中新社北京六月十三日電(記者陶社蘭)一個(gè)是中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，一個(gè)是中國內(nèi)地家族企業(yè)的典型代表，鐘朋榮和茅理翔昨晚在北大光華管理學(xué)院聯(lián)袂舉行了一場別開生面的講座，共同探討中國家族企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

　　今年六十一歲的茅理翔是浙江寧波方太集團(tuán)的董事長。他是一位頗具傳奇色彩的企業(yè)家。做企業(yè)三十多年，第一次創(chuàng)業(yè)，靠擺地?cái)�，成為“世界點(diǎn)火槍大王”；第二次創(chuàng)業(yè)，他冒著傾家蕩產(chǎn)的危險(xiǎn)，僅四年時(shí)間，方太從無到有，由二百多家吸油煙機(jī)廠的最后一名升到穩(wěn)坐第二把交椅。他一邊做企業(yè)，一邊寫書。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)和管理企業(yè)過程中碰到的一個(gè)個(gè)難題，好比一個(gè)個(gè)“結(jié)”，企業(yè)管理者每天的工作就是解“結(jié)”。所以，他把凝結(jié)畢生管理經(jīng)驗(yàn)的新作取名為《管理千千結(jié)》。

　　鐘朋榮是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也是企業(yè)咨詢專家，從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究二十多年，發(fā)表過數(shù)百篇經(jīng)濟(jì)論文，出版了十七部專著。創(chuàng)辦北京視野咨詢中心近九年來，他為全國近百家大型企業(yè)集團(tuán)制定過發(fā)展戰(zhàn)略方案。他對(duì)中國家族企業(yè)素有研究。在《管理千千結(jié)》中，他做了大量的點(diǎn)評(píng)，豐富了該書的內(nèi)容，同時(shí)也透露了他對(duì)國際化大趨勢下中國民營企業(yè)發(fā)展路向的思考。

　　講座上，鐘朋榮、茅理翔分別從不同的角度對(duì)中國家族企業(yè)的模式、家族企業(yè)產(chǎn)生的原因、家族企業(yè)的缺陷以及家族企業(yè)的優(yōu)勢與前景闡述了自己的觀點(diǎn)。茅理翔還向北京多所高校的圖書館贈(zèng)送了自己的新書。