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化解中國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險 信貸資產(chǎn)證券化發(fā)韌

2005年12月12日 09:36

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)并注明摘自中國新聞社《中國新聞周刊》。)

  個人住房貸款比重接近20%時,商業(yè)銀行整體流動性和中長期貸款比例的約束就會成為非常突出的問題,而中國已經(jīng)大大超過此比例。資產(chǎn)證券化也許是化解這一風(fēng)險的有效途徑

  中國的第一只信貸資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品即將在12月浮出水面。據(jù)本刊了解,中國建設(shè)銀行價值數(shù)十億元的住房按揭貸款打包證券化試點將獲國務(wù)院批準(zhǔn)。隨后,國家開發(fā)銀行的證券化產(chǎn)品也將獲批。

  今年上半年,國務(wù)院確定國家開發(fā)銀行(國開行)和中國建設(shè)銀行作為試點行,監(jiān)管方隨后接連發(fā)力,在短時間內(nèi)推出《信貸資產(chǎn)證券化試點管理辦法》《全國銀行間債券市場金融債券發(fā)行管理辦法》《信貸資產(chǎn)證券化會計處理規(guī)定》等若干政策,算是基本掃清制度障礙。

  簡單地說,資產(chǎn)證券化就是指將缺乏流動性、但具有可預(yù)期收入的信貸資產(chǎn),通過在資本市場上發(fā)行證券的方式予以出售,以獲取融資。盡管在國內(nèi)尚是“小荷才露尖尖角”,但資產(chǎn)證券化在國外金融界已經(jīng)蔚然成風(fēng),美國一半以上的住房抵押貸款、四分之三以上的汽車貸款都是靠發(fā)行資產(chǎn)支持證券提供的。

  但國內(nèi)此類產(chǎn)品一直“但聞樓梯響不見人下來”。由于漸行漸緩,業(yè)內(nèi)人士甚至一度對此產(chǎn)生“審美疲勞”。此次推出產(chǎn)品前夕,央行研究局的一位批評者對本刊稱,“目前國有銀行根本沒有想明白,他們對于資產(chǎn)證券化太過功利,這類產(chǎn)品可能只是曇花一現(xiàn)!

  證券化曲折探路

  “如果你有一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流,就將它證券化!边@句華爾街名言被中國金融界認(rèn)可和接受經(jīng)歷了相對漫長的時間。

  國內(nèi)早期對此進(jìn)行研究的國開行專家委員會副主任王大用對本刊回憶,1999年春天,他參加了深圳市政府組織的一個專家座談會,當(dāng)時討論的一個主要議題就是,深圳市希望就當(dāng)時深圳如火如荼的房地產(chǎn)按揭,建立一個資產(chǎn)證券化機構(gòu),按照國外的經(jīng)驗推進(jìn)證券化進(jìn)程。

  盡管當(dāng)時深圳在地產(chǎn)按揭貸款方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在全國前面,但遺憾的是,當(dāng)時國內(nèi)并不具備證券化的條件:一個是金融市場發(fā)育不成熟,另一個法律法規(guī)上也是一片空白。

  此次會后,國開行開始積極推進(jìn)資產(chǎn)證券化。后來,央行希望建行也參與進(jìn)來。隨之,兩家銀行在實踐中都遇了一系列的挫折!皩τ趪鴥(nèi)銀行界而言,這是一個相當(dāng)陌生的概念,認(rèn)識和接受過程非常曲折!蓖醮笥脤Ρ究f。

  國開行最初醞釀的一個方案比較接近國際流行的模式,即國開行將與另一家公司合作成立一家獨立的“空殼公司”,這家空殼公司,實際上就是國際市場中通行的特殊目的公司!暗珖_行設(shè)計的是一個特殊目的‘殼公司’,國內(nèi)《公司法》中預(yù)設(shè)的公司都是經(jīng)營性的實體,而非這種空殼的管道。立法中并不支持此類方式! 北京大學(xué)金融法研究中心彭冰教授對本刊說。

  國開行最終也沒有能夠找到解決避開這一法律障礙的途徑,而是選擇了所謂信托模式,即委托另一家具有相關(guān)資質(zhì)的實體機構(gòu)替其打理資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。

  與此同時,建行在探索中經(jīng)歷了“六出祁山”的艱難歷程,據(jù)建行房地產(chǎn)部的一位人士對本刊介紹,“從1999年至今,建行共向央行遞交了六套住房按揭貸款證券化方案!边@些方案中,前四套因為方案本身有缺陷而被央行否定,第五套則由于法律層面的問題被國務(wù)院否定。“國內(nèi)土地房屋法律制度,抵押權(quán)相關(guān)法律如抵押權(quán)實現(xiàn)等方面與證券化的結(jié)合需要一個過程!苯ㄐ猩鲜鋈耸空f。

  事實上,銀行不斷試探性的努力也呼喚著政策法規(guī)的支持,其探索一度面臨著無法無規(guī)可依的情形,在產(chǎn)品設(shè)計上非常難堪。整個2005年,監(jiān)管層對于證券化的推動已算是不遺余力,今年11月中旬,中國銀監(jiān)會發(fā)布《金融機構(gòu)信貸資產(chǎn)證券化試點監(jiān)督管理辦法》,至此,今年國內(nèi)監(jiān)管層已經(jīng)為資產(chǎn)證券化發(fā)布了五個相關(guān)規(guī)定和辦法。

  盡管對于資產(chǎn)證券化政策法規(guī)已經(jīng)從無到有,基本形成體系。但目前仍欠缺關(guān)于稅收方面的規(guī)定。據(jù)彭冰對本刊介紹,資產(chǎn)證券化是一種相當(dāng)復(fù)雜的金融產(chǎn)品,交易環(huán)節(jié)多、參與方多,決定了其稅務(wù)問題的復(fù)雜。交易參與方,或者說潛在的納稅主體包括發(fā)起人、受托人、投資人、特殊目的信托以及服務(wù)機構(gòu)(法律、會計、評級、承銷、托管和擔(dān)保)。從國內(nèi)的情況看,主要需解決以下問題:避免重復(fù)征稅、征稅環(huán)節(jié)的確定以及征稅收入的屬性等等。

  另外,由于國開行的證券化產(chǎn)品涉及19個地區(qū)、20個分行的貸款資產(chǎn),在稅務(wù)問題上,還出現(xiàn)了地區(qū)法規(guī)、部門法規(guī)與中央利益的協(xié)調(diào)問題。

  誤讀之困

  國開行及建行的努力使得資產(chǎn)證券化的腳步越來越近。國內(nèi)金融界對于資產(chǎn)證券化熱情再度燃起。許多銀行與資產(chǎn)管理公司也著手不良信貸資產(chǎn)證券化的研究與自我準(zhǔn)備。業(yè)內(nèi)開始有一種主流的聲音認(rèn)為:資產(chǎn)證券化是化解信貸風(fēng)險、減輕不良貸款壓力的“良方”,甚至將其與不良資產(chǎn)處置混為一談。

  毫無疑問,銀行將未來可產(chǎn)生較穩(wěn)定、可預(yù)見現(xiàn)金流而本身又缺乏流動性的資產(chǎn),轉(zhuǎn)換為在金融市場上可以出售和流通的證券,最終出售并獲得融資,這無疑會增加銀行及資產(chǎn)管理公司的現(xiàn)金流。但是,“增加現(xiàn)金流,提高資產(chǎn)流動性并不能降低資產(chǎn)本身的風(fēng)險,住房按揭貸款中的呆壞賬并不會因此而得到解決!蓖醮笥脤Ρ究f。

  雖然資產(chǎn)證券化和不良資產(chǎn)處置同為資產(chǎn)出售,但根據(jù)《信貸資產(chǎn)證券化試點管理辦法》,中國的資產(chǎn)證券化采取的是信托方式。銀行等金融機構(gòu)作為發(fā)起人,只是將信貸資產(chǎn)作為信托產(chǎn)品交付給受托機構(gòu),由受托機構(gòu)根據(jù)信貸資產(chǎn)的未來收益情況,在經(jīng)過信用評級或增級后,發(fā)行資產(chǎn)支持證券進(jìn)行融資。資產(chǎn)證券化其本質(zhì)上只是一種交易手段而已,只能在一定程度上分散風(fēng)險而不可能消除風(fēng)險,更不能挽回實際上已經(jīng)形成的損失。

  但是,國內(nèi)銀行界卻有著很深的誤解,“能夠收回或部分收回,以及能夠結(jié)息的貸款,銀行不愿進(jìn)行證券化,因為擔(dān)心會降低自身資產(chǎn)流動性和收益水平。而對于銀行愿意進(jìn)行資產(chǎn)證券化的不良貸款,既便進(jìn)行了信用增級,受托機構(gòu)及貸款服務(wù)機構(gòu)恐怕也難以接收! 中國信貸風(fēng)險信息庫信貸風(fēng)險分析師劉學(xué)印說。

  據(jù)彭冰介紹說,根據(jù)國內(nèi)相關(guān)規(guī)定,在信托合同有效期內(nèi),受托機構(gòu)若發(fā)現(xiàn)作為信托財產(chǎn)的信貸資產(chǎn)在入庫起算日不符合信托合同約定的范圍、種類、標(biāo)準(zhǔn)和狀況,應(yīng)當(dāng)要求發(fā)起機構(gòu)贖回或置換。因此,如果進(jìn)行證券化的資產(chǎn)質(zhì)量非常差,即便通過證券化也很難獲得收益。

  那么,擺脫固有的誤解和成見后,資產(chǎn)證券化在中國究竟有著怎樣的現(xiàn)實意義?“盡管資產(chǎn)本身的風(fēng)險并不能改變,但證券化可以大大降低資產(chǎn)持有人的風(fēng)險。而在資產(chǎn)證券化后,資產(chǎn)變成了可以在市場自由買賣流通的產(chǎn)品,比原有的流動性大大加強。”王大用說。

  隨著國內(nèi)房貸款規(guī)模迅速擴張,銀行貸款結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了根本性的改變,由于中長期貸款拉長至20年甚至30年,而支撐這些貸款的卻主要是低利率的短期存款。這種信貸結(jié)構(gòu)“短存長貸”的矛盾使銀行業(yè)潛伏相當(dāng)大的風(fēng)險。根據(jù)國際經(jīng)驗,個人住房貸款比重接近20%時,商業(yè)銀行整體流動性和中長期貸款比例的約束就會成為非常突出的問題。而中國已經(jīng)大大超過此比例。

  資產(chǎn)證券化也許是化解這一風(fēng)險的有效途徑。通過將中長期貸款打包、證券化后出售給投資者,可以使銀行的資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)相匹配,資產(chǎn)流動性得到提高。在資產(chǎn)證券化的歷史上,最早發(fā)展的就是住房按揭的證券化,這種手段能夠快速發(fā)展,就是因為當(dāng)時持有按揭的銀行面對著越來越大的流動性風(fēng)險,通過證券化后,銀行將資產(chǎn)變成流動性的資產(chǎn)。

  但這就需要國內(nèi)銀行告別短視,告別只愿意對不良貸款進(jìn)行資產(chǎn)證券化的解困心理。

   (文章來源:《中國新聞周刊》 作者:王晨波)

 
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