中新網(wǎng)北京6月12日消息：中國人民銀行行長戴相龍日前表示，商業(yè)銀行特別是國有獨資商業(yè)銀行，要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，通過制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，更好地建立資金營銷的激勵和約束機制，加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。

　　中國證券報報道說，戴相龍指出，轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制，首先要增強經(jīng)營貨幣的理念，牢固樹立資金營銷的意識，在提高管理風險能力的前提下，主動尋找和培養(yǎng)客戶，積極開拓信貸市場。

　　二是建立統(tǒng)一領(lǐng)導，分級經(jīng)營、綜合考核的經(jīng)營管理機制，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、金融秩序和管理能力，完善對分支行的授權(quán)。

　　三是制定切合實際的中小企業(yè)評級和貸款審批標準，使真正有市場、有效益、有信用的企業(yè)得到信貸支持。

　　四是把編制和執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃作為改善經(jīng)營管理的重要措施。完善的業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，要包括增盈減虧目標以及相應(yīng)的資金來源、資金運用、資金頭寸調(diào)劑、資產(chǎn)質(zhì)量、勞動工資、機構(gòu)設(shè)置等內(nèi)容。

　　五是實行全面考核，健全貸款營銷的激勵約束機制。

　　六是為擴大貸款營銷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，建立金融安全區(qū)、打擊逃廢債行為。完善中小企業(yè)信貸登記咨詢系統(tǒng)；提高中小企業(yè)的組織化程度；正確執(zhí)行貸款損失的責任追究制度。(王永生)