《少林足球》為什么能在本屆香港電影金像獎(jiǎng)上威風(fēng)八面？原因眾說(shuō)紛紜，但有一組數(shù)字是不能忽略的：《少林足球》的票房突破6000萬(wàn)港元，改寫了港產(chǎn)片的票房紀(jì)錄；去年共上映港產(chǎn)片96部，總票房不到2.4億港元。也就是說(shuō)，《少林足球》單槍匹馬支撐著港產(chǎn)片票房的四分之一強(qiáng)。如果沒有這部片子，香港電影的票房收入將大步倒退21年，回到1980年的水平。

　　即使是這樣，《少林足球》的神話也只堪堪把倒退的速度延緩了一年，目前的數(shù)字僅僅與1981年持平。從1981年到1992年，香港電影票房用了11年時(shí)間不斷攀升達(dá)到12.4億的頂峰，然后用9年時(shí)間回到原地。今年，香港電影界曾做過一個(gè)叫做“香港電影20年”的專題活動(dòng)，后來(lái)沒什么聲響了。確實(shí)，從票房的角度來(lái)回顧這20年香港電影走過的道路，是一件頗耐人尋味的事情。

　　而今年為第21屆的香港電影金像獎(jiǎng)?wù)�是這段歷史的見證者。

　　華語(yǔ)電影的共同困境

　　4月20日，金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮舉行的前一天，金像獎(jiǎng)協(xié)會(huì)組織了一個(gè)“凝聚亞洲新力量交流會(huì)”，包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：與中國(guó)內(nèi)地合作的探討和與亞洲地區(qū)合作的探討。來(lái)自中國(guó)內(nèi)地、香港、臺(tái)灣和日本、韓國(guó)、泰國(guó)的電影制作人在會(huì)上就亞洲電影的發(fā)展進(jìn)行了廣泛的探討。

　　會(huì)上，臺(tái)灣導(dǎo)演協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱延平發(fā)表了振奮人心的講話：“還有兩三個(gè)月，臺(tái)灣電影就要起來(lái)了，歡迎大家到臺(tái)灣來(lái)投資拍片！”但在私下接受本報(bào)記者采訪時(shí)，朱延平對(duì)臺(tái)灣電影的現(xiàn)狀卻是滿肚子牢騷：“過去一部片子1億臺(tái)幣是很平常的，現(xiàn)在100萬(wàn)臺(tái)幣就要燒鞭炮慶祝了！(注：100萬(wàn)臺(tái)幣約合20萬(wàn)港幣)導(dǎo)演？改行！還有什么其他出路？拍電視！做小生意！開出租車！開個(gè)面館！賣便當(dāng)，這是臺(tái)灣很有名的�！�

　　文雋是正在中國(guó)內(nèi)地發(fā)展的香港電影人，他制作的國(guó)產(chǎn)片《我的兄弟姐妹》是2001年中國(guó)內(nèi)地的票房冠軍，但他同樣是一臉的無(wú)奈：“《我的兄弟姐妹》是票房冠軍，收入兩千萬(wàn)人民幣，按平均10元一張票計(jì)算，有200萬(wàn)觀眾看了這部電影。13億人口，200萬(wàn)觀眾就能造就票房冠軍，這是多么不相稱！”

　　與此同時(shí)，在中國(guó)的旁邊，我們從來(lái)不曾留意的韓國(guó)電影，卻在2001年以令人吃驚的速度竄升。韓國(guó)電影票房冠軍《我的黑幫老婆》單在本國(guó)市場(chǎng)上就取得了800萬(wàn)人次的觀眾，約3億多港元的票房收入，超過香港全年港產(chǎn)片總收入。而韓國(guó)的人口數(shù)大約為4000萬(wàn)，僅北京、上海、廣州、香港四城市人口就超過這個(gè)數(shù)字。韓國(guó)影片《快樂到死》的導(dǎo)演鄭址宇在會(huì)上的發(fā)言顯得很謙虛：“我們也不知道為什么韓國(guó)電影突然就起來(lái)了。我們現(xiàn)在首要的事情是努力從香港電影中學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓電影業(yè)的繁榮能夠持續(xù)下去�！�

　　在最輝煌的20世紀(jì)80年代，香港電影曾經(jīng)是亞洲電影的領(lǐng)頭羊，亞洲各國(guó)尤其是東南亞，爭(zhēng)相購(gòu)買港產(chǎn)片，用港產(chǎn)片來(lái)支撐本國(guó)的票房。但現(xiàn)在的情況呢？陳可辛導(dǎo)演痛心疾首：“我們剛剛拍了個(gè)新片，有一部分在泰國(guó)拍，泰國(guó)方面說(shuō)，只要你這個(gè)戲能變成講泰語(yǔ)，只用在宣傳上講泰語(yǔ)就行了，馬上你的價(jià)值就100倍以上，但你一講廣東話，一是港片(的概念)，就只剩1%，港產(chǎn)片就是在這么一個(gè)惡劣處境中。”

　　出路·向左走

　　作為擁有1000多從業(yè)人員的香港電影工業(yè)，2.4億的本地票房收入顯然無(wú)法承托起這樣一個(gè)行業(yè)�，F(xiàn)在香港電影已經(jīng)不是處在談發(fā)展的時(shí)候，而是生存都面臨著威脅的時(shí)候，電影人都在尋找突破的出路。

　　從現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)內(nèi)地并不是一個(gè)好市場(chǎng)。但13億人口的基數(shù)絕對(duì)讓全世界所有電影人垂涎三尺。一個(gè)沒有開發(fā)的富礦，往往意味著未來(lái)的輝煌。在挖掘這個(gè)市場(chǎng)方面，香港擁有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，因此與中國(guó)內(nèi)地合作的探討環(huán)節(jié)顯得異�；钴S。

　　但對(duì)香港電影人來(lái)說(shuō)，到中國(guó)內(nèi)地拍片似乎是很讓人望而生畏的事情。原因很簡(jiǎn)單，目前香港電影還不能自由地在中國(guó)內(nèi)地上映，要受每上映兩部國(guó)產(chǎn)片才能上映一部引進(jìn)影片這一規(guī)定的限制。因此，目前香港電影與中國(guó)內(nèi)地的合作還主要是偶爾以合拍片的方式制作一兩部影片，真正以中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)為主要目標(biāo)的香港電影人還不多，文雋算是其中一個(gè)典型的代表。

　　“現(xiàn)在加入世貿(mào)組織了，什么都透明了，以前(中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng))對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)夢(mèng)，現(xiàn)在我們能在這個(gè)地方把錢賺回來(lái)了……《我的兄弟姐妹》跟我個(gè)人原來(lái)的影片真的風(fēng)格完全不一樣了，我以前是拍‘古惑仔’系列的，怎么會(huì)拍這么健康的題材呢？小學(xué)都拿去當(dāng)作教材。我想自己要在中國(guó)內(nèi)地發(fā)展，就必須遵守那里的游戲規(guī)則，所以我會(huì)絞盡腦汁去想健康的題材。我們絕對(duì)不能用香港原有的思考方式，必須要考慮到中國(guó)內(nèi)地的國(guó)情。中國(guó)內(nèi)地的市場(chǎng)這么大，我們不要做王小帥、以前的張?jiān)�，拍地下電影是沒有出路的，我們一定要在地上玩這個(gè)游戲，今年中國(guó)內(nèi)地會(huì)推行院線制，這是我們最好的時(shí)機(jī)。”

　　在操作方式上，文雋提出了“合拍片”之外的另一種方式：“《我的兄弟姐妹》不是合拍片，是國(guó)產(chǎn)片，是北京的朋友拍的電影，聘請(qǐng)我去制作，就是這樣一種方法。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)片不用單片單報(bào)，只要想到題材就可以去申報(bào)拍片了，而合拍片則要先在合拍公司的劇本小組通過劇本，然后等電影局審查，拍完之后則要等到各方審查完，走錯(cuò)一步都不行，否則就會(huì)遇到像《少林足球》那樣的處境�！�

　　在交流會(huì)上，組織者專門印制了一份到中國(guó)內(nèi)地拍戲的指引，內(nèi)容包括“如欲在中國(guó)內(nèi)地拍戲，需要注意什么事項(xiàng)？”、“與中國(guó)內(nèi)地人士合組電影公司的掣肘”、“合拍片沖印情況”、“合拍片辦理程序”等具體問題，非常詳盡，真可謂用心良苦。

　　但并不是所有香港電影人在中國(guó)內(nèi)地拍片的經(jīng)歷都是艱難的。鐘再思剛剛在中國(guó)內(nèi)地拍攝完成了投資2000萬(wàn)美元的動(dòng)作片《天脈傳奇》，他介紹了自己天堂般的待遇：“我們?cè)诙鼗陀袀�(gè)外景，每天要花10個(gè)小時(shí)來(lái)回，拍片前我們向當(dāng)?shù)攸h委書記反映了這個(gè)情況，他讓我們放心，說(shuō)會(huì)做好一條公路給我們。結(jié)果當(dāng)我們的攝制組到達(dá)敦煌的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一條通往外景地的新路已經(jīng)修好。這在香港是無(wú)法想象的�！逼渌�與會(huì)者紛紛交流自己在這方面的遭遇，最后得出了一個(gè)結(jié)論：如果在影片拍攝之前能夠預(yù)先妥善處理好相關(guān)方面的關(guān)系，拍片、市場(chǎng)和發(fā)行等方面的優(yōu)待將是在其他任何地方都無(wú)法給予的。

　　或許，文雋的話很能代表香港電影人北望神州的心態(tài)：“(到中國(guó)內(nèi)地拍戲)這條路是打開的，但這條路上還是充滿著坎坷，要很小心走才行，但前途總還是光明的�！�

　　出路·向右走

　　目前的香港電影業(yè)，有兩部影片格外引人注目——鐘再思制作的《天脈傳奇》和陳嘉上導(dǎo)演的成龍新片《Highbinders》，前者制作費(fèi)為2000萬(wàn)美元，后者制作費(fèi)更高達(dá)3500萬(wàn)美元。這兩部影片的制作費(fèi)加起來(lái)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2001年度香港全年票房總收入，僅從這點(diǎn)上就可看出，這兩部影片決不僅僅針對(duì)香港本地市場(chǎng)。

　　陳嘉上手頭有成龍，而鐘再思則是楊紫瓊的丈夫，他們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)可能讓正苦于無(wú)資金下炊的其他香港電影人覺得眼紅：“你們一個(gè)有Jackie(成龍)，一個(gè)有Michelle(楊紫瓊)，當(dāng)然可以談幾千萬(wàn)美金的制作費(fèi)，我們沒有，就只有談怎么獲得然后用好那兩三百萬(wàn)港元。”

　　陳嘉上在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，提出了一種類似腦筋急轉(zhuǎn)彎的另類思考：“我們?cè)谡剮装偃f(wàn)的制作費(fèi)，然后想怎樣像《少林足球》那樣獲得6000萬(wàn)的票房收入。但想過沒有？在歐美、在好萊塢，取得1000萬(wàn)美金的票房收入并不是特別困難的事情，那就是8000萬(wàn)港元�。　彼�接著說(shuō)，“成龍認(rèn)為好萊塢不懂動(dòng)作。但我們懂啊，他們愛看動(dòng)作片，現(xiàn)在正在向我們學(xué)習(xí)動(dòng)作片的制作。我們制作電影的成本要比他們便宜，又比他們更懂動(dòng)作片，只要我們能編出不比他們差的故事，我們就可以打到好萊塢去！”

　　這條道路的思考模式是：與其考慮怎樣節(jié)流，降低成本來(lái)勉強(qiáng)維持生存，不如集中力量依靠我們的最強(qiáng)項(xiàng)，用大制作的影片攻打歐美商業(yè)電影市場(chǎng)。

　　更早之前就開始到歐美發(fā)展的陳可辛導(dǎo)演則提供了另外一種發(fā)展海外電影市場(chǎng)的模式：通過聯(lián)合多個(gè)國(guó)家共同制作影片，大家共組攝制隊(duì)伍，分?jǐn)傊谱髻M(fèi)用，獨(dú)享本地發(fā)行的收益。這種方式將單個(gè)公司投資電影的風(fēng)險(xiǎn)降低。而制作出的作品由于擁有充足的制作經(jīng)費(fèi)，將能夠保證作品質(zhì)量，在票房方面就不會(huì)像目前這樣讓人放心不下，而攝制組的“多國(guó)部隊(duì)化”則能更加促進(jìn)各國(guó)電影業(yè)的交流，提高水平，發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。

　　2001年，泰國(guó)拍攝、香港演員鐘麗緹參與的影片《晚娘》就是這種模式下的一次操作嘗試，結(jié)果皆大歡喜。但這種模式對(duì)香港電影人的自尊心是一個(gè)挑戰(zhàn)。畢竟，在十多年前香港電影的黃金時(shí)代，整個(gè)亞洲電影業(yè)都仰香港之鼻息，現(xiàn)在要由居高臨下指點(diǎn)江山轉(zhuǎn)變?yōu)槲ㄎㄖZ諾地針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)偏好改動(dòng)自己的作品，對(duì)不少香港電影人來(lái)說(shuō)還是一件很難接受的事情。但世易時(shí)移，香港電影在亞洲電影業(yè)地位的下降已是不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，越來(lái)越多的香港電影人不得不開始使用這種方式。

　　在采訪香港電影金像獎(jiǎng)的過程中，我們很少聽到有香港電影人談?wù)撍囆g(shù)電影的問題，最被頻繁提到的字眼是“資金”和“票房”，這與之前影評(píng)界對(duì)本屆金像獎(jiǎng)在藝術(shù)方面的熱切期許形成了鮮明對(duì)比。在世紀(jì)之交，香港電影曾出現(xiàn)了一個(gè)藝術(shù)電影創(chuàng)作的短暫高峰，但隨之而來(lái)的急速下滑，使得香港電影人面臨藝術(shù)追求與生存壓力的兩難抉擇，由4月21日金像獎(jiǎng)的結(jié)果來(lái)看，這個(gè)抉擇的結(jié)果是顯而易見的。(南方周末)