中國人民建設(shè)銀行董事長郭樹清近日為建行職工的待遇鳴不平，并表示今年漲薪30%。建行職工收入有多低呢？2005年是人均8.8萬元，看來電力、石油部門真是被冤枉了，人家的收入就遠比不上建行嘛！話說回來，郭董本來也沒將建行放在中國的客觀環(huán)境內(nèi)，與全國平均水平比，郭董視壟斷狀態(tài)下的不正常收入水平為天經(jīng)地義，所以他只與享有壟斷權(quán)的同行比。

　　如果建行是一家私企，我們可以為企業(yè)給員工高收入而歡呼，然而，建行是一家國企。這樣一家企業(yè)開給員工超高薪水，首先要問問全國人民同意不同意。

　　如果建行的經(jīng)營業(yè)績超好，拿超高收入也能理解，然而，雖然這兩年建行的賬面業(yè)績還不差，但不差的背后究竟誰是真正出力者呢？1998年，財政部發(fā)行特別國債，向四大行注資2700億元充實資本金；1999年，成立四大資產(chǎn)管理公司，專門處理國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)問題；2004年1月6日，中國人民銀行決定將450億美元的外匯儲備分別注入到中國銀行和建行。據(jù)統(tǒng)計，國家累計向建行注資4600億元人民幣。尚不計2005年，國家通過稅收返還和匯金公司返還再次注資655億元，這些錢中的相當部分，其實就是幫銀行消化爛賬。可見，建行根本是“人造美女”，并無驕人業(yè)績支持其發(fā)放超高薪水。

　　更可疑的是，據(jù)我所知，建行基層員工收入根本沒有這么高。許多地方的基層員工都在網(wǎng)上留言，質(zhì)問錢到哪里去了。是啊，錢究竟到哪里去了？人均工資是怎么算出來的？人均收入是障眼法還是轉(zhuǎn)移資金的渠道？建行敢不敢公布本行基層員工(保括臨時工，按《勞動法》規(guī)定應(yīng)同工同酬)的人均收入，與不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部的人均收入，敢不敢公布不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量及存在必要性？這幾個問題不解決，很令人懷疑如建行一類企業(yè)的人力資源支出的正當與否，令人懷疑上漲的30%薪水，究竟會裝進誰的腰包。

　　中國新聞網(wǎng)的報道還說，建設(shè)銀行將成為首家全體員工持股的上市國有銀行。郭董肯定忘了，國有銀行是全民財產(chǎn)，全國人民才是它真正的股東，是否實行全員持股，能由幾個經(jīng)營者說了算？甚至國資委的批復(fù)也沒用，因為國資委只是被委托看管國有資產(chǎn)的部門而已，它并非國有資產(chǎn)的真正主人。

　　建行的人力資源支出為什么會那么高？建行的人力資源支出究竟是如何使用的？為什么人均收入高過了公眾可以接受的底線，而郭董卻還說低了？為什么郭董一說低了，馬上可以采取全員持股以補償？如此的薪酬改革，會不會成為少部分人瓜分國有資產(chǎn)的工具？郭董在漲薪前可以正面回答這些問題嗎？

　　(稿件來源：中國青年報，作者：許斌)