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銀行高管連環(huán)變動(dòng) 是中國特色?是違背國際慣例?

2006年09月19日 09:51

    9月13日,交行宣布由原任副行長(zhǎng)李軍出任行長(zhǎng)一職。7月底開始的國內(nèi)銀行業(yè)連環(huán)人事變動(dòng)至此畫上了句號(hào)。在這一輪人事調(diào)整醞釀和實(shí)施的過程中,所涉及的三方中有兩方(交行、建行)均已在香港上市,是獨(dú)立的由公眾持股的上市公司,而中信集團(tuán)旗下的中信銀行也正計(jì)劃年內(nèi)赴香港上市。 中新社發(fā) 井韋 攝


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  中新網(wǎng)9月19日電 今天出版的國際金融報(bào)刊載文章指出,在經(jīng)濟(jì)和金融改革領(lǐng)域中,需破除“國際慣例”教條,使中國特色和接軌國際之間保持平衡。

  9月13日,交行宣布由原任副行長(zhǎng)李軍出任行長(zhǎng)一職。7月底開始的國內(nèi)銀行業(yè)連環(huán)人事變動(dòng)至此畫上了句號(hào)。在這一輪人事調(diào)整醞釀和實(shí)施的過程中,所涉及的三方中有兩方(交行、建行)均已在香港上市,是獨(dú)立的由公眾持股的上市公司,而中信集團(tuán)旗下的中信銀行也正計(jì)劃年內(nèi)赴香港上市。

  針對(duì)不少人指責(zé)人事調(diào)整中違背了公眾公司任用高管的規(guī)則,文章指出,將這一切置于中國加速融入全球經(jīng)濟(jì)體系,同時(shí)保障國內(nèi)金融體系穩(wěn)定安全運(yùn)行的大背景下時(shí),更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策層小心地在中國特色和接軌國際之間保持平衡的苦心,而簡(jiǎn)單地批評(píng)這種做法則失之于片面和膚淺。所謂一改革就講接軌,一講接軌就生吞活剝、一切照搬的做法,其實(shí)已經(jīng)給改革思路帶來了不必要的干擾。

  文章表示,在目前的經(jīng)濟(jì)和金融改革領(lǐng)域中,類似這樣的事例還有很多。比如中資銀行正在進(jìn)行的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造,有的銀行花了大代價(jià)將基于國外先進(jìn)銀行運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體移植,來替代自己原有的系統(tǒng),卻發(fā)現(xiàn)難以行得通,必須根據(jù)國內(nèi)具體情況做大量修改;有的銀行僅借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的皮毛,在基于自身原先業(yè)務(wù)流程和管理框架的基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整,結(jié)果只是換了個(gè)漂亮的外包裝,并不能真正達(dá)到提高效率、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的根本目的。

  再比如說中國仍快速增長(zhǎng)的外匯儲(chǔ)備。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,計(jì)算一個(gè)國家合理外匯儲(chǔ)備規(guī)模的理論模型有很多:根據(jù)一國外貿(mào)總量、保持3至6個(gè)月進(jìn)口額為宜的理論模型是較早也較為傳統(tǒng)的一種,其后眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家又發(fā)展出結(jié)構(gòu)比例分析法、回歸分析法等各種模型,每種模型假設(shè)的前提不一樣,計(jì)算出來的結(jié)果也不一樣,并不存在哪個(gè)對(duì)、哪個(gè)錯(cuò)的問題。中國在考慮參考那些理論模型確定合理規(guī)模、如何借鑒其他國家成功的外儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),也必須要尊重中國當(dāng)前改革開放所處階段的特殊國情,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的最新變化。

  文章最后表示,任何一種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也都有它的具體性,是特定的主體基于自身特定的情況而采取的特定做法,不可能簡(jiǎn)單地復(fù)制和移植于其他主體。中國到底該如何做,選擇和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)都只有一個(gè),就是體現(xiàn)和保障了“國家整體利益”或“最廣大人民群眾的利益”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體、和諧的發(fā)展。(余豐)


 
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