中新網(wǎng)12月29日電 據(jù)國際金融報報道，畢馬威一項調(diào)查顯示，2005年印度公司進行了一連串的海外交易，勢頭超過了去年———去年涉及印度資產(chǎn)的并購交易價值達到了創(chuàng)記錄的100億美元，同時完成交易數(shù)量較2004年上升52%。

　　畢馬威的數(shù)據(jù)顯示，以數(shù)量計算，約有40%的交易涉及進軍印度的外國公司，交易總價值達28.3億美元。在并購案例中，名列榜首的是瑞士水泥集團霍爾森，該集團以8.1億美元購入GujaratAmbujaIndia67%的股份。

　　不過，印度公司同樣將目光投向了海外，僅在本月，塔塔化學(xué)制品公司就為接手英國純堿制造商卜內(nèi)門支付了50.8億盧比(合1.12億美元)，使合并后的公司成為一種玻璃和清潔劑制造原料的全球第三大生產(chǎn)商。畢馬威的調(diào)查不包括此筆交易。

　　在畢馬威調(diào)查結(jié)束后發(fā)生的其他交易中，印度最大的私營金屬制造商塔塔鋼鐵收購了一家泰國鋼鐵廠，從而拓展了亞洲業(yè)務(wù)；印度第三大信息技術(shù)服務(wù)公司威普羅在奧地利和美國進行了資產(chǎn)收購。與此同時，美林出資5億美元買下其印度投資銀行合伙企業(yè)主要股東的股權(quán)，從而控制了該項業(yè)務(wù)。

　　印度收購方一直得益于國內(nèi)經(jīng)濟增長強勁及股市興盛，該國股市今年漲幅接近40%。這有助于公司以溢價募集股本，有效降低了資金成本。