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"冷面總裁"任志強(qiáng):本來我是想著為窮人說話的

2006年04月10日 13:55


(圖片來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào))

  中新網(wǎng)4月10日電 據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,任志強(qiáng)——他不是資產(chǎn)最多的房地產(chǎn)商,卻絕對(duì)是招來罵聲最多的。別人忙著悶聲發(fā)大財(cái),他卻忙著不停發(fā)表高論,盡管板磚橫飛,他依然照說不誤。他說,“真理不辯不明!比粢再Y產(chǎn)而論,任志強(qiáng)的華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司或許進(jìn)不了京城地產(chǎn)三甲,但近兩年來任志強(qiáng)只要一開口說話,江湖上必然是一陣刀光劍影。

  記者在近日召開的“城市觀點(diǎn)論壇”上專訪了這位冷面總裁。

  “畫像”冷面總裁

  任志強(qiáng)給某些記者留下這樣的印象:“他看起來很兇,從來沒見他笑過!比A遠(yuǎn)集團(tuán)的員工們很少能見到任志強(qiáng)的笑容。即使是在電梯間里和他打招呼,他也常常若有所思地置之不理,或者冷冷地“嗯”上一聲算作答復(fù)。一位跟隨任志強(qiáng)11年的員工說,從來沒有從任總嘴里聽到一句直接贊揚(yáng)的話。

  任志強(qiáng)的解釋是:“工作時(shí)間嬉皮笑臉怎么行?一個(gè)董事長得維持形象?洫(jiǎng)一定要放在嘴上么?我給他們發(fā)了獎(jiǎng)金,這難道不是夸獎(jiǎng)?”一位跟隨任志強(qiáng)近20年的華遠(yuǎn)老員工說,其實(shí)任志強(qiáng)對(duì)員工是非常寬容的,雖然做事風(fēng)格果斷利落雷厲風(fēng)行,卻并不像外界想象的那樣暴躁。他也會(huì)批評(píng)手下,但絕對(duì)就事論事,不會(huì)針對(duì)個(gè)人!斑@么多年來沒有見到他把誰說哭過!睅啄昵耙粋(gè)女員工工作上出現(xiàn)失誤,年底時(shí)人事部門決定不再和她續(xù)約。有人告訴她直接去找任志強(qiáng),這個(gè)人吃軟不吃硬,你掉幾滴眼淚他一準(zhǔn)心軟。這個(gè)女員工一試果然如此。

  任志強(qiáng)用的手機(jī)是一款市面上已經(jīng)找不到的摩托羅拉A388,手機(jī)外殼已經(jīng)磨得斑駁不堪,這2001年上市的產(chǎn)品現(xiàn)在的價(jià)格不超過1500元。

  任志強(qiáng)不喜歡穿西裝。曾有記者看到任志強(qiáng)參加一個(gè)房地產(chǎn)商的聚會(huì),別人都是正裝出席,只有他穿了一套休閑裝!拔移綍r(shí)不喜歡穿得特別正式。坐也不能坐,站也不能站!痹谌沃緩(qiáng)看來,穿西裝與開奔馳都是工作需要,“不然誰給你投資?”任志強(qiáng)平均每天工作16個(gè)小時(shí),他的日程常要以一刻鐘為單位來安排。他除了要處理企業(yè)事務(wù)外,還要參加大量的社會(huì)活動(dòng)。任志強(qiáng)去年坐飛機(jī)168次,飛機(jī)上的時(shí)間被用來閱讀大量書籍,任志強(qiáng)說他讀書速度快,一本20多萬字的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作快則四個(gè)小時(shí),慢則半天一天就能看完!拔也皇亲唏R觀花的看,我一邊看一邊做標(biāo)注!彼_一本剛剛看完的書,幾乎每一頁都有鉛筆勾畫的痕跡。

  任志強(qiáng)自稱從十幾年前就給自己定下規(guī)矩,每天最少要讀6萬字的書,一直堅(jiān)持到今天,只不過現(xiàn)在一部分讀書任務(wù)被閱讀文件和材料所代替,但對(duì)他來說這同樣是獲取信息。任志強(qiáng)抽出一本《1998年統(tǒng)計(jì)年鑒》,翻開國家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于國內(nèi)收入階層劃分的段落告訴記者,這就是“商品房是給富人蓋的”這一說法的來源。任志強(qiáng)的手上有16個(gè)國家的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)資料,還有小到國內(nèi)某縣級(jí)市的房地產(chǎn)資料,潘石屹想不起哪個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候就會(huì)給任志強(qiáng)打電話,很快他就會(huì)查出這個(gè)數(shù)據(jù)以及來源出處。有人聽過任志強(qiáng)的演講,據(jù)說連續(xù)講三個(gè)小時(shí)不用講稿,所有數(shù)據(jù)、條文不會(huì)出一點(diǎn)錯(cuò)!栋布摇冯s志主編劉文斌曾對(duì)記者感嘆說,任志強(qiáng)的文章里大量引用的數(shù)據(jù)和政策條文都有現(xiàn)實(shí)出處,非常具備說服力,這是某些專家都沒有的。

  本來我是想著為窮人說話的

  任志強(qiáng)引起各界爭(zhēng)議的言論何時(shí)讀起來都是那么“聳人聽聞”。

  “給富人蓋房子不是我說的,我無非就是把‘高收入者’變成‘富人’,這是我說的。國家文件(1998年23號(hào)房改文件)從來都說得很清楚:我們國家的三種供應(yīng)體系,第一種高收入者購買或租賃市場(chǎng)商品房,第二種中低收入家庭買經(jīng)濟(jì)適用房,第三種最低收入家庭住廉租房,非常清楚。中國的高收入者如果不是富人,難道是窮人嗎?如果我賣經(jīng)濟(jì)適用房,那我就不說這話了。我現(xiàn)在沒有經(jīng)濟(jì)適用房,政府也不讓我干。我賣的是商品房,就是給富人蓋房子啊。

  “2003年年底國務(wù)院18號(hào)文件也這么說的。有什么問題?如果富人不住商品房,讓窮人去買商品房,窮人買得起嗎?批評(píng)我的人其實(shí)都是哭墳哭錯(cuò)了墳頭。本來我是為窮人說話的,商品房是富人的,政府應(yīng)該負(fù)擔(dān)窮人的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房。本來窮人就不應(yīng)該進(jìn)入商品房市場(chǎng)。國家的文件意思是很清楚的,我不過就是通俗化地解釋概念而已。有什么問題?報(bào)紙上、網(wǎng)上爭(zhēng)來爭(zhēng)去,最后還是房?jī)r(jià)要漲,富人買商品房,窮人買經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房。網(wǎng)上很多人說‘我就是窮人我就要買商品房’,那是你活該,本來就不該你買,國家文件上寫得很清楚。你怎么不去對(duì)國家房改文件說話去?我有什么錯(cuò)?

  “你認(rèn)為我說話不好聽,那只是你們少數(shù)一部分人。你看越來越多的專家、普通消費(fèi)者贊成這個(gè),我最主要的不是理論上怎么樣,而是要我的消費(fèi)者歡迎我。我的消費(fèi)者沒有投訴我,我要用我的社會(huì)影響來證明我的生意做得很好,我的房子能賣出去,就夠了。

  “社會(huì)認(rèn)識(shí)你最終要有一個(gè)過程。我們現(xiàn)在好就好在有一個(gè)重新認(rèn)識(shí)的過程,現(xiàn)在沒人殺我的頭,過一段時(shí)間,可能有人會(huì)發(fā)現(xiàn),原來任志強(qiáng)說的是對(duì)的。”

  “總理”的四重身份

  京城房地產(chǎn)界對(duì)任志強(qiáng)有一個(gè)稱呼——房地產(chǎn)界的“總理”,意思是說他管的都是總理才應(yīng)該管的事兒。對(duì)這個(gè)稱呼,任志強(qiáng)坦然接受。

  “我有四重身份,每重身份做的事都不一樣,一般人根本搞不清這里面的關(guān)系!比沃緩(qiáng)解釋說。第一重身份是華遠(yuǎn)集團(tuán)的總裁!叭A遠(yuǎn)集團(tuán)是國有企業(yè),集團(tuán)的錢不能說想捐給誰就捐給誰,這要國家同意,比如‘非典’時(shí)國家說捐100萬我們就捐100萬,沒的說!钡诙厣矸菔侨A遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司的董事長!斑@要求我對(duì)公司的股東負(fù)責(zé)。這兩年大大小小捐了不少錢,大多是以這個(gè)身份捐的!钡谌厣矸菔侨珖ど搪(lián)房地產(chǎn)商會(huì)的輪值主席!斑@個(gè)位置上我就要代表房地產(chǎn)商,就要為行業(yè)說話!钡谒闹厣矸菔潜本┦姓䥇f(xié)委員!拔以谶@重身份上就是為窮人說話。我提出房地產(chǎn)擔(dān)保制度就是為了消費(fèi)者的利益著想。”

  任志強(qiáng)認(rèn)為,解決中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的問題,重點(diǎn)在指導(dǎo)思想與政策的制定。沒有明確分層次的供給體系和保障制度做基礎(chǔ)而將所有問題一起推給市場(chǎng),試圖用貨幣化分配放棄政府責(zé)任,用完全市場(chǎng)化的方式解決所有住房矛盾,就會(huì)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)之間出現(xiàn)對(duì)立性沖突。經(jīng)濟(jì)適用住房介于市場(chǎng)與非市場(chǎng)之間,不但未能有效地解決中低收入家庭的住房問題,反而促使一部分地區(qū)的矛盾激化(有的地區(qū)較成功),并且影響了市場(chǎng)的發(fā)展,也使政府的好心與補(bǔ)貼加大了貧富差別,沒有得到應(yīng)有的效果。

  2006年3月,任志強(qiáng)宣布:入住已滿一年的華遠(yuǎn)尚都國際中心、華遠(yuǎn)盈都大廈,在全體業(yè)主和管理方首旅酒店物業(yè)公司的共同努力和經(jīng)營管理下,共取得100多萬元的“業(yè)權(quán)”收入,這筆錢將按照華遠(yuǎn)“業(yè)權(quán)”分配原則,在扣除成本和稅金后全部返還給業(yè)主。據(jù)了解,這兩個(gè)項(xiàng)目入住前,華遠(yuǎn)地產(chǎn)向業(yè)主承諾并主動(dòng)與業(yè)主簽署補(bǔ)充協(xié)議,明確提出項(xiàng)目?jī)?nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備的收益全部屬于業(yè)主。(洛濤)

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