中新網(wǎng)3月3日電 據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道，四大資產(chǎn)管理公司(AMC)的轉(zhuǎn)型有了明確的時間表。報(bào)道援引長城資產(chǎn)管理公司一位人士的話稱，“今年底，銀監(jiān)會、央行和財(cái)政部將出臺關(guān)于AMC如何轉(zhuǎn)型的清晰政策�！�

　　據(jù)其介紹，目前各資產(chǎn)管理公司已將各自的轉(zhuǎn)型方案上報(bào)監(jiān)管層，監(jiān)管層正在定奪。他認(rèn)為，今年和2009年是AMC尋找商業(yè)化轉(zhuǎn)型的過渡期，AMC一定要抓住這個機(jī)會。

　　報(bào)道還稱，事實(shí)上，AMC正在不遺余力地尋求轉(zhuǎn)型，信達(dá)資產(chǎn)管理公司(下稱“信達(dá)”)和華融資產(chǎn)管理公司(下稱“華融”)似乎走得更快。

　　在日前召開的信達(dá)2006年工作會議上，該公司總裁田國立宣布了四大任務(wù)：今年信達(dá)將確保政策性業(yè)務(wù)的圓滿收官；加快商業(yè)化資產(chǎn)的處置；新業(yè)務(wù)的拓展以及推動公司改革。其中最為人關(guān)注的就是新業(yè)務(wù)的拓展。據(jù)悉，信達(dá)正與遼寧證券和漢唐證券談判，希望購買這兩家公司的證券類資產(chǎn)。分析人士認(rèn)為，交易如果成功，信達(dá)很可能把這兩家公司連同其控股的宏源證券進(jìn)行整合，形成一個龐大的證券公司，從而實(shí)現(xiàn)其大投行夢。

　　華融處置德隆旗下資產(chǎn)也已進(jìn)入尾聲。德隆旗下的幾家證券公司可能會被整合到一起，組建一家新的證券公司，成為華融未來金融控股下的證券業(yè)務(wù)平臺。而東方和長城兩家資產(chǎn)管理公司亦在各種場合表示過他們對投行業(yè)務(wù)、金融服務(wù)和金融控股模型的興趣。

　　一位AMC人士說，2006年是政策界限，年底前要把所有政策性的債權(quán)資產(chǎn)和由債權(quán)轉(zhuǎn)化來的資產(chǎn)全部處理完，其中債轉(zhuǎn)股部分沒有要求年底必須處理完，現(xiàn)在也拿不準(zhǔn)這部分資產(chǎn)如何處理完。

　　報(bào)道稱，現(xiàn)在可以明確的是，在2009年之前，四家AMC必須把這些資產(chǎn)處理完。沒處理完的部分由國資委來處理。但是，完成政策性處置任務(wù)并達(dá)到財(cái)政部要求的現(xiàn)金回收率，對四大AMC而言是一個挑戰(zhàn)�！昂笃诘馁Y產(chǎn)質(zhì)量肯定比較差，處理起來相對也比較難�，F(xiàn)金回收率肯定不能和以前相比。”德勤會計(jì)師事務(wù)所合伙人陳尚禮說。

　　央行研究局發(fā)表的一份報(bào)告認(rèn)為，四大AMC在大規(guī)模處置不良資產(chǎn)完成后，需要進(jìn)一步明確發(fā)展方向；要在正確處理政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)分離的基礎(chǔ)上，建立政策性的AMC或者商業(yè)性的專門機(jī)構(gòu)。商業(yè)性的專門機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)可以包括：仍然保持AMC功能的專門處置不良資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)、具備投資銀行功能和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理功能的全能型機(jī)構(gòu)，和為不良資產(chǎn)處置和企業(yè)并購重組的服務(wù)商。(冉學(xué)東、宋興華)