去年12月18日晚，上海大舞臺。

　　寓意吉祥的蚌殼被慢慢打開，一顆閃亮的珍珠從上海市市長韓正的手中緩緩向軌道滑落，碰倒了第一枚多米諾骨牌。

　　緊接著，排列有序的24000張骨牌如水幕般鋪開……中國2010年上海世博會的會徽圖案在慢慢變幻，一個藍顏色、卷頭發(fā)、大嘴巴的可愛精靈——“海寶”翩然出世。

　　瞬間，全場彩綢翻滾，燈光四射，近萬名觀眾用雷鳴般的掌聲，迎接著這個剛剛誕生的小寶貝——上海世博會的吉祥物“海寶”！

　　那一刻，62歲的邵隆圖眼睛濕潤了——搞了一輩子設(shè)計的他，“最大的創(chuàng)作”終于向世人露出了它的真容。

　　在中國國際廣播電臺直播間，眼看著骨牌倒下“海寶”出世，世博局吉祥物征集辦公室的主任劉軍“拼命鼓掌”，導(dǎo)播說，劉軍，你別鼓掌了，不然話筒就爆了，但劉軍還是控制不住……

　　作為此次晚會的主要策劃者和組織者，世博局副局長胡勁軍的心情也很激動，他注意到，那一刻，幾乎所有到場的嘉賓都站了起來，緊接著是鼓掌，于是，他松了一口氣。

　　“海選”：目標是10000件應(yīng)征的作品

　　在一年多前，胡勁軍已經(jīng)開始考慮吉祥物的事情。

　　按照世博會的慣例，2010年上海世博會應(yīng)該是在2008年年初征集吉祥物，年底揭曉，但作為第一次在發(fā)展中國家舉辦的世博會，上海世博局想提前，這樣便“有更充分的時間來培育吉祥物的美譽度”。

　　于是，2007年1月17日，在距離世博會開幕還有1200天的時候，世博局通過《人民日報》、中央電視臺等媒體，向全球發(fā)布了《中國2010年上海世博會吉祥物征集公告》。忙碌從那一刻開始了。

　　公告稱，征集活動面向全球，任何人都可以參與，中標者的獎金為20萬元。這與國際通行的“定向邀請，有償招標，專家評定”方式并不相符。

　　胡勁軍告訴本刊，之所以采取類似“海選”對的全球征集方式，和上海世博會的理念有關(guān)，因為征集吉祥物的過程也是推介上海世博會的過程，世博局想“在過程中來搭建全國辦博的平臺”。

　　“當時征集辦(世博吉祥物征集辦公室，下同)的軍令狀是征集10000件，雖然沒有明講，但是我們心里都有標準，至少有10000件應(yīng)征的作品。而且我們對作品的分布也有預(yù)想，國內(nèi)不同省份、周邊國家、不同職業(yè)等，都有預(yù)計”。

　　干媒體出身的胡勁軍本來想選出前10名之后，再通過網(wǎng)絡(luò)、電視、手機讓大家參加評選，但“后來一想世博是全球的博覽會，不能只有中國人在那通過網(wǎng)絡(luò)、電視、手機來參加評選”，就此作罷。

　　“所以，我們不是‘海選’，只是在征集階段借用了‘海選’的某些方法。”胡勁軍說。

　　征集公告發(fā)了，可讓具體負責征集工作的劉軍等人感到有些為難的是，“由于受到春節(jié)和寒假的影響，(當時)來稿數(shù)量低于預(yù)期”，有時候一周才收到幾十件作品。

　　許多專業(yè)設(shè)計人士的想法是，全球征集，一件入選，勝算的把握太低，而且20萬元的中標者獎金吸引力也并不大。

　　四處奔走的“八路軍”

　　在這種情況下，上海世博局吉祥物征集辦公室迅速成立了一個近50人的專門工作機構(gòu)，抽出16人分成8路(吉祥物征集辦內(nèi)部戲稱“八路軍”)，分頭到全國各地，組織發(fā)動專業(yè)設(shè)計團隊、高等院校以及群眾為世博吉祥物貢獻力量。

　　那時，很多人還正沉浸在春節(jié)歡樂祥和的氣氛中。

　　作為“八路軍”中的一員，26歲的鄒杰依然清晰地記得：去重慶涪陵師范學(xué)院征集發(fā)動吉祥物設(shè)計，因路途延誤，比約定時間遲到了兩個多小時�？伤�趕到地方一看，該學(xué)院100多名美術(shù)設(shè)計專業(yè)的師生都在教室等他，而天都快黑了。

　　27歲的趙海廣回憶：當時因人力所限，征集辦公室沒有派專人去安徽大學(xué)，只是向?qū)W校寄去了相關(guān)征集材料。結(jié)果，不僅收到應(yīng)征作品，還得到一跳安徽大學(xué)千余名師生的簽名橫幅。

　　“這條支持中國辦博及世博‘征吉’的橫幅，在我們辦公室掛了很長時間。每每疲憊之時，看一看，都會心頭一熱�！壁w海廣說。

　　“八路軍”中的另一位女同志宋楠，從上海坐火車去開封，由于沒有直達車，她凌晨三點到鄭州，轉(zhuǎn)乘早上六點的車到開封，不作休息就開始拜訪學(xué)院，為節(jié)省開支，一鼓作氣拜訪完三所高校，當晚又乘火車離開。

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　　“因為世博的理念，要出去征集、宣揚，也許奧運根本不用跑出去征集�！碧崞饖W運吉祥物和世博吉祥物征集的不同，世博吉祥物征集辦主任劉軍這樣說。

　　劉軍稱，從2007年1月17日征集工作開始，到5月31日征集截至，他們辦公室的同志跑遍了全國20多個省市的50多個城市，直接接洽達8萬人次……

　　26655：世界之最的海量作品

　　辛勤的工作終于換來豐碩的收成。

　　“八路軍”的成員宋楠記得：5月31日下午，征集活動進入倒計時。突然接到北京一位女大學(xué)生打來的電話，語氣十分焦急。原來，這位學(xué)生剛完成世博會吉祥物設(shè)計，想趕飛機親自將應(yīng)征作品送到上海，又怕過了期限。

　　來自日本ADK廣告株式會社的元田幸之介先生，在最后截至?xí)r間半小時內(nèi)，帶著四副作品踏進了世博局征集辦公室。

　　他提交的室將東方明珠擬人化的卡通娃娃、頭帶光環(huán)的“上海天使”等，其背后的設(shè)計者，正是承接2005年愛知世博會吉祥物設(shè)計、包裝、營銷的一套班底。

　　最后10分鐘，從日本東京趕來的日本電通的設(shè)計師出現(xiàn)在會議室門前，這位氣喘吁吁的女士向征集辦的人表示，希望自己是最后送達作品的人，這樣才更有意義。

　　于是，截至2007年5月31日18時，上海世博會吉祥物征集辦共收到來自21個國家的26655件設(shè)計作品，創(chuàng)下世界大型活動吉祥物征集之最。

　　在135天的征集日里，平均每個小時產(chǎn)生8件應(yīng)征作品，讓人尤為矚目的是，在最后截至?xí)r間前一個小時內(nèi)，征集辦共收到789件作品！

　　評選加減法

　　對26655件作品展開評選，找出最符合上海世博會理念的一個，無疑是棘手的難題。征集辦主任劉軍的策略是，先找一批專家將26655件作品篩選為2000件，之后再在全球范圍內(nèi)召集11位評委，推選出的10件，給世博局的領(lǐng)導(dǎo)過目。

　　“這些評委只有推薦、建議權(quán)，最終的決定權(quán)還在世博局�！眲④娬f。

　　劉軍沒有透露第一批將26655件作品篩為2000件作品的評委的名單，他津津樂道的是，第二輪的11名終審評委都是來自業(yè)界的精英：靳尚誼和邱瑞敏長期從事美術(shù)創(chuàng)作，莫康孫洞悉市場營銷，許培育是中國臺灣著名的漫畫家，石田圣次是日本工業(yè)設(shè)計方面的專家，還有文化學(xué)者余秋雨、設(shè)計者陳紹華……

　　2007年6月，這些來自各地的精英被集中到上海的東郊賓館，為了評選的保密起見，都處于“半自由”狀態(tài)。

　　可是，每一位評委將這2000件作品在5天的時間內(nèi)一一看完，挑出自己覺得最好的10件，并非易事。評委之一、著名油畫家邱瑞敏回想評委過程，印象深刻的是，“作品的數(shù)量非常豐富�！�

　　來自臺灣的漫畫家、評委之一的許培育則告訴本刊，他們這些來自不同領(lǐng)域的專家集中在一起，由于專業(yè)領(lǐng)域不同而且文化背景也有差異，所以“選出的東西相差很大”。經(jīng)過幾輪投票，方才定出10件向世博局推薦的作品。

　　然而，這經(jīng)過激烈爭論的“前十名”，著名設(shè)計師陳紹華坦率地表達，“確實沒有非常成熟的理想方案�！�

　　評委推選的10件作品，沒有理想、成熟的方案，略顯尷尬的世博征集辦只得將目光投向余下兩萬多件作品，同時，也開始委托一些專業(yè)設(shè)計公司來設(shè)計吉祥物，于是，巫永堅和邵隆圖這兩名吉祥物的主創(chuàng)人員，同時進入了征集辦的視線。

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