中新社長沙九月二十四日電題：必要的橋梁 不朽的媒介

　　——淺談“華廈傳媒”與中、澳兩國社會的聯(lián)系

　　作者：澳大利亞華廈傳媒集團董事長項翔

　　澳大利亞華廈傳媒集團一九九四年在墨爾本創(chuàng)立，先后創(chuàng)立《華廈周報》、《華廈商報》。一九九九年創(chuàng)辦澳洲首家也是唯一一家二十四小時無線廣播電臺——三CW中文電臺。

　　十年創(chuàng)業(yè)，華廈傳媒集團已成為澳華人社區(qū)主要媒體之一，不僅是當(dāng)?shù)厝A人社區(qū)不可缺少的媒介，也是與中澳及華人社區(qū)與主流社會聯(lián)系的必要橋梁，在推廣中華文化方面起到積極的作用。

　　澳大利亞是世界上華人移民最多國家之一，據(jù)不完全統(tǒng)計，說華語的人數(shù)達百萬余人，悉尼和墨爾本先后宣布華語為第二大語種，從而使華人傳媒有了空前發(fā)展空間，隨著亞裔移民逐年增加，華人媒體進入繁榮時期。

　　隨之而來的負(fù)效應(yīng)是華文傳媒之間的競爭由良性競爭進入惡性競爭，呈現(xiàn)群雄并起的“戰(zhàn)國時代”。就雪梨而言，四家華人日報并存不亞于世界任何國家，隨著號稱實力雄厚的《自立快報》退出之后，很快又被《華人日報》填空，在墨爾本大大小小十幾家華文報社并存，不久前有《澳華導(dǎo)報》和《澳華報》先后被兼并，《華僑時報》退出“銷售”行業(yè)，進入免費發(fā)行，又有臺灣背景的《墨爾本日報》誕生……。

　　在新聞媒介自由創(chuàng)辦的環(huán)境中，海外傳媒一直上演著“你死我活”的殘酷惡斗，眾多媒體特別是中國新移民創(chuàng)辦的“媒體”，在“孤立無援”的環(huán)境下走“品牌之路”是海外華文傳媒從“生存競爭”到“發(fā)展競爭”的新思路�！捌放啤币庾R除增加有力投入之外，其重要因素之一是強化與兩大主流的緊密合作。

　　一、借助中國大陸的華文資源強勢

　　中國是中華文化的發(fā)源地，近二十年的中國改革開放，中國傳媒無論從形式到內(nèi)容都有巨大變化，中國文字的計算機化、文字處理和排版系統(tǒng)的進步都使這一資源得到充分發(fā)揮。

　　海外數(shù)千萬華人，一方面從中國文字獲取更多信息比以往更便捷，另一方面中國大陸的每日變化又是政治立場、地域各不相同的海外華人移民首先關(guān)心的話題。因此，充分及時反映中國大陸的現(xiàn)狀成為各媒體的主要版面和內(nèi)容，也是“品牌”意識的競爭方式之一。

　　二00一年開始，墨爾本三CW中文電臺與中國國際廣播電臺合作，每天一小時“您好，墨爾本”成為當(dāng)?shù)厝A語臺最受歡迎節(jié)目之一，在國際臺合作下，我們在第一時間直播朱镕基在“兩會”上工作報告、江澤民主席十六大上的報告，使海外華人在第一時間獲悉中國時事動態(tài)。每年春節(jié)晚會現(xiàn)場直播、中國五十年國慶閱兵大禮現(xiàn)場直播都取得巨大成功。二00二年開始《華廈周報》與合肥市合作每月推出“合肥新聞”。一年多的時間，使中國內(nèi)陸一個不太知名的城市成為海外華人關(guān)注熱點，不僅推動合肥市與維省戴諾濱市建立友好城市，還多次組織墨爾本華人社區(qū)商務(wù)團到合肥考察，并簽定和實施了合作項目四個，價值約四千萬元人民幣。

　　二00三年，當(dāng)中國SARS形勢最嚴(yán)峻時刻，三CW中文臺和“華廈報業(yè)”聯(lián)合組織特別節(jié)目傳播中國SARS疫情和積極防治手段。并號召墨市華人支持中國抗SARS，兩周內(nèi)募捐澳幣四萬元，捐給中國紅十字會。

　　從“品牌”意識的思路與中國媒介合作，能及時、準(zhǔn)確、客觀報導(dǎo)中國大陸的經(jīng)濟、社會發(fā)展，能有特色地傳播和運用中國大陸的中文資源優(yōu)勢做到“出奇制勝”，又能夠爭取聽眾和讀者。我們先后組織過奧運會支持中國的三千人助威團，組織過新疆歌舞團、總政歌舞團、中國藝術(shù)團等大型文娛活動，還與中央電視臺連手在墨爾本舉行大型“手拉手，慶祝中澳建交三十周年”大型晚會，在央視一套、三套、四套、九套先后播出，產(chǎn)生巨大影響，這些活動均不以盈利為目的，大大加強了我們與當(dāng)?shù)厝A人社區(qū)和主流社會的聯(lián)系，影響越來越大，聽眾和讀者越來越多，市場越做越大。