)不方便，他們也沒有什么購物能力，能不能不讓他們下車。結(jié)果旅行社說不行，一個(gè)人100元錢人頭費(fèi)哩，你要不讓他們進(jìn)店的話，人頭費(fèi)你來出。沒辦法，我只好把這些殘疾人抬下車，推進(jìn)購物店。當(dāng)時(shí)心里那個(gè)愧疚啊。

　　旅行社賺錢又一武器：自費(fèi)項(xiàng)目

　　除了鼓動(dòng)游客參加購物之外，設(shè)置自費(fèi)項(xiàng)目甚至強(qiáng)迫游客參加自費(fèi)項(xiàng)目是旅行社賺錢的又一武器。游客往往被引誘來價(jià)高質(zhì)次的自費(fèi)景點(diǎn)，正常的游覽時(shí)間被壓縮擠占，實(shí)際支出往往大大超出所報(bào)的團(tuán)費(fèi)。

　　我曾帶團(tuán)去俄羅斯的圣彼得堡，芭蕾舞那是一定要看的，那可是國(guó)粹啊。但600盧布的表演，導(dǎo)游會(huì)收你2000盧布，差不多是700元人民幣啊，一場(chǎng)表演就賺你個(gè)500元人民幣。再來看看國(guó)內(nèi)遍地開花的戰(zhàn)場(chǎng)吧！在海南，底價(jià)1元的興隆熱帶花園，賣到30元；底價(jià)為50元的西島，轉(zhuǎn)賣到100元；南山文化苑，賣到120元，比門市價(jià)高出55元；猴島，自費(fèi)銷售價(jià)為100元，旅行社實(shí)際支付的費(fèi)用為34元；玉帶灘加博鰲會(huì)址，70元的門票，旅行社底價(jià)是23元；大小洞天景區(qū)門票，16元的底價(jià)，賣給游客80元。底價(jià)5元的黎村苗寨，賣到了50元，差價(jià)高達(dá)10倍；潛水380元，潛水公司卻只能拿到50元；人妖表演收你150元，底價(jià)也不過50元。

　　至于一些正規(guī)的著名的景點(diǎn)，回扣比較低，就會(huì)遭到冷落，而偏偏這些景點(diǎn)卻是最值得一看的。如蘇州著名的景點(diǎn)像拙政園、獅子林、虎丘、留園、西園等，他們的回扣只有10%左右，導(dǎo)游當(dāng)然不會(huì)去自找辛苦了。按當(dāng)?shù)厝说恼f法，到了蘇州不去拙政園、留園，就等于到北京不去看故宮和長(zhǎng)城。這不是坑人嗎？

　　在自費(fèi)項(xiàng)目的推薦方面，旅行社會(huì)給予導(dǎo)游非常密切的配合。首先在行程上大做文章，縮減景點(diǎn)，降低了成本，也擠出了時(shí)間。因?yàn)閷?dǎo)游賣了自費(fèi)項(xiàng)目還得上交一部分，這是自費(fèi)景點(diǎn)在某些線路越來越盛行的原因！導(dǎo)游是提供了熱情的服務(wù)，但目的卻是騙你消費(fèi)。如今的旅游從一開始就是一個(gè)陷阱，沒有幾個(gè)旅行社和導(dǎo)游能讓游客真正享受旅游。

　　“不養(yǎng)導(dǎo)游”的經(jīng)營(yíng)路數(shù)把導(dǎo)游逼“黑”

　　導(dǎo)游被戲稱為“三無”人員：無基本工資、無福利、無最低保障。聽聽導(dǎo)游的自嘲吧，“被媒體罵得比豬狗不如，被旅行社宰得比兔子還慘，被客人投訴得比綿羊還乖，被旅游局罰得比螞蟻還多”。

　　我在某旅行社有一個(gè)假工資表，上面的月薪是1547元，每個(gè)月要報(bào)給勞動(dòng)局、社保局、旅游局，可我一分錢也拿不到，每年還要倒交400元管理費(fèi)。我?guī)湍銕�團(tuán)，給你創(chuàng)造利潤(rùn)，你還要我上交管理費(fèi)，這是什么道理？再者，帶游客我要交人頭費(fèi)，帶一個(gè)游客去新、馬、泰，去年交80元,今年交110元。帶一個(gè)游客去俄羅斯要交300元人頭費(fèi)，我?guī)б粋�(gè)團(tuán)20人，一回來就要交6000元，我不坑你、宰你，我怎么活呢？！

　　現(xiàn)在已經(jīng)與導(dǎo)游剛剛進(jìn)入我國(guó)旅游業(yè)之初大不一樣。二十幾年來，導(dǎo)游的重要性越來越得到認(rèn)可，管理體制也越來越完善，導(dǎo)游服務(wù)公司、導(dǎo)游協(xié)會(huì)相繼成立，但導(dǎo)游的待遇卻江河日下。

　　一段時(shí)間以來，導(dǎo)游在一部分人眼中成了貶義詞。說起導(dǎo)游，就會(huì)聯(lián)想到黑、貪、狠。甚至有些游客一見到導(dǎo)游，就表現(xiàn)出極不信任。無論導(dǎo)游介紹什么，目的是什么，他們的第一反應(yīng)就是，導(dǎo)游又要想辦法賺我們的錢了。

　　誰不想“潔身自好”��！問題是導(dǎo)游連自身的基本生存都無法保障，哪還管得了那么多！無基本工資、無三險(xiǎn)福利、無最低保障，導(dǎo)游還要另交管理費(fèi)、社保費(fèi)、入會(huì)費(fèi)等零零散散的費(fèi)用。那么導(dǎo)游靠什么去賺錢？只有與旅行社、購物商店勾結(jié)起來一起“宰客”、吃回扣。作為唯一的收入來源，導(dǎo)游不可能放棄回扣。

　　導(dǎo)游的角色非常尷尬。旅行社對(duì)導(dǎo)游的要求跟游客對(duì)導(dǎo)游的要求，從本質(zhì)上來講是恰恰相反的。旅行社的標(biāo)準(zhǔn)是：無論你的講解多么糟糕，服務(wù)多么差勁，也無論你采取什么樣的手段，哄也好，騙也好，只要不砸團(tuán)，沒有投訴，只要能為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益就是最好的導(dǎo)游。如此，導(dǎo)游怎么可能“潔身自好”�。�

　　導(dǎo)游有很多美麗動(dòng)聽的稱謂：“民間大使”、“城市名片”、“旅游業(yè)的靈魂”、“旅行社的窗口”，以及“在世界面前我代表中國(guó)”等豪言壯語，這些曾一度被寫進(jìn)了導(dǎo)游手冊(cè)。而實(shí)際上，在身負(fù)巨大壓力的情況下，沒有多少導(dǎo)游能真正用心去帶領(lǐng)旅游團(tuán)隊(duì)了。

　　目前多數(shù)旅行社公開標(biāo)榜的，都是“不養(yǎng)導(dǎo)游”的經(jīng)營(yíng)路數(shù)，公然以此作為自己的經(jīng)營(yíng)策略，所折射出來的，是旅行社管理者在殺雞取卵的經(jīng)營(yíng)行為中對(duì)導(dǎo)游環(huán)節(jié)的不屑。旅行社經(jīng)營(yíng)說到底無非就是產(chǎn)品與質(zhì)量，而導(dǎo)游是直接影響旅游質(zhì)量，但卻沒有納入到企業(yè)質(zhì)量體系當(dāng)中去，這是很大的隱患。

　　旅游定點(diǎn)的購物店該砍掉

　　這些問題的根源是管理部門不作為。他們并不是不清楚旅游業(yè)存在的問題，但他們怕嚴(yán)格管理會(huì)影響短期內(nèi)的旅游經(jīng)濟(jì)，影響住宿、交通等行業(yè)，怕自己和部門的政績(jī)受影響，睜一只眼閉一只眼。

　　有些政策是早已明確規(guī)定了的，比如不準(zhǔn)零團(tuán)費(fèi)、負(fù)團(tuán)費(fèi)等，但根本沒有落到實(shí)處，缺少真正的監(jiān)管。

　　2002年年初，國(guó)家旅游局按照和國(guó)際接軌的要求，提出把導(dǎo)游對(duì)商店的個(gè)人回扣行為轉(zhuǎn)為旅行社對(duì)商店的公對(duì)公傭金行為，并將其納入國(guó)家稅務(wù)和企業(yè)財(cái)務(wù)雙重管理的規(guī)范。公對(duì)公的傭金，即定點(diǎn)購物商店將利潤(rùn)的一部分直接付給旅行社，然后由旅行社按情況合理分配給導(dǎo)游。從社會(huì)各方面來看，導(dǎo)游回傭收入得到了市場(chǎng)的認(rèn)同和理解。于是乎，非法的回扣搖身一變，就成了合理的傭金。導(dǎo)游手里有了一道免死金牌，可以名正言順地帶著游客進(jìn)店購物。導(dǎo)游吃回扣是公開的秘密，在毫無保障并迫于旅行社壓力的情況下，吃回扣成為導(dǎo)游唯一的謀生手段。

　　我個(gè)人建議，把旅游定點(diǎn)的購物店全部砍掉，不允許旅行社有指定購物店，帶游客到當(dāng)?shù)鼐用褓徫锏纳虉?chǎng)、超市去購物，還游客一個(gè)公平的購物環(huán)境。旅行社可以與超市協(xié)商3至5個(gè)點(diǎn)的購物提成，以游客購物小票進(jìn)行結(jié)算。 (中國(guó)青年報(bào) 李桂茹 ）