投資驚人的中國(guó)影片《無(wú)極》在北美發(fā)行商“華納獨(dú)立”的安排下在全美213家影院放映，但上映10天后，票房只有51萬(wàn)美元。
對(duì)于《無(wú)極》的慘淡，一些媒體尖銳地提出了批評(píng)，美國(guó)《明尼波利斯星講壇報(bào)》更是一針見(jiàn)血地指出：“這個(gè)電影的制片人應(yīng)該把巨大投資的很大一塊用在改編劇本上�！�
電影制片人是一部影片的主持者，通常是影片的投資者或投資者的代理人，他有權(quán)選擇劇本，決定導(dǎo)演和主角，控制拍攝時(shí)間和成本。
早在20世紀(jì)20年代，電影制片人就已在好萊塢的電影生產(chǎn)中取代了導(dǎo)演的中心地位，成為影片生產(chǎn)中的核心人物。
西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院吳豐軍指出，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，也出現(xiàn)了一些成功的電影制片人。不過(guò)，雖然有一些優(yōu)秀的制片人，但目前電影制片人整體水平依舊低下，這個(gè)“軟肋”直接導(dǎo)致了中國(guó)電影在低水平線上徘徊。
《大宅門(mén)》《大宋提刑官》的制片人、中視影視制作有限公司俞勝利指出，中國(guó)的制片人角色是從過(guò)去舊體制下的制片主任演化而來(lái)的，尚未能完全擺脫過(guò)去模式下“導(dǎo)演主導(dǎo)制”，處于比較被動(dòng)的地位，自主性較差，缺乏獨(dú)立的眼光。
“當(dāng)前中國(guó)電影制片人隊(duì)伍魚(yú)龍混雜，整體素質(zhì)低下。”流行文化研究者左保華說(shuō)，“就拿選擇劇本來(lái)說(shuō)，一些所謂的‘制片人’連起碼的國(guó)家政策和法律都不懂，就買(mǎi)個(gè)本子去拍攝一些違法、違規(guī)的電影，結(jié)果可想而知；還有一些暴富的‘老板’，自以為有錢(qián)就能當(dāng)制片人，隨意拍電影，錢(qián)是‘燒’了一大堆，卻出來(lái)一筐垃圾�！�
電影制片人羅燕在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為，中國(guó)的電影制片人欠缺的東西還很多。就拿好萊塢制片人的基本功之一——出財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)說(shuō)，好萊塢完整的工業(yè)生產(chǎn)體系使得制片管理的要求極其復(fù)雜，要求制片人每個(gè)星期都要出財(cái)務(wù)報(bào)表，包括未來(lái)這個(gè)星期怎么花錢(qián)等等，到目前為止，中國(guó)能符合標(biāo)準(zhǔn)的，恐怕沒(méi)有幾個(gè)。
國(guó)家廣播電影電視總局電視劇管理司副司長(zhǎng)王衛(wèi)平指出，近幾年，新進(jìn)入的制片人顯得不夠?qū)I(yè)，他們中很多人還不完全了解影視劇制作的規(guī)則，不時(shí)有外行之舉。
中國(guó)傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)周鴻鐸指出，一個(gè)好的電影制片人最起碼要具備四個(gè)方面的資質(zhì)：有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)、誠(chéng)實(shí)公正、清正廉潔、敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)社會(huì)；有雄厚的基礎(chǔ)知識(shí)；有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)與管理能力。
對(duì)于中國(guó)電影制片人隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要全面達(dá)到這樣的素質(zhì)還有很長(zhǎng)的一段路走，還需要好好地補(bǔ)一課。
“為了中國(guó)電影的健康，我們應(yīng)該盡快實(shí)行制片人準(zhǔn)入制度�！弊蟊ＨA說(shuō)。
(來(lái)源：新華網(wǎng)，記者：萬(wàn)一、鄔煥慶、姜辰蓉)
