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“形似”轉(zhuǎn)向“神似” 中國推動銀行業(yè)公司治理

2006年07月21日 03:51

  中新社北京七月二十日電(記者 趙建華)中國銀監(jiān)會有關部門負責人指出,公司治理是制度創(chuàng)新、科學發(fā)展和內(nèi)部控制的核心平臺。中小商業(yè)銀行要著力推動其公司治理由“形似”向“神似”的轉(zhuǎn)變,全面提高公司治理的有效性。

  中國銀監(jiān)會今天發(fā)布的消息稱,目前中小商業(yè)銀行的公司治理仍存在一些問題。比如,董事會與高管層職責邊界尚待進一步清晰、董事會決策能力有待提高、獨立董事作用還要充分發(fā)揮、監(jiān)事會要進一步提升獨立性等。

  銀監(jiān)會有關部門負責人強調(diào),當前和今后一個時期中小商業(yè)銀行要有新思路,分析實踐中遇到的新問題、新情況,尋找合理的解決方案,切實提升公司治理水平。中小商業(yè)銀行要加強與監(jiān)管部門的溝通,及時反饋信息、提供意見和建議,與監(jiān)管部門共同努力,穩(wěn)步推進商業(yè)銀行的改革創(chuàng)新。

  他還表示,中小商業(yè)銀行應以國際先進銀行為標桿,有步驟地推進首席官制度建設,特別是要逐步設立首席風險官、首席信息官和首席財務官。中小商業(yè)銀行要明確董事會秘書和董事會辦公室的職責和地位,充分發(fā)揮其在公司治理中連接董事會與高管層、董事會與監(jiān)事會、董事會中各委員會的樞紐作用。

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