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教育部副部長張保慶:中國亂收費的高校有400多所

2005年09月10日 09:12

  批評海南等八省區(qū)助學貸款走過場后,教育部副部長張保慶日前接受央視專訪。記者就助學貸款、高校收費、教育現(xiàn)狀等問題,專訪了教育部副部長張保慶。

  關于貧困學生:我很同情他們但他們也有不值得原諒的地方

  記者:當你看到媒體所報的一些學生因貧困上不了學,是什么心情?

  張保慶:我很同情,但也覺得有些不應該。

  記者:怎么叫不應該呢?

  張保慶:如果家長真關心孩子,如果學生真心關心自己命運的話,我想他們會下工夫去了解國家政策的。

  記者:給我們感覺是他們不知道,不了解國家助學貸款。

  張保慶:不去了解政策,光在家里抱頭痛哭,這個事情有值得同情的地方,但也有不值得原諒的地方。另外還有一條,不要光在家里發(fā)愁嘛,我去年都講過這個話,實在沒地方找了,找學校,你先到學校去。哪個學校敢不接收你,你可以直接向我們反映。

  記者:找學校有困難怎么辦?

  張保慶:我們要求任何一個學校都不許把錄取的學生因?qū)W費問題拒之門外。有些高校盡管不嚴格執(zhí)行政策,但還不敢把學生拒之門外。

  關于地方政府:我不認為困難到拿不出幾千萬來助學貸款

  記者:助學貸款應該是件非常好的事,但我們必須面對一個現(xiàn)實,就是這項工作推進得不是那么順利,所以您點名批評了八個地方。這一把是不是得罪了好多人?

  張保慶:到現(xiàn)在為止,好像還沒人給我打電話,說我批評得不對。

  記者:您去年親自去的幾個地方里面,有四個地方的名字被您點了,所以看起來你們說話是不是有點不管用?

  張保慶:它牽扯到許多部門,這是一個客觀現(xiàn)實。

  記者:您剛才說了,牽扯到很多部門,但給人感覺是你們第一板子就打到地方政府身上,你是不是感覺他們責任重大?

  張保慶:對,既然是很復雜的工程,就必須靠政府出來統(tǒng)籌和領導。凡是搞得好的地方,都是地方領導和黨委重視的結果。

  記者:是不是咱們也平心而論,客觀地站在當?shù)卣嵌壬舷胂,比如說其中好幾個都是西部地區(qū),如內(nèi)蒙古、青海、新疆、寧夏、甘肅等,他們可能財政上也有困難,所以沒辦法很好地落實這一塊。

  張保慶:對新疆,對內(nèi)蒙古,對寧夏,這些地方的情況我比較了解,是有點困難。但我不認為就困難到拿不出幾千萬來干這個事,何況對于這些地方,中央財政都有專門的財政轉移支付,另外我們財政部也商量好了,他們只要干起來,對他們有困難的地方,將來我們還要給予補貼的。我們要一個省一個省地看他們到底有多大困難

  記者:好聽的先講到前面了,現(xiàn)在沒辦法了,給了些狠招。這回是拉上了財政部,財政部總體的意思就是不給錢了,我們看教育部還有什么其它的辦法。調(diào)減一些招生計劃,不給設博士、碩士點了,然后暫停一些費用了。你覺得這些措施夠狠嗎?

  張保慶:這應該說是我們兩家在現(xiàn)有職責范圍內(nèi)所能采取的最大措施。

  記者:你覺得這些措施會不會管用?

  張保慶:我希望在不管用的情況下能把工作搞好,但對那些不自覺的地方,我想還是管點用的。

  記者:萬一在某些地方即使有了這些措施,但還是不管用的話,怎么辦?

  張保慶:那我們就跟財政部組成聯(lián)合調(diào)查組,我們要一個省一個省跟他們商量,到底有多大困難,如果這個省,這個地方真說出了克服不了的困難,我們會幫他們解決的。

  關于銀行貸款:我不同意貸款貸不下去是因為學生違約造成的

  記者:大體一樣是什么意思?

  張保慶:銀行不干。

  中國青年報記者劉萬永:我們記者有這么一段話我給大家念一下,“國家助學貸款工作是學校和銀行落實黨和國家政策規(guī)定共同擔負的責任,但在具體工作中常常表現(xiàn)出學校一頭熱,銀行一頭冷的現(xiàn)象。這是一個普遍的現(xiàn)象!

  張保慶:我同意中青報這個判斷。當前有沒有風險呢?有,所以我們在政策設計上,特別是去年調(diào)整了政策后,我們充分考慮到風險,所以才有建立了風險補償金,我們中央定的是15%,就是按照實際貸款額的15%提取風險補償金,從我們知道的情況來看,如果提到15%作為金融界來講就沒有太大的風險了。第二,我們?yōu)闇p少風險,這些年來一直加大對學生的誠信教育。但我不同意這個判斷,就是因為學生違約,貸款不還而造成貸款貸不下去。這個現(xiàn)象判斷不準確說明這個校長挺官僚

  記者:我們確實采訪了幾個北京地區(qū)的高校校長,他們跟我們反映了一個情況,說學生還款的情況還真的不太理想。

  張保慶:不理想與不太理想是兩個方面,不理想可能存在,我為什么這么說呢?我有三個理由,第一,因為我們推行國家助學貸款政策,真正開始是2000年,最多是今年開始還款,按當時的還款期限到2008年才能看出這個還款的情況。去年調(diào)整政策是十年一個周期,以后要再過十年才能下這個判斷。

  現(xiàn)在有沒有點問題呢?有。比方說現(xiàn)在確實有部分畢業(yè)生找不到工作,按原來的政策設計是從畢業(yè)后那天起就開始還款,這個現(xiàn)在看來做不到,我認為,他們認為還款不理想的恰恰是這部分同學,而這部分同學是在新政策調(diào)整里邊是允許他們找到工作才開始還款的。這個現(xiàn)象校長的判斷也不準確,不管哪個學校的校長,說明這個校長挺官僚的,他沒有很好地研究這個問題,是個很不嚴肅的說法,真正的說法是什么呢?那就是到2008年看,如果2008年或2010年這個周期完了后,如果出現(xiàn)了大面積違約,那時我們可以判斷,這才能說是。

   

  記者:如果那時得出這么一個判斷的話,銀行不就慘了?

  張保慶:銀行也不慘,國家政策風險補償金不是補著嗎。退一萬步講,這個原因造成的壞賬,國家還有大政策,可以注銷,有什么?

  記者:您這樣說下來,我如果是個大學生,我認為,不還款也沒有關系。

  張保慶:我是講這個道理,但我不希望學生不去守約。我就不相信,我們培養(yǎng)出的大學生將來是我們國家最不守信的一個團體。

  記者:咱們再回到銀行,現(xiàn)在既然體現(xiàn)出這么大的矛盾,那我們也替銀行考慮一下,其中好多都是商業(yè)銀行,他們有權決定是不是貸款,但現(xiàn)在你們好像一定要他們貸款。

  張保慶:我說也不是所有的銀行,因為把人家銀行都帶進來也不對,據(jù)我所知現(xiàn)在大部分銀行態(tài)度還是好的,比如中國銀行,搞得很漂亮。我說的是少數(shù)銀行,咱們先劃清這個界限,不是全部的銀行。第二,銀行提的這個問題是有道理的,F(xiàn)在既然是商業(yè)銀行,人家有人家的游戲規(guī)則,這是對的。但現(xiàn)在有一個矛盾也是客觀存在的———既然是一個政策性的貸款,又要叫商業(yè)銀行來操作。政策性貸款和商業(yè)性之間是一定矛盾的,但我也再說一句話,這個矛盾不是不可克服的。當然我也不強求銀行同意我的判斷,但我希望銀行界好好思考一下我剛才講的這些有沒有道理。

  關于高校收費:亂收費的大概有四百多所

  記者:2004年居民的年均純收入城鎮(zhèn)9000多塊錢,農(nóng)村接近3000塊錢,一個大學生本科四年,我們差不多算平均水平四萬塊錢,那就相當于城鎮(zhèn)居民4.2年純收入,農(nóng)民家庭就要13.6年純收入,我們還沒按最貧困的家庭,如果按他們算恐怕得20多年的純收入才行。您個人覺得是不是貴了?

  張保慶:是貴了,我承認。第一,現(xiàn)在這個學費是貴了,因此2000年以后,每年都是教育部、財政部、發(fā)改委提出一個意見,報國務院批準后發(fā)各地執(zhí)行,從2000年起就一再強調(diào)要穩(wěn)定收費標準,絕不允許再提高標準,這是第一條。第二個,就是現(xiàn)在正在做的,必須要把家庭困難的學生問題解決了。為什么呢?因為現(xiàn)在有些家庭富裕點,多收入點,如果收點學費之后,如果搞點二次分配,再給貧困學生多支持一點,這也是個辦法。所以特別要把貧困學生做好,只要做好了就彌補了前面那個缺陷,但可惜做得不理想,F(xiàn)在有些學校不擇手段地巧立收費項目

  記者:大學學費成本核算怎么算的,為什么一年要收那么多錢?

  張保慶:現(xiàn)在講怎么定,分擔機制怎么定,當時有兩種說法,一個是按成本,培養(yǎng)成本,但培養(yǎng)成本是很難計算的,而且算過,不是沒算過,清華一年得五萬六,培養(yǎng)成本得五萬六,一年。還有藝術院校更高,另外有些學校很低,那你怎么辦?我們折中了一下,就按學校日常運行成本,什么叫日常運行成本,過去建的都不要管了,就像當年的人頭費,所謂人頭費就是花在老師的工資、補貼、醫(yī)療、離退休人員,另外加部分公用經(jīng)費,比方說設備維修、圖書購置,這些東西,水電氣這些東西加起來,算下來高的學校要超過1.4 萬,低的學?赡茉谝蝗f塊錢以下,后來取了個折中值就是1.4 萬,當時我們按生均日常運行成本的25%掌握,所以當時我們定的費用是3500塊錢,F(xiàn)在我給同學們說個坦率的話,我們真正的重點高校,收費不是高的,我們大家說坦率的話,不是北大清華算的高,倒是那些越是一般的高校,或差點的高校收費高,這倒是個值得注意的傾向。

  記者:為什么?

  張保慶:第一,培養(yǎng)成本根本沒那么高,日常運行成本也沒那么高,他憑什么收那么高呢?現(xiàn)在有些學校,有些學校領導,有些學校的經(jīng)辦人員在不擇手段地巧立收費項目,提高收費標準。大家反映比較厲害的大概有四百多所

  記者:這樣的地方多不多?

  張保慶:不少,據(jù)我了解可能有幾百所高校。

  記者:占全國高校的什么比例?

  張保慶:可能占20%吧。現(xiàn)在全國將近2400多所普通高校,大家反映比較厲害,亂收費的,大概有四百多所。

  記者:你們不管嗎?

  張保慶:每年都查,凡查出嚴重違規(guī)的,有些校長是要撤職的。此外,所有的收費全部沒收。還要說明一點,有些收費是打擦邊球的。

  關于教育投入:影響教育發(fā)展的因素很多最關鍵的因素之一是投入不足

  記者:現(xiàn)在從全國來講,政府對教育的投入足不足,不足的話差多少?

  張保慶:不足,F(xiàn)在影響教育發(fā)展的因素很多,但最關鍵的因素之一就是投入不足,或者換句話說,政府的投入滯后于教育的改革和發(fā)展。現(xiàn)在教育界的很多事情都是由此引起的。

  記者:您在教育部工作已20多年了,從教育部自身來講,為什么教育部每年面對這些老問題,然后還解決不了?為什么?

  張保慶:要說這26年的體會,我在別的場合講過,第一是教育太重要了,重要到確實關乎國家前途和命運,我這不是危言聳聽。第二,把教育搞好太難了,難就難在我剛才說的,我再補充一條,還難在什么地方?我們講人治也好,講法治也好,法還是靠人來制定的,執(zhí)行法還是要由人執(zhí)行的,而且中國目前很多情況還有人治的痕跡很重,因此領導者的決心,領導者對教育的認識,直接決定著我們教育的成敗。所以回到原來的題目,教育太難了。但還得說一句增強信心的話,前途是光明的。

  【轉載自:北京青年報;中央電視臺《決策者說》供稿(轉載時有刪節(jié))】

 
編輯:張磊】
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