中新網(wǎng)北京9月26日電“中國改革開放后經(jīng)濟快速發(fā)展的歷史已經(jīng)證明：華僑的愛國之心和擁有的財富、經(jīng)驗及在海外的影響力，幫助祖國和家鄉(xiāng)改變了落后面貌，他們是祖國建設一支不可或缺的重要力量�！�
著名愛國僑領林文鏡8月8日在“2005華僑華人專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會”(簡稱“華創(chuàng)會”)武漢論壇的發(fā)言中，以自己回故鄉(xiāng)福建創(chuàng)業(yè)18年取得巨大成功的親身經(jīng)歷說明了這個問題。
同時，他希望中國各級政府應繼續(xù)重視做好新一代華僑的工作，以切實有效的工作鼓勵新僑發(fā)揮作用。
最新一期《中國經(jīng)濟周刊》刊登了該刊記者劉利君對林文鏡先生的專訪。
三個“五年計劃”
1987年初，林文鏡回到家鄉(xiāng)福清。在此之前，他長期捐贈家鄉(xiāng)，一心希望家鄉(xiāng)由此富裕。但是，他發(fā)現(xiàn)，當時，福清除了自來水廠和農(nóng)機維修廠外，幾乎沒有任何工業(yè)，一年全縣工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值只有4.3億元人民幣，在全省63個縣里排在第58名。
林文鏡深切地意識到，光靠捐贈無法讓家鄉(xiāng)脫貧，應當變“輸血”為“造血”。于是，他提出要送給家鄉(xiāng)一部“造血機器”，這就是要在家鄉(xiāng)辦工業(yè)區(qū)。于是，他制定幫助家鄉(xiāng)脫貧制富的第一個五年計劃，即用5年時間幫助家鄉(xiāng)工業(yè)產(chǎn)值達到5億美元。
他利用自己長期與臺商合作建立的人脈資源，先后近百次自費前往臺灣招商，并由個人無償出資組織了近800個臺灣工商考察團來家鄉(xiāng)考察投資，同時他捐資修馬路，建引水工程，將閩江水引到福清，建程控電話，建星級酒店，一個人默默苦斗，完成了第一個五年計劃——年工業(yè)產(chǎn)值突破5億美元。
之后，他又制定第二個五年計劃，即讓福清工業(yè)產(chǎn)值突破50億美元，亦如愿實現(xiàn)。
接著，他又制定第三個五年計劃，即爭取年工業(yè)產(chǎn)值達到500億美元。要完成這個計劃，需要大的載體，他在尋找新載體中發(fā)現(xiàn)了可建世界級大港、世界級營運中心、現(xiàn)代化臨港重工業(yè)城的江陰半島。
他捐資為江陰半島開發(fā)做勘測、評估和規(guī)劃，最后證明這里能建上百個3萬噸至30萬噸的深水碼頭，且有近500平方公里的寬闊腹地可建世界級的運轉中心和大型臨港工業(yè)城。更為可貴的是，這里與臺灣多個城市的航程都在10個小時之內(nèi)，而臺灣現(xiàn)有港口已超負荷運轉，又沒有資源可建新的深水良港。江陰港完全可以成為海峽兩岸共用的一個大港，這不但對閩臺兩地經(jīng)濟發(fā)展有利，而且還能密切兩岸交往。
為了更快地開發(fā)江陰半島，林文鏡率先與新加坡港務局合作，在江陰投資建了第一個5萬噸集裝箱港區(qū)，建成當年就有收益。目前包括江陰港區(qū)在內(nèi)的福州港已成為全國第十大集裝箱港口，同時，他還聯(lián)合臺商，在此投資50億美元建一個重型工業(yè)企業(yè)。
江陰半島的發(fā)展前景得到各方面的重視。在福建省政府所做的規(guī)劃中，2020年前，江陰半島將建成海峽西岸最重要的現(xiàn)代臨港重工業(yè)城。目前，江陰半島已吸引投資200億美元，正在開建的5萬噸以上碼頭就有3個，還有50多家大型企業(yè)正在建設中，有些已建成投產(chǎn)。
“第三個‘五年計劃’依托江陰半島的大開發(fā)推進迅速�！绷治溺R高興地說。
去年，福清市工業(yè)產(chǎn)值已突破650億元人民幣。預計到2010年，福清市工業(yè)產(chǎn)值可達到500億美元。
引領新僑合理投資
林文鏡在家鄉(xiāng)推進第三個五年計劃時，很痛心地發(fā)現(xiàn)新僑資金大量流失的問題。
改革開放以來，中國先后有大量公民出國，其中留學人員58萬，在海外形成了一支不斷壯大的新僑隊伍。近年來，新僑中學成回國創(chuàng)業(yè)的達15萬。許多新僑進入大學、科研院所，在相關領域中承擔著國家重點科研課題，并且取得了重大成果；還有許多新僑直接回國投資創(chuàng)業(yè)，成為各地經(jīng)濟發(fā)展的新力量。據(jù)不完全統(tǒng)計，在中國各地60多個創(chuàng)業(yè)園中，新僑創(chuàng)辦的企事業(yè)就達5000多家，年產(chǎn)值逾人民幣100億元。
新僑在國外人數(shù)極大，僅在福清市就有30萬之巨，在福州高達百萬。許多新僑因為沒有拿到僑居國永久居留權，也不像老僑那樣在海外有家族產(chǎn)業(yè)，再加上賺得的錢不多，在海外投資很難，因此，多數(shù)都將海外賺得的錢寄回國內(nèi)。
“以我的家鄉(xiāng)福清市為例，每名新僑每年至少寄回1萬美金。但家鄉(xiāng)親人因為不懂投資或者根本沒有投資意識，多數(shù)把這錢用來蓋房子、建豪華墳墓，或者是吃喝玩樂，揮霍一空�！绷治溺R說。
當林文鏡知道福清新僑已被揮霍浪費的資金在百億美元之上后，他有了很沉重的失職感。因為福清在海外百多萬新老華僑選他當世界福清人聯(lián)合會領導，他覺得有責任幫助他們。
他知道如果能讓這些新僑在祖國建立企業(yè)，他們就能源源不斷地將在海外拼搏的錢送回國內(nèi)，祖國可以用這些錢建設急需的項目，新僑也可籍這些項目創(chuàng)立自己的事業(yè)。更重要的是，通過這些投資事業(yè)可以把新僑們的心與祖國緊緊地聯(lián)結在一起，成為促進祖國建設和統(tǒng)一大業(yè)的一支重要力量。于是，林文鏡不斷呼吁新僑們聯(lián)合起來投資創(chuàng)業(yè)�！拔椰F(xiàn)在要做的一件事就是，引領、集合新僑資金參與中國建設，讓新僑資金在造福祖國中得到保值增值�！�
由于大多數(shù)新僑個人擁有的資金數(shù)額較小，約10—20萬美元，在中國加入WTO、市場經(jīng)濟競爭更加激烈的新形勢下，要獲得大的發(fā)展機會是有困難的。為了改變這種狀況，林文鏡提出了鼓勵、吸引新僑把小額資本集中起來投資的新思路，計劃將新僑的小額資本聯(lián)合起來共同發(fā)展。他通過自己率先投資、在成功后向新僑做推介和出錢完成項目評估后無償轉給新僑等方式，引領新僑按自由組合等方式投資實業(yè)。
他用4年時間，號召近千名新僑帶著50多億資金參與江陰半島大開發(fā)，為新僑集合資金參與祖國建設，并在造福祖國人民的過程中得到保值增值提供示范。
林文鏡說：“過去，我們的老一輩華僑是因為在家鄉(xiāng)窮得活不下去并以為家鄉(xiāng)沒有什么資源可利用，才到海外奔命。有了江陰這個偌大的資源和投資寶地，以及這么多的好項目，我們現(xiàn)在的新僑們大可不必到海外冒投資風險了�！�
接著，林文鏡又帶領新僑參與中國西部大開發(fā)，在3年里，他集合約200億的新僑資金，帶著近萬名新僑投資重慶，為重慶經(jīng)濟建設做出貢獻。
“根據(jù)重慶市領導的最新統(tǒng)計，目前在世界各地的新僑資金約有數(shù)萬億美元，如果不抓住就飄走了，這樣既使祖國建設失去一批寶貴的資金，也不利于通過經(jīng)濟載體使新僑與祖國聯(lián)系越來越緊密�！绷治溺R說。
在林文鏡引領新僑投資重慶獲得成功后，全國各地有很多省市都希望他帶著新僑去那里投資。林文鏡表示：“引領新僑參與祖國建設，是于國于民于新僑都有好處的一件事，也是我此生將竭盡全力去做好的一件事�！�
政府要采取辦法吸引新僑資金
福州有新僑100萬，林文鏡以長期以來奉獻家鄉(xiāng)樹立起來的影響力和他自己事業(yè)成功所帶來的號召力，可以引領福清和福州新僑參與祖國建設，但是全國各地新僑數(shù)以千萬計，新僑在世界各地有數(shù)萬億資金，如何集合起更多新僑資金投入祖國建設，這是林文鏡個人即使竭盡全力也做不到的，應該由政府有關部門來擔當起這個重任。
“這樣一個大問題決不是簡單地在口頭上表示關心和支持就可以解決，需要政府站在戰(zhàn)略的高度上統(tǒng)籌考慮，切實找到一個真正解決問題的辦法來�！绷治溺R向官方提出了一個如何解決新僑余資的出路問題。
他認為，政府應當以創(chuàng)業(yè)機會留住華僑，讓華僑覺得家鄉(xiāng)是他們投資創(chuàng)業(yè)的寶地，而不要讓華僑覺得他們與家鄉(xiāng)的關系就是捐錢的關系�！耙恍┗鶎诱F(xiàn)在對華僑最希望的就是捐錢，不愿意他們回鄉(xiāng)投資。因為華僑在家鄉(xiāng)投資，需要地方政府服務，而華僑如果僅僅是捐錢，捐完就走，麻煩少。所以華僑一回鄉(xiāng)，基層政府就找上門來，讓他們捐款，搞得很多華僑都不敢回來了。政府應當想辦法讓華僑在家鄉(xiāng)投資，因為這是造血，這能保證家鄉(xiāng)真正富裕下去�！�
林文鏡在華經(jīng)歷充分說明了這一點。他回鄉(xiāng)投資18年，辦了工廠、酒店等各種企業(yè)，每年他向國家交稅都在5億元人民幣以上，而且每年在他企業(yè)工作的人多達50萬�！叭绻蔷杩�，我要捐多少錢才能保證每年養(yǎng)活50萬人？又有幾個華僑能做到每年捐款5億元？政府要先讓這些華僑在家鄉(xiāng)養(yǎng)雞，幫助把這些雞養(yǎng)壯養(yǎng)大，再讓這些雞源源不斷地下金蛋。”
林文鏡認為，政府要及時宣傳華僑幫助家鄉(xiāng)脫貧致富的成功模式，以給更多華僑以示范作用。在全國各地有不少華僑幫助家鄉(xiāng)的模式，如林文鏡在家鄉(xiāng)18年默默耕耘，創(chuàng)造了被實踐證明行之有效的“福清模式”，這些經(jīng)驗可以很好地推介給華僑華人，讓更多的華僑華人也這樣做。
林文鏡說，華僑回鄉(xiāng)幫助家鄉(xiāng)脫貧致富，是要舍棄許多個人利益，這種犧牲有時是巨大的。各級政府在政治上應當更加關心華僑。
此外，要吸引華僑回國創(chuàng)業(yè)，亦要給投資創(chuàng)業(yè)的華僑以優(yōu)惠政策，特別是提供優(yōu)惠給新僑，這樣才能吸引他們回國投資。
林文鏡以重慶為例，他說：“那么多福州的華僑跑到重慶投資，除了重慶僑辦服務好之外，政府給予華僑政治上的鼓勵和地價上、土地供應量上的諸種優(yōu)惠，也是很重要的一個原因。如果能把這些經(jīng)驗總結出來，就能吸引更多華僑參與祖國建設�！蓖�
